de ce ne place rezumat HR

3 min citit ⌚

există atât de multe lucruri în neregulă cu HR. „de ce urâm HR” încearcă să examineze cele mai multe dintre ele.

despre Keith H. Hammonds

Keith H. Hammonds este un fost director executiv al companiei Fast și este în prezent COO și președinte la Solutions Journalism Network.

„Why We Hate HR Summary”

in zilele noastre HR este „vorbesc de oraș.”Există atât de multe probleme cu ea și modul în care este practicată, încât oamenii nu pot închide ochii.

care sunt aceste probleme, vă întrebați?

Ei bine, trebuie să le oferiți profesioniștilor din domeniul resurselor umane: când vine vorba de gestionarea sarcinilor simple și directe, cum ar fi administrarea, tratarea beneficiilor și salariilor, acestea funcționează excelent.

cu toate acestea, acest rol este din ce în ce externalizat, deoarece externalizarea, se economisește sume mari de bani.

având în vedere acest lucru, putem concluziona că HR a rămas doar cu un alt rol valoros, și anume dezvoltarea capitalului uman.

dar ghici ce?

acest rol este în cazul în care HR efectuează sub orice standarde.

există patru motive care contribuie la acest lucru.

în primul rând, profesioniștii în resurse umane sunt departe de a fi echipați. De fapt, puteți spune chiar că sunt prost echipate, deoarece nu au considerat niciodată HR ca alegerea lor principală atunci când vine vorba de cariera lor.

mulți dintre oamenii care lucrează în HR au încercat să lucreze alte lucruri înainte, lucruri de care erau mai pasionați și, după ce au eșuat sau au fost mai puțin mulțumiți decât se așteptau, s-au împiedicat cumva de HR.

ca urmare a faptului că mulți dintre acești așa-numiți profesioniști în HR nu au nici educația, nici abilitățile de a-și îndeplini cerințele de muncă cu succes.

și mai rău este faptul că unii dintre ei nici măcar nu încearcă să-și creeze o carieră în domeniu.

a doua problemă este că HR se concentrează adesea pe lucruri greșite.

HR se concentrează pe eficiență sau activități și ocuparea pozițiilor, deoarece acestea sunt valorile care pot fi ușor măsurate și exprimate în numere.

ceea ce HR nu face, pe de altă parte, este să încerce să privească mai departe, la valoarea adăugată de angajați la firmă și la rezultatele sarcinilor și activităților.

mai mult, HR nu funcționează pentru angajați, ci pentru companii. Cu alte cuvinte, companiile din SUA HR pentru protecția împotriva reglementărilor rigide de muncă.

și în cele din urmă, HR nu este conectat în mod corespunzător la conducerea companiei. Comunicarea este necesară pentru o mai bună funcționare, iar resursele umane trebuie să fie implicate în procesul decizional al firmei.

lecții cheie din „De ce urâm HR”

1. Abilitățile și mentalitatea greșită
2. Focalizarea Greșită
3. Comunicarea greșită

abilitățile și mentalitatea greșită

profesioniștii în resurse umane nu posedă abilitățile și mentalitatea potrivite pentru a reuși în pozițiile lor. Dacă le întrebați pe majoritatea, HR nu a fost nici măcar prima lor alegere.

accentul greșit

HR se concentrează pe rezultate măsurabile precum eficiența, în loc de valoarea pe care angajații o adaugă firmei, ceea ce este mult mai semnificativ pentru succesul companiei.

comunicarea greșită

HR lucrează pentru companie ca un scut împotriva reglementărilor stricte ale muncii și nu este în comunicare directă cu managementul de vârf. HR trebuie să câștige o funcție strategică și să aibă un cuvânt de spus în procesul de luare a deciziilor.

ca acest rezumat? Am dori să vă invităm să descărcați aplicația noastră gratuită de 12 minute, pentru rezumate și cărți audio mai uimitoare.

„de ce urâm HR” Citate

oamenii de HR nu sunt cele mai clare ținte din cutie. Faceți clic pe Tweetveștile cu adevărat înfricoșătoare sunt că prăpastia dintre capacități și cerințele locului de muncă pare să se lărgească. Pe măsură ce cerințele de afaceri și legale privind funcția se intensifică, calificările educaționale ale personalului nu au ținut pasul. Faceți clic pe Tweetmajoritatea managerilor de resurse umane nu sunt interesați sau echipați în mod special pentru a face afaceri. Faceți clic pe TweetHR oamenii urmăresc standardizarea și uniformitatea în fața unei forțe de muncă eterogene și complexe. Click To TweetEconomic natural selection is, in a way, taking care of the problem for us. Click To Tweet