Vad är en Bradford faktor?
Bradford-faktorn är en metod för att bestämma en frånvaropoäng för en anställds oplanerade frånvaro. Bradford score formulerades som en del av forskning utförd av Bradford University School of Management på 1980-talet.
teorin drog slutsatsen att korta, frekventa perioder av oplanerad frånvaro från anställda skadar affärsresultatet. Detta är skadligt i jämförelse med längre perioder av frånvaro.
hur beräknas Bradford-poäng för en anställds frånvaro?
Bradford-poängen beräknas med formeln .
B = Bradford-poäng
s = Totalt antal frånvaroinstanser eller trollformler under en viss tidsperiod
D = Totalt antal dagar frånvaro under en viss tidsperiod
generellt är den inställda tidsperioden ett räkenskapsår eller en period på 52 veckor.
Låt oss ta ett exempel här, en anställd Mr.Adam har följande oplanerade frånvaro strimmor.
Scenario a – 1: a stavning av 3-dagars frånvaro, 2: a stavning av 4-dagars frånvaro, 3: e stavning av 1-dagars frånvaro och 4: e stavning av 3-dagars frånvaro. Bradford-poängen för scenario A kommer att vara 176
Scenario B – 1: a stavning av 7-dagars frånvaro och 2: a stavning av 4-dagars frånvaro. Bradford-poängen för scenario B kommer att vara 44
både i scenario A och B är det totala antalet frånvarande dagar 11. Poängen skilde sig dock på grund av antalet stavar eller frekvensen av frånvaro.
således, enligt teorin, scenario B är idealisk för en organisation i jämförelse med scenario A. HR-team kan fastställa frånvaron med denna formel.
vilka är begränsningarna för Bradford-poängen?
även om denna metod ökar medvetenheten om frånvaron påverkar den inte praktiska omständigheter. Det finns legitima skäl för frekventa frånvaro som :
- kronisk sjukdom som är frekvent och plötslig
- akuta fysiska problem som-ryggvärk,migrän etc., som också är sporadiska och plötsliga
- barnsjukdom
- psykisk hälsa och välbefinnande problem
sådana problem redovisas inte i teorin. Tydligen har inte många företag antagit detta i sin praxis. Det finns många diskutabla scenarier i Bradford factor.
är det en rättvis metod för alla?
det är diskutabelt. Som diskuterats ovan är det ett utmärkt verktyg för att öka medarbetarnas medvetenhet om sporadisk frånvaro. Men det påverkar inte legitima skäl.
det kan fortfarande användas för att mäta frånvaro påverkan. Även om HR-chefer inte kan avfärda eller vidta några rättsliga åtgärder mot anställda för en dålig Bradford-poäng. I Storbritannien skyddas också anställda av jämställdhetslagen från 2010.
finns det en bättre metod än Bradford-faktorn?
Ja, metoder som–
- förlorad tidshastighetsmetod
- Frånvarofrekvensmetod
- konsoliderad metod
dessa metoder är enkla. Metoden för förlorad tid formulerar procentandelen förlorade timmar till potentiell total arbetstid möjlig. Metoden för frånvarofrekvens fokuserar endast på frånvaroinstanser och inte de frånvarande dagarna.
alla dessa metoder kan dock inte användas isolerat för att besluta om en anställds frånvaro. HR-team spelar fortfarande in sina personliga problem och bestämmer den bästa kursen ömsesidigt.
HR-team fokuserar till stor del på att förbättra anställdas moral för att öka produktiviteten. En bra lagkultur och en öppen kommunikationsplattform hjälper till stor del att minska oplanerade frånvarohastigheter.
Hur hjälper Papershift till att hantera anställdas frånvaro?
Papershift är Europas bästa programvara för personalplanering. Det är älskat av över 200 000+ HR-chefer. Ta en snabb titt på den här videon från Chris för att kontrollera hur vi hjälper dig att hantera frånvaro på jobbet.
vidare, ta en titt på vår helpdesk artikel om frånvaro planering. Vi uppmanar dig också att boka en gratis demo möte med oss för att ta en titt på olika möjligheter att hantera frånvaro med lätthet.