beneficiile diversității la locul de muncă

diversitatea la locul de muncă ia cu asalt lumea Resurselor Umane. Mai mult ca niciodată, angajatorii acordă prioritate inițiativelor de diversitate, echitate și incluziune (dei) și investesc resurse pentru a se asigura că echipele lor sunt înființate pentru succes. Concentrarea pe DEI nu este doar un lucru inteligent de făcut pentru afacerea dvs., ci și un lucru corect de făcut ca om, pentru umanitate.

în această postare, vom analiza beneficiile tangibile și intangibile ale diversității la locul de muncă, provocările care vin cu aceasta și ce puteți face pentru a începe inițiativele conexe astăzi.

ce înțelegem prin diversitate la locul de muncă?

diversitatea la locul de muncă se referă la o organizație care angajează în mod intenționat o forță de muncă formată din indivizi cu o serie de caracteristici, cum ar fi sexul, religia, rasa, vârsta, etnia, orientarea sexuală, educația și alte atribute.

diversitatea la locul de muncă duce la o multitudine de beneficii – atât din perspectivă internă, cât și externă. Cu toate acestea, asta nu înseamnă că implementarea inițiativelor de diversitate la locul de muncă nu este lipsită de setul său unic de provocări. Vom examina ambele părți ale ecuației în secțiunile de mai jos.

beneficiile diversității la locul de muncă

noi perspective

când angajați oameni din medii, naționalități și culturi diverse, aduceți la masă o serie nouă de perspective. Acest lucru poate duce la beneficii cum ar fi o mai bună rezolvare a problemelor și creșterea productivității. Gândiți-vă la ea ca la o vânătoare de măturător de stradă: veți găsi mai mult succes trimițând pe toți cei din echipă în aceeași direcție? Sau veți aduna informații mai repede, având o echipă care se împarte strategic?

ideea de a aduce noi perspective în companie se poate simți intimidantă pentru unii manageri de angajare. Oamenii se pot teme de o posibilă stângăcie sau de introducerea unor opinii nepopulare. Dar fiți siguri: cercetările au arătat că diverse echipe văd o îmbunătățire cu 60% a abilităților de luare a deciziilor.

un grup mai larg de talente

angajații nu mai caută pur și simplu un loc de muncă de la 9 la 5 care să plătească bine. Ei caută un spațiu în care să se poată dezvolta, să se simtă acceptați și să fie provocați. De aceea, o companie care îmbrățișează diversitatea va atrage o gamă mai largă de candidați care caută un loc de muncă progresiv. Mai mult, generațiile milenare și Gen Z sunt cele mai diverse din istorie – doar 56% din cele 87 de milioane de milenii din țară sunt albe, comparativ cu 72% din cei 76 de milioane de membri ai generației baby boomer. În mod similar, un studiu Glassdoor din 2020 a constatat că 76% dintre angajați și solicitanți de locuri de muncă raportează că o forță de muncă diversă este un factor important atunci când evaluează companiile și ofertele de locuri de muncă. Ca urmare, diverse companii sunt mai susceptibile de a atrage cele mai bune talente.

pe de altă parte, o companie care caută, de asemenea, în mod activ diversitatea candidaților va avea acces la o piscină mai largă de talente. Deși ar trebui să fii întotdeauna selectiv cu privire la cine angajezi, a fi prea pretențios în privința trăsăturilor care nu contează va reduce semnificativ numărul de persoane pe care le poți lua în considerare chiar. De aceea, îmbrățișarea diversității în fundal, gândire, etnie și alți factori sunt esențiale pentru găsirea angajărilor bune.

mai multă inovație

diversitatea la locul de muncă duce la inovare. Dacă te gândești la asta, corelația are sens. Dacă aveți un grup omogen de oameni, este posibil ca totul – de la modelele lor de gândire la experiențele de viață până la abilitățile de rezolvare a problemelor-să fie probabil similar. Iar asemănarea nu duce la soluții creative. Pe de altă parte, un grup eterogen de angajați va contribui cu perspective unice care pot duce la descoperiri în gândire.

este același motiv pentru care companiile merg offsite pentru întâlniri importante de strategie sau de ce o schimbare a ritmului vă poate ajuta să rezolvați problema pe care ați fost blocată de zile întregi. Noi circumstanțe și medii sunt cunoscute pentru a declanșa idei proaspete. Un studiu recent a constatat, de asemenea, că companiile care obțin rezultate bune în ceea ce privește indicatorii de diversitate tind să fie demonstrabil mai inovatoare.

o performanță mai bună a angajaților

diversitatea și incluziunea merg mână în mână. Când creați un mediu de lucru în care angajații văd o reprezentare a unei varietăți de culturi, medii și moduri de gândire, este mai probabil să se simtă confortabil fiind ei înșiși. Acest lucru, la rândul său, duce la angajați mai fericiți și mai productivi.

pe de altă parte, cercetările au descoperit că o cultură puternică și omogenă poate înăbuși diversitatea cognitivă naturală datorită presiunii de a se conforma. Dacă angajații nu simt că pot fi ei înșiși la locul de muncă, este mai probabil să se teamă de respingere și să nu producă cea mai bună muncă.

profituri crescute

există multe studii care arată că diverse echipe pur și simplu au performanțe mai bune și, ca urmare, aduc mai multe profituri. Un raport McKinsey din 2015 privind 366 de companii publice a constatat că cei din quartila superioară pentru diversitatea etnică și rasială în management aveau cu 35% mai multe șanse să aibă randamente financiare peste media industriei lor. În plus, cei din quartila superioară pentru diversitatea de gen au fost cu 15% mai predispuși să aibă randamente peste media industriei. Un alt studiu McKinsey a constatat că companiile publice din SUA cu consilii executive diverse au o rentabilitate a capitalurilor proprii cu 95% mai mare decât cele cu consilii omogene. Un alt studiu realizat de Boston Consulting Group a constatat că creșterea diversității echipelor de conducere duce la îmbunătățirea performanței financiare. În mod clar, diversitatea plătește.

provocările diversității la locul de muncă

alinierea practicilor diversității la obiectivele organizaționale unice

implementarea diversității la locul de muncă este un angajament imens și nu există un manual pe care să îl puteți „împrumuta” de la o altă organizație. Fiecare companie are un set unic de obiective, iar practicile dvs. de diversitate trebuie să se alinieze acestora pentru a avea succes. Aceasta înseamnă să țineți cont de cultura specifică pe care o aveți și să vă dați seama unde doriți să mergeți.

nu vă simțiți presați să copiați și să lipiți inițiativele pe care organizațiile din jurul vostru le urmăresc. De exemplu, dacă aveți deja o forță de muncă diversă din punct de vedere rasial, are sens să creați un întreg obiectiv în jurul îmbunătățirii acestor numere, pur și simplu pentru că pe asta se concentrează alte companii? Poate că ar trebui să vă concentrați pe intersecționalitate în continuare, astfel încât punctele forte existente să poată conduce alte aspecte ale diversității?

soluție: Luați în considerare efectuarea unui sondaj axat pe diversitate pentru a identifica lacunele specifice ale organizației dvs., astfel încât să știți unde să vă concentrați resursele. În caz contrar, puteți face presupuneri false și vă puteți petrece timpul cu inițiative care, în cele din urmă, nu au un impact semnificativ.

trecerea de la proiectare la implementare

puteți proiecta cel mai atent și orientat spre detalii program de diversitate. Dar dacă nu există nimeni care să le îndeplinească, atunci nu servește nici unui scop. De aceea, trebuie să vă asigurați că aveți echipa, sprijinul și resursele necesare pentru a muta inițiativele dvs. de diversitate de la proiectare la implementare. Asigurați-vă buy-in-ul de conducere, astfel încât să aveți sprijin pentru a merge mai departe și asigurați-vă că echipa dvs. este la bord și gata să ia măsuri.

soluție: a avea o resursă dedicată, precum un șef al diversității și incluziunii, este o modalitate solidă de a responsabiliza afacerea pentru rezultate. Cele mai recente statistici ale Indeed arată că locurile de muncă în materie de diversitate și incluziune au crescut cu 35% în ultimii doi ani. De asemenea, puteți lua în considerare o soluție creativă, cum ar fi un program de rotație dacă se potrivește cu structura organizației dvs.

Managementul instruirii

diversitatea nu se întâmplă în silozuri – necesită cooperarea tuturor celor din organizație pentru a avea succes. În special, managerii sunt extrem de influenți în modul în care sunt realizate aceste inițiative. De aceea este important să investești în training-uri de management pentru a-i ajuta să înțeleagă care sunt obiectivele de diversitate ale companiei, de ce sunt importante și ce se așteaptă de la ei atunci când interacționează cu angajații. Este nevoie de o singură persoană pentru a comite microagresiuni sau pentru a afișa un comportament insensibil sau non-incluziv pentru a afecta cultura companiei și experiența unui angajat.

soluție: există multe companii care vă pot ajuta să navigați în formarea diversității. De exemplu, Forshay utilizează o combinație de date, construirea de relații și o rețea de experți în diversitate și incluziune pentru a proiecta soluții personalizate pentru organizația dvs. Aceasta poate fi o resursă excelentă dacă simțiți că aveți nevoie de mai mult sprijin!

depășirea prejudecății

oamenii sunt părtinitori. Cercetările psihologului Daniel Kahneman au arătat că marea majoritate a deciziilor umane se bazează pe prejudecăți, credințe și intuiție – nu pe fapte sau logică.

de aceea, chiar și cu cele mai bune intenții, oamenii au tendința de a aduce părtinire în interacțiunile lor de zi cu zi, inclusiv la locul de muncă.

soluție: organizațiile trebuie să investească în formare suplimentară dedicată în mod special depășirii prejudecăților. Deși este inevitabil ca unele prejudecăți să se strecoare la locul de muncă, este o diferență uriașă să fii cel puțin conștient de prejudecățile comune și să ai o înțelegere fundamentală a modului de a le evita sau de a le aborda.

rezistență internă

din păcate, nu toată lumea este la bord cu ideea diversității la locul de muncă. Unii oameni sunt doar inconfortabil cu nefamiliare și va ajusta în cele din urmă. Dar alții se pot opune în mod activ ideii de a construi în mod intenționat diversitatea la locul de muncă. Indiferent de motivul rezistenței interne, este important ca dvs. – ca lider în organizația dvs. – să faceți un efort pentru a vă educa constant angajații despre motivul din spatele eforturilor dvs. de diversitate.

soluție: deși nu există o soluție încercată și adevărată pentru rezistența internă, este important să vă reamintiți că d eficient&I este despre a muta oamenii spre înțelegere. Acest lucru înseamnă concentrându – se pe oameni care nu înțeleg de ce este important-nu numai pe cei care fac. Dacă clarificați ce înseamnă cultura dvs., unii angajați își pot da seama în cele din urmă că nu este locul potrivit pentru ei și aleg să plece. Acest lucru nu se înțelege în sensul că sunt excluși, ci mai degrabă că oamenii recunosc atunci când nu împărtășesc aceleași credințe ca restul organizației.

cum să începeți cu diversitatea la locul de muncă

acum, că înțelegeți beneficiile și provocările care vin cu diversitatea la locul de muncă, cum începeți? Din fericire, există un număr tot mai mare de resurse acolo pentru a vă ajuta să începeți pe calea cea bună. Am dezvoltat câteva dintre propriile noastre La Cultura Amp, care poate servi ca un punct de plecare util. Consultați câteva dintre conținuturile noastre axate pe diversitate de mai jos:

dacă doriți să aflați cum abordează alte companii diversitatea:

• abordarea noastră unică a diversității & incluziune
• înțelegerea culturii demografia angajaților Amp 2021
• 3 moduri de a personaliza programul de incluziune al companiei dvs.
• cum AppNexus creează o cultură mai diversă și mai incluzivă

dacă doriți să învățați cum să măsurați diversitatea:

• ce întrebări demografice ar trebui să întrebați în sondaje?
• 5 întrebări despre diversitate și incluziune de utilizat la compania dvs.
• sondaj privind diversitatea și incluziunea: construirea unui viitor mai incluziv
• raport privind diversitatea, incluziunea și intersecționalitatea 2019
• 3 motive pentru care valorile tradiționale ale diversității nu funcționează

dacă doriți să învățați de la experții în diversitate:

• cum apare inechitatea în mediile de lucru virtuale
• 5 Modalități de combatere a „oboselii diversității”
• 27+ diversitate & influențatori de incluziune ar trebui să știți
• 10 diversitate & statistici de incluziune care vor schimba modul în care faceți afaceri

dacă vrei să înveți cum să sprijini în mod semnificativ angajații din comunitățile marginalizate istoric:

• importanța înțelegerii microagresiunilor la locul de muncă
• dincolo de spălarea curcubeului: Sprijinirea LGBTQ * la locul de muncă și dincolo de
• cum să sprijiniți femeile de culoare în timpul COVID-19
• răspunsul unui angajat negru la „Cum pot ajuta?”
• Intersecționalitatea la locul de muncă: de ce concentrarea asupra femeilor nu este suficientă
• de ce împărtășirea pronumelor de gen la locul de muncă contează