bra ledarskap kan vara skillnaden mellan rungande framgång och episkt misslyckande. Inför COVID-19: s dagliga osäkerhet, ICU-sängbrist och säkerhetsprotokoll på flyget, steg många sjuksköterskor upp för att bli de ledare som sjukhus och hälsosystem behövde.
pandemin skapade brådskande scenarier där ledarskap var kritiskt, men det finns många möjligheter utanför nödsituationer där sjuksköterskans ledare kan utmärka sig. Ett online rn till BSN-program kan utrusta vårdpersonal med nödvändig kunskap för att gå in i ledarroller inom vården.
Var Arbetar Sjuksköterskans Ledare?
omvårdnad ledarskap är ett flerdimensionellt koncept som gäller för olika typer av vårdorganisationer. Till exempel kan sjuksköterskeledare tjäna i kliniska eller sänginställningar där deras arbete är mycket praktiskt. När de avancerar i sin karriär kan de också fungera som påverkare i styrelserummet, som administratörer eller VD, eller inom forskning, akademi och teknik.
oavsett vilken miljö en sjuksköterska utför ledarskapsuppgifter innebär grunden för det ledarskapet att ge riktning och stöd, samordna vård, underlätta samarbete mellan all personal, använda effektiv kommunikation och förespråka för patienter att uppnå optimala resultat.
vilka egenskaper gör en sjuksköterska till en bra ledare?
när sjuksköterskebristen väver, inser många vårdorganisationer det stora behovet av att fylla det förestående ledarskapets tomrum. Vissa chefer har bildat mentorskap-Typ program för att odla den nya generationen av sjuksköterska ledare.
medan vissa individer har medfödda ledarskapsegenskaper, kan rätt utbildning och erfarenhet lära dig viktiga färdigheter för att hantera, stödja och instruera andra i omvårdnad. Sann Sjuksköterska ledare kan öva följande färdigheter i sitt jobb:
- Tänk på fötterna: sjuksköterskans ledare måste vara både snabba och kritiska i sina tänkande och beslutsprocesser. Det finns inte alltid tid att” sitta ” med en dom, särskilt i nödsituationer. Ett ökande tvärvetenskapligt och samarbetsinriktat tillvägagångssätt för vård kräver också att sjuksköterskans ledare tänker och agerar snabbt när de uppmanas.
- var en bra lyssnare: kommunikation är en tvåvägsgata. Utan top-line kommunikationsförmåga kommer ledarskapet att lida. Sjuksköterskeledare interagerar ofta med flera vårdpersonal, inklusive supportpersonal, primärvårdsleverantörer och ledande befattningshavare — samtidigt som de hanterar sitt eget team. Att lyssna är en mycket värdefull men ofta underskattad färdighet.
- öva emotionell hälsa: Sjukvård kan vara ett mentalt utmattande karriärfält, och COVID-19-pandemin har gjort detta alltför uppenbart. Sjuksköterskans ledares inställning till att mildra denna utmaning är tvåfaldig. Först måste de ha sin egen känslomässiga motståndskraft. Sedan måste de främja egenvård i sina omvårdnadsenheter och underlätta motståndskraftsutveckling hos andra. Detta inkluderar att främja en miljö som destigmatiserar diskussioner om mental hälsa och säkerställer att alla anställda har tillgång till resurser för mental hälsa.
- prioritera kvalitetsvård: Sjukvårdsorganisationer använder flera strategier för att säkerställa att de ständigt strävar efter excellens. Sjuksköterskans ledare måste ha tillräcklig kunskap om vårdmiljön och systemen för att främja och stödja de resurser och kultur som är nödvändiga för att leverera kvalitetsvård. Ju fler intressenter som arbetar mot samma mål, desto mer välmående blir organisationen.
- lyft upp andra: slutligen måste sjuksköterskans ledare erkänna vikten av att bemyndiga sina avgifter. Att vara chef handlar inte bara om att tilldela och övervaka vård. Det handlar verkligen inte om mikromanaging eller ”göra siffrorna.”Snarare bör sjuksköterskans ledare bidra till att skapa och uppfylla en vision för en organisations framgång. Genom att fungera som mentorer banar sjuksköterskans ledare också vägen för nästa generation av sjuksköterskans ledare.
det är dags att leda
naturligtvis förväntar sig ingen organisation att sjuksköterskans ledare hoppar i den djupa änden av poolen oförberedd. Medan vissa Sjuksköterska ledarskapspositioner uppstår som en naturlig utveckling inom en vårdinställning, finns formella program för att hjälpa sjuksköterskor att få de färdigheter de behöver för att trivas.
till exempel erbjuder Eastern Michigan University ett prisvärt RN till BSN-program som sjuksköterskor kan slutföra online på så få som 12-24 månader. Läroplanen innehåller en kurs med titeln RN Professionals of Nursing Practice: Sjuksköterska som ledare. Kursen bygger på andra kurser i programmet för att förbereda akademiker för ledarskapskomponenten i deras vårdkarriärer. Sådana alternativ gör det möjligt för sjuksköterskor att avancera inom hälso-och sjukvårdsområdet och börja göra skillnad i de samhällen de tjänar.
Läs mer om Eastern Michigan Universitys online rn till BSN-program.