în timp ce ambele concepte relativ simple, indemnizațiile și contingențele sunt adesea confundate între ele. Combinarea celor două poate duce la capcane. O modalitate ușoară de a vă reaminti diferența este: alocațiile sunt pentru necunoscute cunoscute, iar contingențele sunt pentru necunoscute necunoscute.
cote
o indemnizație este o sumă stabilită în documentele contractului pentru includerea în suma contractului pentru a acoperi costul articolelor prescrise care nu sunt specificate în detaliu. Variațiile dintre aceste sume și costul final determinat al articolelor prescrise se vor reflecta în comenzile de modificare care ajustează în mod corespunzător suma contractului. Contractorii ar putea dori să țină cont de următoarele puncte atunci când alocă și redactează indemnizații:
- alocațiile sunt adesea folosite: (1) pentru a permite flexibilitatea în selectarea materialelor, cum ar fi selectarea finisajelor, a iluminatului sau a instalațiilor sanitare în cazul în care specificațiile nu au fost finalizate; sau (2) în cazul în care se anticipează un anumit domeniu de lucru, dar amploarea lucrărilor necesare nu este cunoscută la momentul încheierii contractului.
- alocațiile pentru materiale acoperă de obicei doar costul materialelor și nu costul forței de muncă pentru descărcarea și instalarea materialelor sau costul oricărui proiect necesar pentru instalare. Costul forței de muncă, de obicei, este deja luat în considerare în prețul contractului.
- certificatele pot fi redactate pentru a aborda următoarele:
- dacă indemnizațiile acoperă numai materialul sau atât munca, cât și materialul
- ce dezvăluire și autorizare sunt necesare pentru a depăși sumele indemnizației
- dacă surplusurile și minorii sunt reconciliate prin ordine de schimbare sau prin contingență
contingențe
o contingență este o sumă adăugată la o estimare pentru a permite elemente, condiții sau evenimente pentru care starea, apariția și/sau efectul sunt incerte și care, în experiența contractantului, va duce probabil la costuri suplimentare. Există două tipuri generale de contingențe: (1) rezerva proprietarului (o sumă rezervată pentru adăugiri la domeniul de aplicare al proiectului sau la elementele de risc ale proprietarului); și (2) contingența contractantului (o sumă încorporată în prețul anticipat al contractantului pentru proiect pentru a ține cont de diverși factori de risc care altfel nu pot fi contabilizați într-un program de valori). Un contractor de urgență este utilizat deoarece există un grad de certitudine statistică că vor apărea costuri individuale imprevizibile; în consecință, valoarea contingenței este stabilită la un nivel care echilibrează dorința de a avea lichiditate cu necesitatea de a controla riscul. Contractorii ar putea dori să țină cont de următoarele puncte atunci când formulează situații neprevăzute:
- există mulți factori de risc pentru care trebuie luați în considerare, cum ar fi: modele incomplete; erori de aplicare; tulburări de construcție (greve, accidente sau defecțiuni); falimente; risc de reglementare; estimarea inexactității; schimbări tehnologice; vreme dezastruoasă; și creșteri neprevăzute ale prețurilor sau ale ratei dobânzii.
- litigiile de urgență apar adesea pe proiecte cu contracte cost-plus cu un preț maxim garantat (CP/GMP). Deoarece contingența se află în cadrul GMP, proprietarul „finanțează” contingența din care sunt trase costurile rezultate din riscurile enumerate până la epuizarea fondului de contingență. Orice fonduri de urgență necheltuite la sfârșitul proiectului revin de obicei proprietarului sau sunt partajate. Litigiile apar cu privire la dreptul de a accesa contingența, utilizările permise și concepțiile greșite despre rolul contingenței.
- o clauză de urgență bună face următoarele:
- clarifică dacă contingența este o rezervă a proprietarului sau contingența unui contractant
- descrie tipurile de costuri (riscuri) pentru care contingența urmează să fie utilizată
- stabilește procesul prin care contingența este accesată în timpul proiectului
- descrie documentele și aprobările necesare pentru utilizarea contingenței
- descrie procesul suplimentar prin care se accesează contingența în timpul proiectului
- descrie documentele și aprobările necesare pentru utilizarea contingenței
- finanțarea contingenței și partajarea contingenței necheltuite la închiderea proiectului.
contingența contractantului există pentru a atenua riscurile legate de proiect pentru care Contractantul este responsabil. Contractantul de urgență poate fi înțeleasă de către toate părțile să fie” cheltuit ” bani. Litigiile apar frecvent atunci când părțile pierd din vedere scopul de bază al contingenței contractantului și consideră contingența ca o posibilă sursă de economii de costuri ale proiectului.
avocații din cadrul Grupului Ogletree Deakins ‘ Construction Law Industry Group vor continua să acopere orice evoluții, știri și legislație pertinente pentru industria construcțiilor.