7 Skäl mentorskap är en integrerad del av att växa din karriär

det är troligt att vi ser värdet i att ha mentorer som hjälper oss att navigera i våra karriärer. Vi ser mentorer som guider och rådgivare som kan hjälpa oss att ta våra karriärer till nästa nivå.

* detta gästblogginlägg om mentorskap bidrog av Ryan Carruthers, content marketing manager på Together Software.

trots konsensus om att mentorskap är fördelaktigt, uppmuntrar inte alla företag mentorrelationer för att stödja medarbetarnas utveckling. Till exempel fann Talent Mobility Research Report att över 40 procent av organisationerna sa att de inte gav denna typ av stöd till anställda.

anledningen till kopplingen mellan det värde vi ser i mentorskap och varför företag inte erbjuder det kan vara en felaktig inställning. Företag kan känna att jobbet med karriärutveckling vilar på de anställdas axlar. De borde ta initiativet — borde de inte? Och prestationsgranskningar och feedback från chefer bör räcka för att peka anställda i rätt riktning.

ledare med detta tänkesätt missförstår rollen som mentorskap-en relation som är helt annorlunda än relationer människor har med sina chefer. På grund av detta missar de också fördelarna med mentorskap. En studie visade att företag främjade anställda som var:

• mentorer sex gånger oftare, och
• Mentees fem gånger oftare.

om anställda flyttar upp karriärstegen snabbare med mentorskap måste de göra ett bra jobb.

Låt oss packa upp de specifika skälen mentorskap är avgörande för att bygga en framgångsrik karriär samt beskriver hur man hittar en mentor, hur du kan hjälpa din organisation att ändra sin inställning kring mentorskap och rollen mentorskap spelar på arbetsplatsen.

Vad Är En Mentor?

en mentor är någon som fungerar som rådgivare och stödperson för någon mindre erfaren. Traditionellt är förhållandet mellan en äldre anställd och en yngre för karriärutveckling.

men många andra typer av mentorskap har också visat sig vara framgångsrika. Peer mentoring är där kollegor mentor varandra och omvänd mentorskap är där den traditionella mentorskap relation vänds på huvudet. Oavsett vilken typ av mentorskap relation, det är inriktat på tillväxt och utveckling.

mentorskap och radikal uppriktighet

det är ingen hemlighet att det är svårt att ta emot feedback. Och att avgöra om personen som ger feedbacken har ditt bästa i åtanke kan leda till förvirring. Av den anledningen är det viktigt att ha en mentor som är både en objektiv tredje part och en förespråkare för din tillväxt och utveckling.

med mentorer som detta kan du lita på att de kommer att ha karriärsamtal med dig som är grundade i radikal uppriktighet (bryr sig personligen medan du utmanar direkt). Dessa samtal med din mentor är inte brutalt ärliga och smärtsamma att sitta igenom men försöker belysa nya möjligheter och övervinna utmaningar på ett sätt som inbjuder dig att vidta åtgärder.

förhållandet mellan dig och din mentor är en grundad i ärlig självbedömning och värdefull vägledning. Det tar en mer helhetssyn på din utveckling och inkluderar personlig och professionell tillväxt.

mentorrelationer är utan tvekan fördelaktiga, men de är kritiska för att främja din karriär.

7 Anledningar till att ha en Mentor är avgörande för din karriär

mentorer kickstart din professionella utveckling

med stöd av en mentor kan adepter hålla fokus på sin karriär, få förtroende, uppnå mål och utöka sina nätverk. Att ha en mentor leder till självupptäckt och hjälper dig att fortsätta växa din karriär. Genom deras feedback kommer du att växa professionellt och personligt och ha befogenhet att ta din karriär dit du vill åka.

2. Mentorer hjälper dig att klargöra och sätta smarta mål

en av huvudorsakerna till mentorskap är att adepten sätter upp mål. Mentorn kan hjälpa en adept definiera vad dessa kan vara, med hjälp av den smarta processen. SMART goals setting är en akronym som står för:

• specifik
• mätbar
• uppnåelig
• Relevant
• tidskänsliga mål

att ha smarta mål ger ett syfte till mentorskap. En undersökning visade att 93 procent av arbetarna trodde att målinställningen var nyckeln till deras arbetsprestanda. Därför är mentorer nyckeln till medarbetarnas utveckling.

3. Mentorer håller dig ansvarig för att uppnå dina mål

genom att definiera mål och skapa mindre steg för att komma dit hjälper mentorer att fokusera adepter på vad de behöver göra för att främja sin karriär. Dessa mål är också ett sätt att mäta mentorskapets framgång.

utan mål har en adept ingen riktning och ingen plan att komma dit de vill gå. En mentor hjälper till att hålla dem på rätt spår och ansvariga för att uppnå sina mål. Det ger den motivation som behövs för adepter att arbeta för att uppnå sina mål.

4. Mentorer utvecklar dina ledarskapsförmåga

mentorskap kan odla ledarskapsförmåga som att lyssna, medkänsla och ge och ta emot feedback. Deltagarna utvecklar dessa färdigheter genom att använda dem i relationen. Dessa mjuka färdigheter är viktiga för karriärsucces.

i en studie av peer mentoring relationer vid University of Arizona fann de att formella mentorprogram ledde till utvecklingen av följande mjuka färdigheter hos studenter:

• självmedvetenhet
• anpassningsförmåga
• lagarbete
• samarbete
• Verbal kommunikation.

de fann också att de upplevde ökad själveffektivitet och förmågan att söka stöd vid behov på grund av den peer-to-peer-mentorskap de engagerade sig i. Från detta kan vi samla att förmågan att luta sig mot någon annan för vägledning, stöd och att ha en-mot-en-samtal med dem kommer att leda till utveckling av mjuka färdigheter.

5. Mentorer höjer ditt självförtroende och problemlösningsförmåga

tillsammans med att utveckla ledarskapsförmåga, ha en mentor för att ge råd och vägleda dig kan du öka ditt självförtroende och hjälpa till att utveckla problemlösningsförmåga. När det gäller förtroende har forskning knutit att ha en mentor till en övergripande ökning av emotionell hälsa. Mentorer erbjuder ett annat perspektiv som kan vara avgörande för att ändra dåliga vanor eller ohjälpsamma sätt att tänka. Resultatet av detta är en ökning av välbefinnande och självförtroende. På samma sätt kan mentorer fungera som en bollplank för adepter att testa ideer ut. Detta leder till en bättre förmåga att lösa problem.

6. Mentorer utökar ditt nätverk och öppnar dörrar till nya möjligheter

genom mentorskap kan adepter utöka sitt nätverk och få tillgång till andra människor på olika sätt. Mentorer kan dela sina kontakter direkt med adepter. Alternativt kan en mentor introducera en adept till en eller två nyckelpersoner för att hjälpa till med adeptens karriärutveckling eller mål. Detta ökar adeptens förtroende ytterligare eftersom de kan komma ut ur sin komfortzon, utveckla sina mjuka färdigheter och få tillgång till nya möjligheter när de träffar nya människor.

7. Mentorer erbjuder ovärderlig tyst kunskap och vägledning (Gratis)

med mer arbetslivserfarenhet är mentorer i den idealiska positionen att erbjuda insikt för adepter. De har värdefull kunskap som kan vara avgörande för att hjälpa en adept avslöja möjligheter och lösa problem. Mentorer kan vägleda en adept genom att ge instruktioner om hur man gör specifika uppgifter eller förvärva användbara färdigheter. De kan också dela tips om att övervinna hinder eller utmaningar för karriärutveckling.

denna typ av mentorskap bygger på mentorns stora erfarenhet. Det är en slags vägledning som adepten inte kan hitta någon annanstans. På en arbetsplats är det en otrolig möjlighet att ha en mentor som är ledande befattningshavare eftersom de kan belysa organisationens inre arbete som hjälper dig att komma framåt. Kort sagt, de vet vem som är-vem och vad som är-vad, och de kommer att dela det med dig.

Hur Hittar Jag En Karriär Mentor?

om du Google ”hur man hittar en mentor,” du kommer att mötas med en hel del råd som talar om för dig att utforska ditt personliga nätverk och utnyttja dina anslutningar för att hitta en potentiell mentor. De kommer att berätta för dig att hitta gemensamma intressen för att utlösa en konversation och ställa frågor som drar ut vägledning och råd som du kan ansöka om din karriär. Genom att göra det kommer du gradvis att bygga ett informellt mentorförhållande.

rådgivningen är sund. Om du letar efter en mentor på egen hand är de åtgärder som beskrivs ovan ett bra sätt att börja. Här är några fler sätt att hitta rätt mentor.

titta inte på din direktchef

rollen som din chef eller handledare är att se till att laget uppfyller sina mål. De är som en tränare på något sätt. Men de är inte helt fokuserade på din karriärresa. Din chef kan spela en nyckelroll i din utveckling, men det är bäst att söka en tredje part för mentorskap. Det ger dig ett annat perspektiv som kan vara fördelaktigt. Av den anledningen är det viktigt att skilja de två och förstå skillnaden mellan mentorskap och coaching.

gå med i professionella samhällen inom ditt område

en mentor kommer helst att ha något gemensamt med dig. Till exempel kan de arbeta i samma bransch. För att hitta en bra matchning, utöka dina kontakter. Att gå med i grupper och professionella samhällen inom ditt område kan hjälpa dig att växa ditt nätverk, vilket leder till att du upptäcker en idealisk mentor. Du kan också använda program som Shapr att digitalt matcha med folk som är i liknande branscher.

förespråkare för ett mentorprogram på arbetsplatsen

strukturerade mentorprogram på arbetsplatsen kan hjälpa dig att få kontakt med begåvade mentorer på jobbet. Dessutom har dessa mentorer redan uttryckt intresse och engagemang för att hjälpa adepter. Om din arbetsplats inte redan har ett mentorprogram, börja förespråka att ha en inrättad. Mentorprogram kan hjälpa företag att förbättra produktiviteten, minska omsättningsgraden, odla medarbetarengagemang och locka topptalanger.

mentorskap kan förändra din karriärbana

en mentor kommer att stödja dig, heja på dig, ge feedback, råd och hjälpa dig att definiera och nå dina mål. Det kan vara en viktig relation i ditt liv och en som har potential att påverka dina val och karriärbana avsevärt.

det är viktigt att notera att vissa ledande befattningshavare kanske inte aktivt söker adepter. De kan känna att det inte är värt att investera i arbetare som kan lämna företaget snart. Om du vill dra nytta av fördelarna med mentorskap måste du arbeta mer för att utveckla relationer med mentorer. Alternativt, om ditt företag har ett mentorprogram på arbetsplatsen, förenklar det processen och sätter dig i kontakt med människor som vill göra skillnad i ditt liv.

så möjligheten att hitta en mentor är här. Du kan söka en på egen hand eller ansluta till ledare i din organisation för att förespråka för att starta ett mentorskapsprogram. Utan en mentor kan du missa kritiska tillväxt-och utvecklingsmöjligheter. Uppsidan är för stor för att ignorera.

*Ryan Carruthers är content marketing manager på Together Software, ett företag som bygger programvara för att hjälpa företag som Airbnb, Randstad, Discovery Channel och Kellogs kör interna mentorprogram i världsklass.