un aspect important al majorității operațiunilor Departamentului de resurse umane este managementul performanței. Rolul HR este de a gestiona sarcinile asociate cu forța de muncă. Oamenii dvs. sunt unul dintre cele mai valoroase active pe care le are afacerea dvs., motiv pentru care este atât de important să fie gestionați eficient.
personalul dvs. de resurse umane va avea grijă de orice, de la angajare și îmbarcare la dezvoltarea angajaților și recenzii de performanță. HR este probabil implicat și în administrarea beneficiilor și salarizare, printre alte sarcini.
în ultimii ani, au existat multe discuții despre implicarea angajaților, productivitatea și performanța. Aceste lucruri sunt toate legate între ele. Angajații mai implicați sunt mai productivi și obțin performanțe mai bune. În multe cazuri, managementul performanței joacă un rol cheie în implicarea și motivația angajaților dvs.
cum influențează managementul performanței motivația angajaților? Veți dori să ia în considerare următoarele.
Ce Este Managementul Performanței?
performanța angajaților este o preocupare majoră pentru majoritatea departamentelor de resurse umane, deci este posibil să fiți deja familiarizați cu conceptul. În esență, este arta de a gestiona angajații dumneavoastră pentru a transforma într-o performanță mai bună. Aceasta include menținerea performerilor de top productivi și angajați, precum și motivarea celor care nu au performanțe.
sarcina dvs. în HR este de a monitoriza performanța angajaților, de a comunica feedback angajatului și de a-i ajuta să dezvolte o strategie pentru a-și îmbunătăți performanța. Doriți nu numai să motivați, ci și să permiteți subperformanților să se ridice la nivelul următor.
managementul performanței constă în mai multe sarcini. Cel mai evident este feedback-ul pentru angajat, adesea livrat într-o revizuire a performanței. Monitorizați performanța angajatului, inclusiv productivitatea și succesele acestuia. Apoi furnizați feedback. De asemenea, veți oferi oportunități de formare, veți discuta obiectivele carierei și veți ajuta angajatul să dezvolte un plan de îmbunătățire în zonele în care acestea pot fi neperformante.
Cum Influențează Motivația Angajaților?
în general, managementul performanței influențează motivația angajaților. Întrebarea este cum influențează motivația pentru angajații dvs. Adesea, impactul depinde de modul în care este gestionată performanța în sine.
un angajat care primește critici constructive amestecate cu laude și primește asistență atunci când strategizează pentru îmbunătățirea performanței este mai probabil să devină motivat. Dacă discutați feedback-ul cu angajații, aceștia vor fi mai predispuși să-l accepte și să încorporeze idei. Exprimați dorința de a ajuta și strategizați cu angajatul. Ajutați-i să elaboreze un plan care se simte realizabil.
în schimb, atunci când managementul performanței este tratat mai puțin pozitiv, angajații îl pot considera demotivant. Dacă feedback-ul este copleșitor negativ și nu ilustrează unde se poate îmbunătăți angajatul, angajatul se poate deconecta. Dacă nu oferiți ajutor în crearea unui plan de îmbunătățire a performanței, angajatul se poate simți pierdut și poate deveni demotivat.
Cum Puteți Îmbunătăți Managementul Performanței?
ar trebui să fie clar managementul performanței este important. Desigur, partea cu adevărat importantă a managementului performanței este căutarea modului în care îl livrați în cadrul companiei dvs. Un proces pozitiv de management al performanței vă va motiva angajații mai eficient.
cum puteți îmbunătăți managementul performanței în compania dvs. atunci? Există mai multe lucruri ușoare pe care le puteți face. Una este de a schimba focalizarea feedback-ului. Concentrați-vă mai puțin pe ceea ce a făcut „greșit” un angajat și mai mult pe modul în care se pot îmbunătăți într-o zonă de slăbiciune. Oferirea de oportunități de formare și dezvoltare și oferirea de sugestii adecvate angajaților cu privire la dezvoltarea carierei sunt alte idei bune.
dacă utilizați deja un sistem de informații privind resursele umane, îmbunătățirea activităților de gestionare a performanței este și mai ușoară. Utilizați tari pentru a urmări performanța angajaților și să ofere feedback în timp real pentru angajații dumneavoastră. Din nou, încercați să păstrați o perspectivă pozitivă. Oferiți laude pentru un loc de muncă bine făcut și oferiți sfaturi și feedback pentru îmbunătățiri viitoare.
îmbunătățirea managementului performanței va îmbunătăți motivația angajaților dvs. Îi împuternicește să-și dezvolte obiectivele și să le atingă. Dacă doriți angajați mai motivați, aruncați o privire asupra proceselor dvs. de management al performanței.
