dacă ar fi să efectuați o căutare Google folosind expresia „cele mai bune citate de conducere”, următoarea ar face sau ar fi în topul aproape tuturor listelor în rezultate:
„un lider este cel mai bun atunci când oamenii abia știu că există, când munca sa este terminată, scopul său îndeplinit, ei vor spune: Am făcut-o noi înșine.”- Lao Tzu
când luați în considerare „caracterul” stereotip al unui CEO, „deschis” și „fața companiei” pot fi descriptori naturali. Gândiți-vă la lideri precum Tim Cook, Bob Iger, Jeff Bezos și Marissa Mayer. Acești CEO cunoscuți pot părea orice altceva decât tipul care să dispară în fundal.
deci, de ce acest citat continuă să fie adevărat ca sursă de inspirație pentru atât de mulți lideri? În timp ce persoanele menționate mai sus par a fi în față și în centru în timpul anunțurilor companiei și al lansărilor majore, aceasta este singura dată când le vedeți sau auziți de la ei. Ceea ce îi face pe acești lideri și pe alții ca ei atât de puternici și de succes este capacitatea lor de a încuraja și inspira o muncă remarcabilă în angajații lor, fără a-și asuma niciun credit pentru ei înșiși, găsind satisfacție pură în succesul membrilor echipei, al companiei și al mărcii.
a deveni tipul de lider Tzu aclamă este de dorit din mai multe motive, și în urma sunt câteva sfaturi pentru a ajuta la dezvoltarea ta spre acest obiectiv:
- fii atent. Un alt citat foarte popular al lui Tzu spune: „pentru a conduce oamenii, Mergeți în spatele lor.”Liderii pot conduce cu adevărat doar atunci când își înțeleg pe deplin membrii echipei și ce îi motivează; și, această cunoaștere vine doar cu timpul și observația. Cuvintele lui Tzu indică această nevoie de a conduce dintr-o poziție de înțelegere.
- dă credit. Una dintre cele mai rele calități pe care un lider le poate avea este dorința de a lua credit. Cel mai bun lider, pe de altă parte, știe că succesele companiei sunt propriile sale succese și, prin urmare, nu are nevoie de recunoaștere pe parcurs. El sau ea este fericit să se concentreze lumina reflectoarelor pe alții în schimb, încurajându-i și motivându-i în acest proces.
- recunosc succesul în altele. Dincolo de a da credit, un lider bun recunoaște munca grea a angajaților săi. El sau ea descoperă punctele forte ale altora și încurajează dezvoltarea prin cuvinte și acțiuni. Sunt atât de buni în a face acest lucru, de fapt, angajații cresc în mod natural mai încrezători în propriile abilități și, în cele din urmă, vor simți acea satisfacție care vine din „a o face singuri.”
cel mai important lucru de reținut este că a deveni un mare lider este un proces. Warren Benis, savant american, consultant organizațional și autor, a spus odată: „cel mai periculos mit al conducerii este că liderii se nasc—că există un factor genetic pentru conducere. Aceasta este o prostie; de fapt, opusul este adevărat. Liderii sunt făcuți mai degrabă decât născuți.”
deci, apreciind acest fapt, și apoi luând timpul și efortul necesar pentru a dezvolta o astfel de artă are o mare probabilitate de a produce rezultate fenomenale.