descrieți stilul dvs. de conducere
întrebările de interviu comportamentale au devenit un standard acum pentru companiile din toate industriile — în special companiile Fortune 500.
aceste întrebări comportamentale („Spune-mi despre un timp…” sau „descrie…”) sondează exemple despre modul în care candidații au demonstrat competențele dorite în trecut.
dintre numeroasele competențe care apar în interviurile comportamentale, capacitatea de conducere este una dintre cele mai frecvente (l-am clasifica ca numărul 2 cel mai popular după întrebarea de lucru în echipă). De fapt, există companii care își bazează întregul proces de interviu pe întrebări de interviu de conducere — pentru poziții la toate nivelurile din cadrul organizației.
s-ar putea să credeți că întrebările de interviu de conducere sunt relevante doar pentru pozițiile de conducere, dar aceasta este o concepție greșită obișnuită. Majoritatea companiilor caută persoane cu potențial de conducere chiar și atunci când angajează pentru posturi de intrare.
cu siguranță vă veți confrunta cu o formă de întrebare de interviu de conducere în procesul de intervievare. Acesta este motivul pentru care recomandăm ca fiecare solicitant de locuri de muncă să pregătească cel puțin un exemplu de experiență de conducere și să se simtă confortabil vorbind despre aceasta într-o situație de interviu.
nu trebuie neapărat să fie un rol de conducere la locul de muncă. Absolvenții recenți pot vorbi despre experiența de conducere dobândită prin voluntariat, hobby-uri, cluburi și proiecte academice.
Notă: Aceasta este Lecția 10 din sistemul Big Interview interview training. Aruncați o privire rapidă aici dacă doriți să aflați mai multe despre aceasta.
ce este conducerea?
una dintre provocări este că termenul „leadership” înseamnă lucruri diferite pentru oameni diferiți. Ce sunt mai exact „leadership „și” abilități de conducere”?
Ei bine, în sensul de bază al dicționarului, „leadership” înseamnă doar conducerea unui grup de oameni sau a unei organizații. Cu toate acestea, majoritatea oamenilor văd adevărata conducere ca pe ceva care depășește doar gestionarea oamenilor și a proiectelor.
există nenumărate cărți și articole despre leadership și nenumărate definiții. Iată câteva dintre competențele considerate de obicei „abilități de conducere”:
- luarea inițiativei
- comunicarea unei viziuni
- traducerea viziunii în realitate
- inspirarea altora
- luarea unor decizii dificile
- motivarea altora
- împuternicirea altora
- dezvoltarea altora
cu abilități de conducere fiind o astfel de trăsătură foarte apreciată, nu este de mirare că managerii de angajare sunt, de asemenea, dornici să pună întrebări de interviu de conducere.
Leadership Interviu Întrebări
când vine vorba de interviu de angajare, majoritatea managerilor de angajare caută tipul de abilități de conducere necesare pentru a conduce o echipă, un departament sau o organizație (acum sau în viitor).
să aruncăm o privire la unele dintre cele mai populare întrebări de interviu de conducere:
- povestește-mi despre un moment în care ai demonstrat abilități de conducere.
- descrie-ți abilitățile de conducere.
- povestește-mi despre un moment în care ai preluat conducerea unui proiect dificil.
- când ați delegat în mod eficient?
- descrieți un moment în care ați condus prin exemplu.
- pe cine ați antrenat sau îndrumat pentru a obține succesul?
- Spune-mi despre un moment în care ai condus o întâlnire importantă.
- descrie-ți stilul de conducere.
- există o mulțime de alte variații pe această temă.
înainte de a vă oferi abordarea pas cu pas pentru a răspunde la întrebările de interviu de conducere ca un star rock, iată o actualizare rapidă a întrebărilor de interviu comportamentale în general.
Behavioral Interviewing Refresher
Behavioral interviewing questions cere Exemple de modul în care un candidat a demonstrat competențe specifice în trecut (întrebările încep de obicei cu „Spune-mi despre un timp…,” „descrie…,” sau „Dă-mi un exemplu de…”).
ideea este că înțelegerea performanței anterioare a locului de muncă este cea mai bună modalitate de a prezice performanța viitoare a locului de muncă.
în afară de întrebările de interviu de conducere, managerii de angajare întreabă adesea despre cele mai mari realizări ale dvs. și alte întrebări comportamentale care vă evaluează fluența interculturală sau etica muncii.
citiți întrebările noastre de interviu comportamentale 101 ghid pentru mai multe.
de ce intervievatorii întreabă despre Leadership
pentru intervievator, scopul este de a afla dacă candidatul are adevărat potențial de conducere.
pentru mai multe roluri de nivel superior (orice poziție cu rapoarte directe), este important să comunicați capacitatea dvs. de a sari și de a vă asuma imediat un rol de conducere. Cel mai bun mod de a face acest lucru este să demonstrați că ați făcut-o cu succes în trecut.
pentru alte roluri, provocarea de conducere poate fi de a conduce și motiva oameni care nu raportează la tine. De exemplu, orice rol sau poziție de management de proiect care necesită obținerea cooperării și/sau buy-in de la alte departamente.
pentru alte posturi (chiar și locuri de muncă la nivel de intrare), companiile pun întrebări de interviu de conducere, deoarece doresc să angajeze persoane cu potențial de conducere-persoane care pot crește odată cu compania și au potențial de superstar.
cele mai multe companii doresc să angajeze cele mai bune dintre cele mai bune. Intervievatorul dvs. vrea să știe dacă aveți ceea ce este nevoie pentru a ajuta la conducerea organizației în viitor.
în majoritatea interviurilor de angajare, veți concura împotriva multor candidați calificați. Cei mai mulți dintre ei pot face treaba. Cu toate acestea, pentru a fi angajat pe o piață competitivă a locurilor de muncă, este esențial să fii mai mult decât calificat. Vrei să arăți că ești un lider, un superstar, un influencer.
cum să răspundă la întrebări comportamentale de conducere
acest tip de întrebare poate părea descurajantă. Este nevoie de un pic de laudă și mulți dintre noi nu sunt confortabile cu „vânzare” noi înșine.
dacă ești prea umil atunci când vorbești despre experiența sau potențialul tău de conducere, riști să te vinzi scurt.
acesta este motivul pentru care este atât de important să vă pregătiți pentru o întrebare de interviu de conducere cu o poveste de conducere excelentă în avans folosind formatul stea.
scopul nu este de a scrie un răspuns cuvânt cu cuvânt. Formatul stea vă permite să structurați forma generală a răspunsului dvs. notând gloanțe pentru fiecare dintre aspectele cheie ale poveștii.
consultați Big Interview pentru mai multe îndrumări privind structurarea poveștilor stelare grozave — și un instrument de generare a răspunsurilor pe care îl puteți utiliza pentru a ușura procesul.
Inside big Interview
sistemul nostru complet de instruire pentru interviurile de angajare vă oferă lecții video, răspunsuri de probă și un instrument de practică interactiv pentru toate aceste versiuni diferite ale întrebărilor interviului de conducere.
începeți să practicați astăzi
urmăriți acest scurt videoclip pentru a afla mai multe despre interviul mare și apoi aruncați o privire rapidă la sistemul pas cu pas pe care l-am dezvoltat pentru a vă pregăti pentru interviu.
Leadership Interview Questions and Answers
Sample Answer — „Spune-mi despre un moment în care a trebuit să conduci și să motivezi oamenii.”
Iată o prezentare generală a modului de utilizare a formatului stea special pentru a răspunde la o întrebare de interviu de conducere și pentru a prezenta o experiență de conducere:
S / T (situație/sarcină)
descrieți pe scurt proiectul sau situația. Oferiți suficientă istorie și / sau fundal pentru a oferi context.
exemplu situație / sarcină Bullet Points
- când am fost la compania ABC, am trecut prin niște concedieri la nivel de companie.
- echipa de cinci care a rămas în departament a trebuit să absoarbă îndatoririle celor doi care au plecat.
- ca urmare, oamenii au fost suprasolicitați și moralul a suferit.
- în același timp, se făceau mai multe greșeli, deoarece atenția era atât de împrăștiată.
- ca manager, era treaba mea să readuc performanța pe drumul cel bun.
de ce ne plac aceste puncte de glonț
cu aceste gloanțe, candidatul pictează rapid o imagine a provocării cu care se confruntă. A trebuit să motiveze o echipă de oameni care erau stresați, negativi și suprasolicitați. Acest scenariu a necesitat în mod evident abilități puternice de conducere.
sfat: evitați tentația de a vă împotmoli în prea multe detalii. Nu trebuie să completați intervievatorul cu privire la motivele concedierilor, exact cum au răspuns membrii echipei individuale sau exact ce greșeli au fost făcute.
a (abordare)
vorbiți despre acțiunile cheie pe care le-ați întreprins. Când spuneți o poveste de conducere, asigurați-vă că transmiteți în mod specific modul în care v-ați intensificat ca lider. Ce acțiuni ați întreprins și de ce? Cum au demonstrat acțiunile tale leadership?
exemplu de abordare Bullet Points
- am programat o întâlnire a întregii echipe pentru a discuta strategii.
- am comunicat aprecierea mea pentru toată munca lor grea într-o perioadă dificilă pentru companie.
- am cerut ajutorul lor în identificarea modalităților prin care noi toți să fim mai eficienți –inclusiv eu!
- am spus clar că aceasta a fost o întâlnire de brainstorming pentru a veni cu opțiuni — că nicio idee nu era proastă și că era un mediu sigur pentru a face sugestii.
- am petrecut o oră capturând idei pe o tablă albă, apoi am votat cele cinci cu cel mai mare potențial. Apoi am desemnat fiecare persoană să facă mai multe cercetări cu privire la modul în care am putea implementa una dintre idei.
de ce ne plac aceste puncte glonț
ea ne oferă o defalcare pas cu pas a strategiei sale de conducere. Și-a împuternicit oamenii să ajute la rezolvarea problemei, s-a deschis la feedback constructiv și i-a făcut pe toți să se simtă apreciați și auziți.
sfat: amintiți-vă că gestionarea unei echipe nu vă face neapărat un mare lider. Este important să alegeți o poveste care să demonstreze o conducere adevărată — intensificarea pentru a ghida, motiva sau lua inițiativă, în mod ideal în circumstanțe dificile.
R (rezultate)
o poveste puternică interviu stele include întotdeauna un final fericit. Încheie-ți exemplul descriind rezultatul(rezultatele) pozitiv (e) al acțiunii tale. Rezultatele cuantificabile sunt deosebit de impresionante (au crescut vânzările cu 32%, au salvat organizația $19k), dar și rezultatele anecdotice pot funcționa bine (clientul meu a fost încântat și mi-a cântat laudele managerului meu, VP-ul meu a iubit abordarea noastră creativă și m-a promovat).
exemplu rezultate Bullet Points
- în primul rând, echipa a răspuns foarte pozitiv la această abordare. Le-a plăcut ideea de a fi împuterniciți să ajute la găsirea unei soluții. În loc să se plângă, și-au canalizat energia într-un mod mai productiv odată ce au știut că vor fi auziți.
- chiar de la început, am venit cu două idei care ar putea fi implementate rapid și ne-ar putea economisi mult timp.
- o idee a fost eliminarea unui raport săptămânal. Acest lucru a eliberat 8 ore în fiecare săptămână-inclusiv două ore din timpul meu și trei ore pentru managerul meu de cont de top.
- altul a fost să-l instruim pe Penny, asistentul nostru administrativ, să-și asume unele dintre sarcinile care ne împovărau managerii de cont.
- am decis, de asemenea, să încorporăm brainstorming-ul și evaluarea ideilor în întâlnirile noastre de personal în fiecare lună.
- acum suntem mai eficienți și moralul este mult mai ridicat.
- șeful meu chiar mi-a cerut să-l ajut să deruleze acest proces către celelalte departamente din divizia noastră.
de ce ne plac aceste Bullet Points
acesta este un final fericit. Candidatul acoperă o serie de rezultate pozitive:
- creșterea moralului prin împuternicirea membrilor echipei
- îmbunătățirea eficienței și economisirea a peste 8 ore pe săptămână
- impresionând șeful mare atât de mult încât dorește ca alte departamente să urmeze abordarea candidatului
sfat: Este frumos să ai câteva numere specifice (eliberând peste 8 ore pe săptămână), dar rezultatele anecdotice sunt la fel de impresionante în acest exemplu. Faptul că șeful candidatului a „furat” ideea pentru alte departamente arată că a fost un real succes.
mai multe sfaturi pentru manipularea Leadership Interviu Întrebări
alegeți un exemplu puternic
- selectați un exemplu care arată într-adevăr off abilitățile dumneavoastră de conducere. Nu vă mulțumiți cu un exemplu slab („am fost liderul proiectului meu de grup și totul a mers bine în cea mai mare parte.”)
- Personalizați exemplul dacă puteți. Examinați cu atenție descrierea postului și identificați tipul de abilități de conducere necesare pentru ROL. Adesea, capacitățile de conducere dorite sunt precizate direct în fișa postului. O poziție poate necesita gestionarea unei echipe mari, iar alta poate căuta pe cineva care poate lua inițiativă.
- nu încercați să vă lăudați cu un răspuns de genul: „Mă consider un lider născut și am căutat întotdeauna oportunități de conducere de-a lungul anilor.”Este plictisitor și nu răspunde la întrebare.
- acest lucru ar trebui să fie de la sine înțeles, dar evitați exemplele care ar putea ridica steaguri roșii. De exemplu, nu vorbi despre conducerea unui proiect care a fost un eșec total din cauza greșelilor tale.
ia specifice despre ceea ce ai făcut
- fi detaliate. Cele mai bune povești includ suficiente detalii pentru a fi credibile și memorabile. Arătați cum ați fost lider în această situație și cum reprezintă experiența și/sau potențialul dvs. general de conducere.
- fii concis. Faceți un efort pentru a menține povestea relativ scurtă. Poate fi tentant să plecați pe tangente, mai ales dacă nu v-ați pregătit în avans. Utilizarea formatului stea vă va ajuta să îl mențineți concentrat.
- amintiți-vă: nu încercați să vă scrieți povestea cuvânt cu cuvânt. Exemplul de mai sus este mult mai scriptat decât doriți sau aveți nevoie. Am luat această abordare pentru a face mai ușor pentru cititori să înțeleagă. Cu toate acestea, pentru propriile povești, puteți nota doar punctele cheie pentru fiecare secțiune. Ideea este de a crea un cadru care să vă asigure acoperirea celor mai importante și impresionante aspecte ale experienței.
exersează
odată ce ți-ai încadrat povestea folosind abordarea stelelor, este timpul să exersezi.
nu omiteți acest pas. Știm că practicarea întrebări interviu de conducere și răspunsuri nu este exact activitatea cea mai interesanta. Cu toate acestea, într-adevăr face o diferență.
studiile academice arată în mod constant că candidații care practică primesc mai multe oferte de muncă. De asemenea, am văzut acest lucru de-a lungul mai multor ani de lucru cu mii de clienți: practica te face un intervievator mult mai bun și îți crește semnificativ șansele de a fi angajat.
începeți să practicați astăzi
în sistemul nostru complet de instruire pentru interviuri de locuri de muncă, vă oferim lecții video, Exemple de răspunsuri și un instrument interactiv pentru a vă exersa răspunzând la întrebări de conducere și multe altele.
apasa aici pentru a-ti asa interviul