managementul de proiect agil este o abordare iterativă a livrării de produse care se construiește treptat de la începutul proiectului, în loc să încerce să livreze întregul produs simultan aproape de sfârșit. Abordarea se bazează pe Manifestul agil (2001).
agile funcționează prin descompunerea proiectelor în bucăți mici de funcționalitate a utilizatorului, prioritizându-le și apoi livrându-le continuu în cicluri de 2-4 săptămâni numite iterațiisau sprinturi.
echipele operează în cicluri scurte care vizează îmbunătățirea continuă pentru a dezvolta doar ceea ce doresc utilizatorii. Obiectivele de lucru sunt definitede către echipă înainte de începerea fiecărui ciclu. Theteam comunică direct cu clientul dacă are întrebări cu privire la funcție. Prioritățile clientului sunt analizate de proprietarul produsului și introduse în echipă pentru a-i menține să lucreze la elementele cu cea mai mare prioritate. Echipa estimează cât timp va dura munca într-o iterație, precum și cum să facă munca.
performanța este măsurată de clienți la sfârșitul iterației. Lecțiile învățate în fiecare iterație sunt capturate în retrospective și utilizate în iterații viitoare. În acest fel, produsele sunt îmbunătățite în mod constant și procesul de dezvoltare a acestora sa îmbunătățit și el.
de ce să folosim principiile Agile și metodologia Agile?
organizația dvs. se îndreaptă spre managementul de proiect agil? Doriți să vă extindeți abilitățile pentru a include Metodologii Agile? Multe organizații adoptă Metodologii Agile pentru a ajuta la creșterea performanței echipei, îmbunătățirea satisfacției clienților și creșterea versatilității proiectului. Organizațiile care au adoptat Metodologii Agile sunt capabile să răspundă dinamicii pieței și să finalizeze mai multe proiecte cu succes. Formarea agilă este o modalitate ideală de a vă stabili organizația și echipa de proiect pe bazele metodologiilor de implementare Agile și asociate. Antrenamentul agil poate clarifica multe concepții greșite și neînțelegeri cu privire la operațiunile Agile. De asemenea, poate ajuta la expunerea conceptelor Agile care stau la baza și la clarificarea diferențelor dintre diferitele metode de implementare.
adesea, atunci când organizațiile descriu probleme cu „Agile”, ele descriu provocări cu executarea unei metodologii Agile. Faptul că toți membrii echipei de proiect (atât tehnici, cât și de afaceri) participă la cursuri comune, în mod ideal în aceeași clasă, poate elimina unele dintre aceste probleme. Întreaga echipă ar trebui să audă același mesaj, concepte și tactici de implementare, creând un limbaj și o perspectivă comune. Această înțelegere comună crește puternic probabilitatea ca echipa să inspecteze și să se adapteze împreună folosind un limbaj și practici comune, reducând astfel conflictele în viitor.
fie că sunteți în căutarea unei certificări Agile pentru a vă extinde cunoștințele Agile personale sau pentru a instrui mai multe straturi ale organizației dvs. cu privire la Metodologii Agile, vă putem pune la curent rapid cu instruirea noastră agilă. Vă putem învăța despre toate principiile și practicile Agile, inclusiv Scrum, XP și Lean.
„am luat 2 clase de la Project Management Academy, PMP training și PMI-ACP (Agile) training. Ambii instructori mei au fost de top notch și cred că banii mei câștigați cu greu au fost bine cheltuiți investind în aceste clase. Materialele furnizate au fost excelente și mi-au susținut învățarea și pregătirea testelor. Am reușit să trec ambele examene la prima mea încercare. Dacă am nevoie de certificări suplimentare în viitor, mă voi uita mai întâi la Project Management Academy pentru cursurile de pregătire.”
beneficiile implementării metodologiilor Agile
în timpul proiectului, implicarea utilizatorului final este încurajată, oferind vizibilitate și transparență. Există o planificare continuă și feedback pe tot parcursul procesului, oferind valoare afacerii de la începutul proiectului.
companiile îmbrățișează această idee de a oferi valoare afacerii la începutul procesului, facilitând reducerea riscurilor asociate dezvoltării. Unele dintre principalele beneficii ale managementului de proiect agil sunt:
calitate ridicată a produsului
- testare regulată pentru a vedea că produsul funcționează în timpul dezvoltării
- definirea și elaborarea cerințelor la timp
- încorporarea integrării continue și testarea zilnică în procesul de dezvoltare
- Sprint retrospective pentru îmbunătățirea continuă a proceselor și a muncii
- Software-ul este dezvoltat cicluri incrementale, rapide.
satisfacție mai mare a clienților
- demonstrarea funcționalităților de lucru clienților
- Livrarea Produselor pe piață mai rapidă și mai des cu fiecare lansare
- menținerea clienților implicați și implicați
control sporit al proiectului
- întâlniri Sprint zilnice
- transparență prin radiatoare de informații
riscuri reduse
- dezvoltarea în sprinturi, asigurând un timp scurt între dezvoltarea caracteristicilor
- agile oferă libertate atunci când modificările recente trebuie implementate
- adaptarea la nevoile și preferințele clientului prin procesul de dezvoltare
ROI mai rapid
- concentrarea pe valoarea afacerii permițând clientului să determine prioritatea caracteristicilor
- un produs funcțional ‘gata de comercializare’ după câteva iterații
- Agile înseamnă lansări rapide de produse și capacitatea de a evalua reacția clientului
cursuri de formare agile
project management Academy oferă următoarele cursuri de formare agile care predau metodologii agile:
formare de certificare PMI-ACP
aflați principiile și practicile agile sau câștigați o certificare PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). Acest curs include orele de contact 21 (PDU) necesare pentru a lua examenul PMI-ACP.
Agile Fundamentals Training
aflați principiile și practicile Agile, inclusiv Scrum. Acest curs oferă 16 ore de învățare la cerere pe o varietate de metodologii.
certificat ScrumMaster
acest curs interactiv de două zile va oferi o imagine de ansamblu a cadrului Scrum și va pregăti participanții să preia rolul Scrum Master.
Certified Scrum Product Owner
participanții vor învăța aceste subiecte prin exerciții, discuții facilitate și studii de caz bazate pe experiența reală a instructorului în lucrul cu echipele Scrum.
Scrum metodologie de formare
acest curs vă va învăța metodologii Scrum, tehnologii, și elementele de bază Cadru. De asemenea, vă va permite să deveniți un lider eficient și eficient al unei echipe Scrum.