managementul lanțului de aprovizionare (SCM) este gestionarea materialelor, care implică achiziționarea, mișcarea și depozitarea pieselor și materialelor brute, precum și mișcarea inventarului de lucru în proces și a produselor finite de la punctul de origine la punctul de consum. Gestionarea eficientă a lanțurilor de aprovizionare este importantă pentru producători, deoarece îi ajută să reducă costurile, să îmbunătățească eficiența și să se asigure că locurile de muncă sunt finalizate și livrate la timp.
ramificațiile COVID-19 au pus mari tulpini pe lanțurile de aprovizionare, în special pentru producători, iar producătorii vor trebui să-și gestioneze lanțurile de aprovizionare cu mai multă finețe decât au avut vreodată în trecut.
software-ul ERP joacă un rol vital în SCM și a câștigat din ce în ce mai multă popularitate în rândul producătorilor ca o modalitate mai bună de a gestiona lanțurile de aprovizionare.
de fapt, potrivit lui Michael Larner, analist principal la ABI Research: „COVID-19 demonstrează că producătorii trebuie să fie la fel de concentrați pe capacitățile furnizorului lor ca și pe podeaua fabricii.”ABI Research prognozează că impactul lanțului de aprovizionare al COVID-19 va stimula cheltuielile producătorilor pentru ERP, pentru a ajunge la 14 miliarde de dolari în 2024.
citiți mai departe pentru a afla cum ERP-urile pot ajuta producătorii să își gestioneze mai bine lanțurile de aprovizionare.
ERP și managementul lanțului de aprovizionare
soluțiile ERP sunt o parte integrantă a gestionării lanțurilor de aprovizionare și a asigurării faptului că producătorii sunt capabili să răspundă fluctuațiilor pieței. ERP oferă o viziune holistică a tuturor operațiunilor de afaceri pentru a îmbunătăți managementul lanțului de aprovizionare.
SCM a prezentat întotdeauna provocări unice producătorilor, în special producătorilor personalizați. Este rar ca un producător de astăzi să lucreze doar cu o mână de furnizori selectați și, în schimb, majoritatea producătorilor personalizați apelează la o rețea complexă de furnizori pentru a găsi cel mai bun furnizor care poate livra piese și materiale de înaltă calitate atât la un cost redus, cât și la timp.
ERP-urile ajută producătorii să-și îmbunătățească SCM-ul în mai multe moduri, inclusiv:
• integrarea proceselor interne de afaceri;
• îmbunătățirea relațiilor și colaborării companiei cu furnizorii de outsourcing, clienții și partenerii lanțului de aprovizionare;
• eficientizarea proceselor de achiziție;
• creșterea capacității unui producător de a evalua furnizorii;
• gestionarea eficientă a rețelelor complexe ale lanțului de aprovizionare.
îmbunătățirea logisticii lanțului de aprovizionare poate duce la reduceri substanțiale ale costurilor, care la rândul lor pot îmbunătăți profitabilitatea, dar vor duce, de asemenea, la o creștere a eficienței și vor ajuta producătorii să finalizeze lucrările la timp.
vizibilitate globală
ERP acționează ca un „ghișeu unic” și oferă producătorilor o viziune holistică și consolidată asupra întregului lor lanț de aprovizionare, permițând producătorilor să ia decizii de cumpărare și achiziții mai bine informate. Managerii și directorii primesc o supraveghere mai mare în fiecare parte a lanțului de aprovizionare și sunt mai capabili să identifice problemele sau problemele cu lanțul lor de aprovizionare și apoi sunt capabili să lucreze pentru a găsi soluții mai rapid.
ERP-urile oferă, de asemenea, producătorilor detalii despre cum și unde se află propriul inventar și locurile de muncă în curs, ceea ce le face mai ușor să răspundă clienților cu o mai mare încredere în ceea ce privește comenzile lor-amintiți — vă că SCM include și mutarea mărfurilor până la punctul de consum.
managementul inventarului
sistemele ERP oferă producătorilor un sistem cuprinzător de urmărire a inventarului pentru a-i ajuta să controleze și să gestioneze inventarul și stocul de produse. Aceasta înseamnă că producătorii își pot organiza și clasifica inventarul, pot gestiona mai bine datele detaliate ale depozitului și pot înregistra diverse mișcări ale produselor. Acest lucru oferă managerilor lanțului de aprovizionare o mai bună înțelegere a inventarului la îndemână, a ceea ce a fost expediat, a ceea ce nu a fost livrat și a locului în care se află inventarul în orice moment.
sistemele de gestionare a inventarului ERP facilitează, de asemenea, cunoașterea materiilor prime consumate, a materialelor la îndemână care au fost deja alocate unui anumit loc de muncă și a articolelor care sunt scăzute sau epuizate-ceea ce face mai ușor să știți când trebuie plasate noi comenzi de achiziție, sporind eficiența Departamentului de achiziții.
performanța furnizorului
sistemele ERP facilitează producătorilor măsurarea factorilor cantitativi și calitativi ai furnizorilor respectivi — pentru a ajuta la luarea unor decizii de afaceri mai bune și mai informate și îmbunătățirea performanței pe piața actuală. Cu un ERP este ușor să comparați furnizorii pe baza calității, prețului și datelor de livrare pentru a vă asigura că aleg întotdeauna vânzătorul potrivit pentru job.
producătorii vor crește, de asemenea, puterea de negociere a departamentului lor de achiziții prin agregarea comenzilor de achiziție.
achiziții
un ERP oferă, de asemenea, o modalitate mai eficientă de a gestiona achizițiile și furnizarea de bunuri și alte resurse necesare unui producător, ceea ce este deosebit de important în fabricarea personalizată.
achiziționarea într-un mediu de fabricație personalizat este complicată: spre deosebire de mediile de fabricație mai standardizate, materiile prime și piesele nu sunt necesare într-o manieră consecventă sau directă în magazinele personalizate.
împreună cu nevoia de a procura articole cu termene lungi de livrare, care adesea trebuie comandate înainte ca un produs să fie complet proiectat și proiectat, achiziționarea în medii personalizate este stresantă-și adesea departamentul de achiziții este acuzat de întârzieri și probleme care nu sunt vina lor în fabricare — ceea ce duce la dispute și conflicte inutile în magazinele de fabricație personalizate.
nu numai că un ERP face totul, de la gestionarea resurselor de fabricație și depozit până la gestionarea proceselor de transport și execuție, mai multe sarcini manuale, cum ar fi comunicarea cu furnizorii și furnizorii și urmărirea comunicațiilor, pot fi ușor automatizate cu ERP.
ERP integrează, de asemenea, departamentul de achiziții cu restul magazinului, inclusiv cu Departamentul de inginerie, facilitând cumpărătorilor să știe ce este necesar și când — inclusiv articole cu plumb lung. Acest lucru permite departamentului de achiziții să funcționeze în tandem cu restul magazinului, iar bunurile să fie achiziționate în timp util.
raportarea în timp real
crearea rapoartelor manuale prezintă întotdeauna riscul unei frecvențe mai mici de raportare din cauza procesului intensiv de muncă necesar pentru colectarea datelor, ceea ce duce la decizii proaste, deoarece acestea sunt luate pe baza informațiilor depășite și/sau inexacte.
atunci când producătorii utilizează funcțiile business intelligence, inclusiv datele în timp real și caracteristicile de raportare ale unui ERP, aceștia au acces la date relevante, în timp real, despre performanța companiei și a lanțurilor de aprovizionare. Acest lucru permite factorilor de decizie să urmărească mai bine circulația produselor/inventarului și capacitatea de a utiliza aceste date simplificate pentru a lua decizii mai bune și mai informate pentru a îmbunătăți eficiența operațională.
planificarea cerințelor de materiale
planificarea cerințelor de materiale (MRP) se referă la sistemele de planificare, planificare și control al inventarului care gestionează procesul de fabricație și sunt importante pentru buna funcționare a unei afaceri de producție. ERP— urile includ și depășesc MRP-urile-conectând și integrând toate aspectele diferite ale unei afaceri într-o singură bază de date, permițând producătorilor să eficientizeze sarcinile și procesele, precum și să partajeze informații fără erori în întreaga lor organizație.
un sistem ERP alimentează întreprinderile producătoare cu date exacte și le ajută să crească eficiența și să reducă costurile în întreaga organizație. Un ERP oferă un sistem cuprinzător de management care permite integrarea tranzacțiilor, planificarea materialelor și alte funcții într — un singur sistem-facilitând producătorilor să-și gestioneze mai bine toate operațiunile, inclusiv lanțul de aprovizionare.
Obțineți ERP – ul construit pentru producătorii Personalizați
Genius ERP este construit special pentru producătorii personalizați mici și mijlocii. De-a lungul anilor de experiență în industrie, sistemul nostru ERP a fost reglat pentru a satisface cerințele unice ale producătorilor personalizați.
Genius ERP include multe caracteristici standard ale ERP-urilor, inclusiv contabilitatea, gestionarea inventarului și un sistem de gestionare a furnizorilor care îi ajută pe producători să se mențină în fruntea afacerilor lor. Dar include, de asemenea, caracteristici și funcționalități unice de care producătorii personalizați au nevoie pentru a face față provocărilor lor unice de fabricație — și pentru a-și gestiona cel mai bine lanțul de aprovizionare.
vedeți ce poate face Genius ERP pentru afacerea dvs. de producție. Obțineți un demo gratuit.
