totalt mottog Fair Work Commission (FWC) 31 415 ansökningar och höll 11 702 utfrågningar och konferenser. Det filtrerades ner till totalt 10 974 beslut och order som fattades under året.
trots dessa siffror fortsätter kommissionen att få mindre frågor uppmärksammade varje år, efter att ha minskat varje år sedan åtminstone 2015-16, då den mottog nästan 3 000 fler ansökningar än den gjorde under det senaste budgetåret.
otillbörliga uppsägningar största fokus
som var fallet tidigare år utgjorde orättvisa uppsägningskrav nästan hälften (44 procent) av alla ansökningar till kommissionen för dess ingripande, med 13 928 inlämnade under budgetåret.
det numret ökade något från förra årets 13,595, bucking vad som hade varit en mild men konsekvent nedgång sedan 2015-16, då 14,694 orättvisa uppsägningsansökningar gjordes.
den näst vanligaste typen av ansökan var om avtalsgodkännande, med 4 932 inlämnade, tätt följt av ansökningar om allmänt skydd med uppsägning (4 508).
den fullständiga fördelningen av ansökningar som lämnats in till kommissionen var:
- otillbörlig uppsägning – 13,928
- avtalsgodkännanden – 4,932
- allmänt skydd specifikt med uppsägning – 4,508
- tvistlösning – 1,876
- rätt till inresa – 1,242
- Övrigt typer av allmänna skydd – 1,132
- andra typer av avtal – 1,060
- stridsåtgärder – 845
- stoppa mobbning order – 751
- förhandlingar – 389
- registrerade organisationer – 187
- överklaganden – 175
- övriga frågor– 390
tidsramar a oro för arbetsgivare
medan nästan 14 000 orättvisa uppsägningskrav under året bleknar i jämförelse med de 865 000 arbetsgivarna rikstäckande, för dem som fångas upp i en uppsägningstvist kan processen och dess tidsramar för upplösning spela en viktig roll i affärsverksamheten.
det står också i kontrast till antalet australier som får tillgång till information om den orättvisa uppsägningsprocessen, med kommissionens benchbook för orättvis uppsägning som visas eller laddas ner 497,219 gånger under året.
enligt FWC hade 96 procent av alla orättvisa uppsägningskrav som lämnats in till den lösts under året. Hälften av alla dessa ärenden löstes inom 39 dagar efter det att en ansökan lämnades in.
kommissionen sade dock att en av 10 fortfarande pågick efter svindlande 94 dagar.
huvuddelen av dessa tvister (61 procent) löstes under förlikningen mellan arbetsgivaren och individen, och ytterligare 14 procent löstes efter förlikningen hade ägt rum men innan man gick vidare till en faktisk utfrågning.
siffrorna kommer bland uppmaningar till omfattande reformer av Small Business Fair uppsägning kod.
hur många uppsägningar ansågs orättvisa?
en annan potentiellt alarmerande siffra för Australiensiska arbetsgivare var andelen uppsägningar som faktiskt ansågs av FWC vara ”hårda, orättvisa eller orimliga”.
specifikt för dem som gick igenom en formell dom var antalet påståenden till förmån för arbetstagaren att deras uppsägning var orättvist mycket liten.
” fem procent av oskäliga uppsägningsärenden slutfördes genom ett beslut som fattades av en medlem 2018-19. I dessa 728 ärenden befanns uppsägningen vara hård, orättvis eller orimlig i 19 procent av fallen (140), jämfört med 20 procent 2017-18,” sade rapporten.
omkring 353 ansökningar om oskälig uppsägning avslogs direkt av kommissionen av skäl som inte ens gällde arbetsgivaren, till exempel att arbetstagaren inte hade uppfyllt den minsta anställningsperiod som skulle täckas av oskäligt uppsägningsskydd (41 av dessa frågor).
misslyckade anställningsavtal ’mer än dubbelt’
bortsett från orättvisa uppsägningar har anställningsavtal blivit ett alltmer problematiskt område, med kommissionens ordförande Justice Iain Ross ao noterar i rapporten att antalet anställningsavtal som inte uppfyller lagkraven ökar på bara tre år.
” volymen av avtalsansökningar som bedömts som icke-kompatibla har mer än fördubblats sedan 2016. Under 2018-19 krävde 66 procent av de godkända avtalen att åtaganden skulle lösa brister, en ökning från 35 procent tre år tidigare,” sade han.
” detta har bidragit till en försämring av vår aktualitet prestanda.”
general manager Bernadette O ’ Neill sa dock i rapporten att den andra halvan av FY2019 såg tiden för att godkänna företagsavtal nästan halveras, ”från en median på 76 dagar till en median på 35 dagar”.
ändra tjänster, information för arbetsgivare och arbetstagare
utöver prestanda noterade årsredovisningen att ett antal ändringar av Fair Work Commission-verksamheter och tjänster har gjorts eller håller på att göras sedan 1 juli 2018.
bland dem är:
- skrotning av den 4 årliga granskningen av moderna utmärkelser: ”den 12 December 2018 upphävdes avsnittet i Fair Work Act som täcker den 4 årliga granskningen av Fair Work Amendment (upphävande av 4 årliga granskningar och andra åtgärder) Act 2018 (upphävande lag) med verkan från och med den 1 januari 2018. Det innebär att det inte kommer att finnas några fler 4 årliga recensioner av moderna utmärkelser, men kommissionen kommer att slutföra den aktuella översynen.”
- gratis juridisk rådgivning för småföretag, individer: FWC lanserade en Arbetsplatsrådgivningstjänst den 30 juli 2018 för”berättigade anställda och småföretag arbetsgivare”. Under de 11 månader som gått sedan programmet lanserades fram till slutet av budgetåret hade systemet tillhandahållit uppskattningsvis 1 000 timmars kostnadsfri juridisk rådgivning genom ett nätverk av över 60 advokatbyråer, rättshjälpsorgan och gemenskapsrättsliga centrum nationellt.
- ”Klarspråk ”för att förenkla dokument, korrespondens: meddelade förra året som en del av en översyn för att förbättra effektiviteten i sin verksamhet och information för både arbetsgivare och arbetstagare, kommissionen sade att det skulle granska alla sina konsument inför dokumentation i ett försök att få dem att använda” klarspråk ” för att underlätta förståelsen. Denna översyn har hittills lett till att mer än 90 mallbrev skickas till båda parter som används i den orättvisa uppsägningsprocessen som ska omarbetas.
- inrättande av referensgrupp för småföretag: ”För att göra det möjligt för oss att fastställa om våra förbättringar slår märket har vi etablerat en referensgrupp för småföretag, som inkluderar företrädare för småföretag, inklusive regeringen, rådgivare till småföretag och industriföreningar med medlemskap i småföretag”, säger FWC-rapporten.
” denna grupp fungerar som en kontinuerlig kontaktpunkt mellan kommissionen, småföretag och de som företräder dem, så att vi kan höra om de utmaningar som småföretag står inför och vad vi kan göra för att ytterligare förbättra våra tjänster.” - användning av beteendeinsikter: kommissionen sa också att den har börjat dra nytta av beteendeinsikter — beroende av psykologi, beteendevetenskap och beteendeekonomi — för att bättre förstå mänskliga reaktioner och svar, i ett försök att bättre förstå beslutsprocesser och influenser för arbetstagare och arbetsgivare.
”BI har potential att förbättra de tjänster vi tillhandahåller samhället genom att hjälpa parter att fatta välgrundade, aktuella beslut om deras fall, särskilt där arbetsgivare och anställda är självrepresenterade”, sa det.
” vi använder BI för att förbättra efterlevnaden och aktualiteten för orättvisa uppsägningsansökningar och för att öka kompatibla företagsavtalsansökningar.”
Fair Work Commissions fullständiga årsrapport för räkenskapsåret 2018-19, och de för tidigare år, finns på dess webbplats.
- taggar:
- nyheter