framgången för ett företag beror till stor del på kvaliteten på sina anställda. Detta förklarar varför anställningsprocessen är mycket viktig för alla företag och måste hanteras med försiktighet.
vid anställning av nya anställda finns det många juridiska frågor och frågor som kan uppstå. Och de flesta företagare och rekryterare är inte rädda för dessa problem, trots att dessa problem kan förstöra bilden av sin verksamhet. Oavsett om du rekryterar anställda för ditt företag eller anställer dem för andra företag, bör du undvika dessa tio vanliga juridiska och etiska fallgropar som många möter när du anställer anställda.
10 Juridiska / Etiska Frågor Vid Anställning Av Anställda
1. Diskriminering
detta är överlägset det vanligaste juridiska rekryteringsproblemet. Många företagare och rekryterare diskriminerar kandidater av en viss ras, stam, nationalitet, kön, civilstånd, religion, hälsotillstånd och utbildning. Även om det finns strikta lagar mot detta, åtalas inte den skyldige eftersom de flesta offren själva inte vet att de diskriminerades. Ett bra sätt att ta reda på om du skickar diskriminerande signaler är när du ställer frågor som går utöver det vanliga, till exempel om klaganden är gravid.
2. Nepotism / clannishness
hjälp arbetslösa släktingar. Och den uppmaningen åsidosätter vanligtvis någon känsla av objektivitet och rättvisa från rekryterarens sida.
Nepotism är när du anställer en kandidat för att de är din vän, inte för att de är mest kvalificerade för jobbet. Den enda skillnaden mellan nepotism och nepotism är förmånstagare …
3. Utpressning
vissa rekryterare som anställer anställda för företagsinstitutioner genomför privata intervjuer med arbetssökande och kräver att de betalar en viss summa pengar för att de ska väljas ut för jobbet. I vissa fall kontaktar en korrupt rekryterare en kandidat som redan har valts ut för jobbet innan företaget kommer att göra detsamma. Han kräver pengar och skickar signaler för att bestämma vem han ska välja. Så, en desperat kandidat rusade för att betala pengar, utan att veta att han skulle få ett jobb, även om han inte betalade för det.
4. Rita fel bild av arbetsgivaren
i en platsannons eller platsannons kan en arbetsgivare lyfta fram de olika fördelarna med att arbeta för sin organisation som ett sätt att locka kvalitetsanställda som kommer att bli en tillgång för organisationen. Men många rekryterare eller företagare presenterar överdrivna fördelar som ett sätt att locka kvalitet och erfarna kandidater. Detta är en enkel bedrägeri. Och detta är juridiskt tvivelaktigt.
5. Kapning av anställda från konkurrenter
i ett desperat försök att kväva konkurrensen har vissa företag valt att anställa sina konkurrenters mest värdefulla anställda. De gör detta genom att ge ett överväldigande värde till positionen och gör sitt bästa för att hålla sina mål anställda medvetna om sin position. Så snart målmedarbetaren visar intresse för positionen och ansöker om det, accepteras ansökan omedelbart.
6 rekrytera outbildade anställda
många rekryterare är skyldiga att påskynda anställningsprocessen för att uppfylla de tidsfrister som fastställts av företagsledningen. Eftersom alla delar av kontroll och sunt förnuft kommer att gå vilse, kommer sådana rekryterare under tryck att anställa inkompetenta kandidater.
7. Ändra vissa arbetsuppgifter efter anställning
en bra jobbpost bör tydligt lyfta fram – och förklara vid behov-de roller som den kandidat som valts för att fylla den lediga tjänsten måste uppfylla. Arbetsgivare står emellertid ofta inför nya eller ytterligare ansvarsområden som den valda kandidaten måste uppfylla. De flesta offer föredrar vanligtvis att hålla jämna steg med kraven, eftersom de fruktar att de kanske inte får andra erbjudanden lätt om de bestämmer sig för att avgå.
8. Att inte svara på relevanta frågor från sökande
det är olämpligt för en arbetssökande att ställa frågor om varför den tidigare innehavaren av en ledig tjänst tvingades avgå från denna position. Underlåtenhet att svara på sådana frågor kommer att höja en röd flagga och leda till vilseledande signaler om företaget.
9. Begäran om ansökan från alla sökande
även om det inte är vanligt att arbetsgivare eller rekryterare kräver att sökande betalar en viss avgift för att ansöka, gör vissa företag det som ett sätt att finansiera sin egen plånbok. Denna oetiska praxis är vanlig i länder där arbetslöshet och indisciplin är utbredd.
10. Att försöka erbjuda lägsta möjliga lön
en annan vanlig oetisk anställningspraxis är det lägsta beloppet som en sökande skulle vara villig att acceptera om han valdes för jobbet. Utmaningen för rekryterare är att få rekryterare att debitera långt under marknadsstandarden i ett försök att hålla kostnaderna så låga som möjligt.