alla företagare och chefer har olika erfarenheter och perspektiv på den strategi och kvaliteter som krävs för ett effektivt ledarskap. Och inte alla situationer kräver samma typ av ledarstil. Stora ledare anpassar sig till sina omgivande miljöer och ger teamet möjlighet att lyckas tillsammans.
många experter inom otaliga ledarskapsböcker och artiklar är överens om vissa principer som krävs för att leda ett lag till storhet, men när det kommer till kritan är den viktigaste faktorn huruvida ledaren får jobbet gjort eller inte.
mina ledarskapsfilosofier har utvecklats över tid genom forskning, erfarenheter i strid som Navy SEAL och från mina framgångar och misslyckanden som driver mina egna företag. Jag tror att de bästa ledarna brinner för att utveckla de framväxande ledarna runt dem, de arbetar ständigt för att förbättra sin emotionella intelligens och vet att en stark lagkultur är grunden för att utföra uppdraget. De är i ett evigt tillstånd av förberedelse och omfamna de oundvikliga förändringar som deras företag kommer att möta.
för den här artikeln ville jag dock få andra företagsledares perspektiv genom att få dem att svara på en fråga:
enligt din åsikt, vad gör en bra ledare?
deras svar samlades in i samarbete med American Board of Experts bisexual. Här är de!
1 – ha tro på sin tro
”det är en blandning av många saker, men först och främst handlar det om att ha tro på din tro. Du kan inte förvänta dig att andra anser dig vara en ledare om du inte har en solid tro på dina tankar. Och när det är där bygger du på det genom att vara en bra kommunikatör, lyssna på andra, sätta exempel och genom att sätta din bästa fot framåt och inte ge upp. Ledarskap handlar om att vara passionerad om vad du gör och ha förtroende för dig själv och dina följare som du måste motivera och inspirera.”
Matei Gavril, VD på PrMediaOnline
2 – Gör Det svåra valet
”stora ledare gör det svåra valet och självuppoffring för att förbättra andras liv runt dem. Som företagare litar inte bara din familj på dig – det gör också familjerna till dem som arbetar för dig. Varje anställd har en familj. Även om du är en småföretagare med fyra anställda, är du i huvudsak potentiellt ansvarig för ytterligare tio eller femton personer.”
Joel Farar, Farar Law Group
3 – tjäna respekten för laget
”att ha förmågan att visa respekt, empati och omsorg för dem som följer dig, tillskrivs alla att vara en stor ledare. Att tjäna respekt är avgörande för en framgångsrik relation med någon, samtidigt som du visar att du bryr dig om deras arbete eller ideer. Att vara empatisk gör det möjligt för en ledare att utnyttja individens känslor för att ansluta på ett sätt som låter den personen veta att du förstår vad det innebär att vara i deras situation. Att kombinera alla tre av dessa egenskaper kan definitivt göra någon till en bra ledare. Det här är saker jag jobbar med hela tiden med min egen personal och mig själv, allt för att bli en bättre ledare för dem jag bryr mig om.”
Brandon Swenson, SEO – proffs
4-Känn laget
”att känna till styrkor och svagheter hos varje individ för att effektivt hantera resultatet av ett lag är absolut nödvändigt för framgång. Ledare har en bra vision och använder resurserna till hands för att lösa problem. De tar risker och fattar svåra beslut, att veta att de ibland kan ha fel. Det är de viktigaste egenskaperna hos en riktig ledare som fungerar på samma sätt i våra professionella och personliga liv.”
Alex Gerasimov, sömnlöshet Escape Room DC
5 – vet att folket är nyckeln till framgång
” en stor ledare förstår att det är de människor de leder som i slutändan bestämmer framgången eller misslyckandet av något företag. De omger sig med fantastiska människor som de kan odla till ett team av kompetenta, självsäkra individer som kan fungera bra som ett team. De har då förmågan att vägleda detta team mot en väldefinierad vision genom att tydligt kommunicera korta och långa mål, inspirera förtroende och förtroende bland kollegor och påverka gemensamma ansträngningar genom karaktär snarare än genom en myndighetsposition. I slutändan skapar och vårdar en stor ledare andra ledare.”
Randy Soderman, grundare av Soderman Marketing SEO
6 – artikulera en tydlig Vision
” en stor ledare har en tydlig vision, är modig, har integritet, ärlighet, ödmjukhet och tydligt fokus. Han eller hon är en strategisk planerare och tror på lagarbete. Stora ledare hjälper människor att nå sina mål, är inte rädda för att anställa människor som kan vara bättre än dem och är stolta över prestationerna hos dem de hjälper på vägen.”
Bhagi Rath, madrass Inquirer, gör din forskning för att hitta en stor säng
7 – Push människor att vara deras bästa
” stora ledare har tydlighet syfte och är bra på att formulera sin tro. Jag strävar efter att vara den typ av ledare som driver människor att vara det allra bästa de kan vara men ändå få människor att känna sig trygga eftersom det börjar med hjärtat.”
Amas Tenumah, VD BetterXperience
8 – tjäna en större orsak
”stort ledarskap bestäms av en periodisk blandning av personlig ödmjukhet och oöverträffad vilja att leda andra i tjänst för en sak som är större än dem själva. Stora ledare är otroligt ambitiösa, men aldrig för sig själva. Snarare är de ambitiösa för företaget och har viljan att göra vad som är nödvändigt för att tjäna Denna större sak.”
Jake Rheude, chef för affärsutveckling för Red Stag Fulfillment
9 – fokusera på att hjälpa laget
” någon som leder med positiv riktning och bygger överenskommelse mellan sina gruppmedlemmar mot uppnåendet av ett samordnat mål. I slutändan handlar ledarskap inte om vem som är ansvarig. Det handlar om att se till att ditt team förblir fokuserat på målen, hålla dem motiverade och hjälpa dem att vara det bästa de kan vara för att uppnå dessa mål. Detta gäller särskilt när riskerna är höga och konsekvenserna spelar roll.”
Kara Kelly, Verkställande direktör för CompleteContents.com
10 – led inte med våld
”en stor ledare leder inte genom att tvinga människor att följa. Istället motiverar en stor ledare människor. De uppmuntrar andra att följa dem. De leder också med exempel, vilket få ledare gör idag.”
Mike Dan, SMS-marknadsföring
att vara en effektiv ledare kräver konstant fokus, uthållighet och bygga ett team som är ansvarigt och utformat få resultat. Utan laget kan det inte finnas något riktigt ledarskap. Dessa tio unika perspektiv ger stor insikt samtidigt som de validerar vissa gemensamma drag.
många av oss i ledarskap eller ledande befattningar vet vad vi behöver göra för att bli bättre ledare, vi misslyckas bara ibland med att agera. Att vara en bra ledare kräver ständig personlig och professionell utveckling, regelbunden transparent feedback från laget, självreflektion och vidta åtgärder på feedback. Stora ledare är sällan nöjda med sina prestationer.