Supply chain management (SCM) är hantering av material, som involverar upphandling, rörelse och lagring av råa delar och material, samt förflyttning av arbetsinventarier och färdiga varor från ursprungspunkt till konsumtionspunkt. Att effektivt hantera försörjningskedjor är viktigt för tillverkarna eftersom det hjälper dem att minska kostnaderna, förbättra effektiviteten och se till att jobb slutförs och levereras i tid.
konsekvenserna av COVID-19 har lagt stora påfrestningar på försörjningskedjorna, särskilt för tillverkare, och tillverkarna kommer att behöva hantera sina försörjningskedjor med mer finess än de någonsin har haft tidigare.
ERP-programvara spelar en viktig roll i SCM och har alltmer vunnit popularitet bland tillverkare som ett bättre sätt att hantera försörjningskedjor.
faktiskt, enligt Michael Larner, huvudanalytiker vid ABI Research: ”COVID-19 visar att tillverkare måste vara lika fokuserade på sin leverantörs kapacitet som de är på fabriksgolvet.”ABI Research förutspår att COVID-19: s försörjningskedja kommer att stimulera tillverkarnas utgifter för ERP för att nå 14 miljarder dollar 2024.
läs vidare för att lära dig hur ERP kan hjälpa tillverkare att bättre hantera sina försörjningskedjor.
ERP och Supply Chain Management
ERP-lösningar är en integrerad del av hanteringen av försörjningskedjor och säkerställer att tillverkare kan svara på marknadsfluktuationer. ERP: er erbjuder en helhetssyn på all affärsverksamhet för att förbättra supply chain management.
SCM har alltid presenterat unika utmaningar för tillverkare, särskilt anpassade tillverkare. Det är sällsynt att en tillverkare idag bara arbetar med en handfull utvalda leverantörer, och istället vänder sig de flesta anpassade tillverkare till ett komplext nätverk av leverantörer för att hitta den bästa leverantören som kan leverera högkvalitativa delar och material både till låg kostnad och i tid.
ERP hjälper tillverkare att förbättra sin SCM på många sätt, inklusive:
• Integration av interna affärsprocesser;
• förbättring av företagets relationer och samarbete med outsourcing leverantörer, kunder och supply chain partners;
• effektivisera inköpsprocesser;
• öka en tillverkares förmåga att utvärdera leverantörer;
• effektivt hantera komplexa supply chain nätverk.
förbättrad logistik i leveranskedjan kan leda till betydande kostnadsminskningar, vilket i sin tur kan förbättra lönsamheten, men också leda till ökad effektivitet och hjälpa tillverkare att slutföra jobb i tid.
Global Visibility
ERP: er fungerar som en ”one-stop shop” och ger tillverkarna en holistisk, konsoliderad bild av hela leveranskedjan, så att tillverkarna kan fatta bättre informerade inköps-och upphandlingsbeslut. Chefer och chefer får större tillsyn över alla delar av försörjningskedjan och kan bättre identifiera problem eller problem med sin försörjningskedja och sedan arbeta för att hitta lösningar snabbare.
ERP: er ger också tillverkare information om hur och var deras egna lager-och pågående jobb finns, vilket gör det lättare för dem att svara på kunder med större förtroende för sina beställningar-kom ihåg att SCM inkluderar att flytta varor till konsumtionspunkten också.
lagerhantering
ERP-system ger tillverkarna ett omfattande lagerspårningssystem för att hjälpa dem att kontrollera och hantera sina lager och produktlager. Detta innebär att tillverkare kan organisera och kategorisera sitt lager, bättre hantera detaljerade lagerdata och registrera olika produktrörelser. Detta ger supply chain managers en större förståelse för vilken inventering som finns, vad som har skickats ut, vad som inte har och var inventeringen är hela tiden.
ERP-lagerhanteringssystem gör det också lättare att veta vilka råvaror som har konsumerats, vilka material som redan har tilldelats ett specifikt jobb och vilka artiklar som är låga eller slut i lager-vilket gör det lättare att veta när nya inköpsorder måste placeras, vilket ökar inköpsavdelningens effektivitet.
Leverantörsprestanda
ERP — system gör det lättare för tillverkare att mäta kvantitativa och kvalitativa faktorer hos respektive leverantörer-för att hjälpa till att göra bättre, mer informerade affärsbeslut och prestandaförbättringar inom den nuvarande marknaden. Med ett ERP är det enkelt att jämföra leverantörer baserat på kvalitet, pris och leveransdatum för att säkerställa att de alltid väljer rätt leverantör för jobbet.
tillverkarna kommer också att öka förhandlingsstyrkan i sin inköpsavdelning genom att aggregera inköpsorder.
upphandling
ett ERP erbjuder också ett effektivare sätt att hantera upphandling och leverans av varor och andra resurser som behövs av en tillverkare, vilket är särskilt viktigt vid anpassad tillverkning.
inköp i en anpassad tillverkningsmiljö är komplicerat: till skillnad från i mer standardiserade tillverkningsmiljöer krävs inte råvaror och delar på ett konsekvent eller enkelt sätt i specialbutiker.
tillsammans med behovet av att anskaffa objekt med långa ledtider, som ofta måste beställas innan en produkt har fullt utformade och konstruerade, inköp i anpassade miljöer är stressande — och ofta inköpsavdelningen skulden för förseningar och frågor som inte är deras fel i att göra — vilket leder till onödiga stridigheter och konflikter i custom manufacturing butiker.
inte bara gör ett ERP allt från hantering av tillverknings-och lagerresurser till hantering av transport-och exekveringsprocesser, flera manuella uppgifter som att kommunicera med leverantörer och leverantörer och hålla reda på kommunikationen kan enkelt automatiseras med ERP.
ERP: er integrerar också inköpsavdelningen med resten av butiken, inklusive med ingenjörsavdelningen, vilket gör det lättare för köpare att veta vad som behövs och när — inklusive långledningsartiklar. Detta gör det möjligt för inköpsavdelningen att fungera i takt med resten av butiken och för varor som ska upphandlas i tid.
realtidsrapportering
att skapa manuella rapporter löper alltid risken för mindre rapporteringsfrekvens på grund av den arbetsintensiva processen som krävs för att samla in data, vilket leder till dåliga beslut eftersom de fattas baserat på föråldrad och/eller felaktig information.
när tillverkare använder business intelligence-funktionerna, inklusive realtidsdata och rapporteringsfunktioner i ett ERP, får de tillgång till relevant realtidsdata om företagets och försörjningskedjans prestanda. Detta gör det möjligt för beslutsfattare att hålla bättre koll på rörligheten för produkter/lager, och förmågan att använda denna strömlinjeformade data för att fatta bättre och mer välgrundade beslut för att förbättra den operativa effektiviteten.
Materialbehovsplanering
Materialbehovsplanering (MRP) avser planerings -, schemaläggnings-och lagerstyrningssystem som hanterar tillverkningsprocessen och är viktiga för en smidig drift av ett tillverkningsföretag. ERP: er inkluderar och går utöver MRP: er— ansluter och integrerar alla olika aspekter av ett företag i en databas, så att tillverkare kan effektivisera uppgifter och processer, samt dela felfri information över hela organisationen.
ett ERP-system ger tillverkningsföretag exakta data och hjälper dem att öka effektiviteten och minska kostnaderna i hela organisationen. Ett ERP tillhandahåller ett omfattande ledningssystem som möjliggör integration av transaktioner, materialplanering och andra funktioner i ett enda system — vilket gör det lättare för tillverkare att bättre hantera all sin verksamhet inklusive deras leveranskedja.
få ERP byggt för anpassade tillverkare
Genius ERP är byggt speciellt för små och medelstora anpassade tillverkare. Under många års branscherfarenhet har vårt ERP-system finjusterats för att möta de unika kraven från anpassade tillverkare.
Genius ERP innehåller många standardfunktioner i ERP, inklusive redovisning, lagerhantering och ett leverantörshanteringssystem som hjälper tillverkare att hålla koll på sina företag. Men det innehåller också unika egenskaper och funktioner som anpassade tillverkare behöver för att hantera sina unika tillverkningsutmaningar — och bäst hantera sin leveranskedja.
se vad Genius ERP kan göra för din tillverkningsverksamhet. Få en gratis demo.
