”vi lanserade en gratis app i app store och 2 veckor senare får vi det här samtalet… ’Heeeey det är Steve, whatcha doin’? Vill du komma hem till mig imorgon?'”
Adam Cheyer om hur Apple förvärvade Siri
Adam Cheyer är skaparen av Siri, Bixby, Viv Labs, Change.org och kännande. Miljarder människor har använt sina AI-assistenter. En begåvad trollkarl, han ser många paralleller mellan teknik och magi.
i ett speciellt föredrag som ges vid SCETS 2021 Newton-föreläsningsserie berättar Adam Cheyer sin publik historien om Siri och knyter företagets 20-åriga resa till en berättelse om varför och hur man tar en entreprenöriell ide från befruktning till påverkan.
”om det är vem du är, gå ut och försök ta dina tankar till världen.”
historien om Siri
många tror att Siri kom från ingenstans. Men den första versionen av Siri gjordes 1993. Visionen vid den tiden var att skapa ett multimodalt, konversationssätt för att interagera med all information i världen genom teknik. Det som började som en funky forskningsprototyp förvandlades till ett grandiöst 17-18-årigt projekt som så småningom skulle påverka miljarder.
Cheyer förklarar att den faktiska tekniken bakom Siri krävde årtionden av hårt arbete som spenderades i SRI International research lab som byggde prototyper av AI-drivna konversationsassistenter.
det var en dag efter år av forskning som Adam insåg: ”för att ta det till världen behövde jag entreprenörskap.”Således började resan för att föra denna teknik till konsumenterna.
för att ta en ganska galen ljudande uppfattning om ”en konversationsassistent för all information” behövde han ett övertygande namn för denna digitala följeslagare. Enligt Adam ville hans team ha ett mänskligt namn som fortfarande kände sig exotiskt. De gjorde en lång lista med namn och Siri steg till toppen, av ett antal överraskande meningsfulla skäl:
- lagets tidigare projekt, Iris, är en vändning av namnet Siri.
- i Norge betyder Siri ’vacker kvinna som leder dig till seger.”
- på Swahili betyder Siri ”hemlighet.”
den swahiliska översättningen av secret var särskilt spännande för teamet bakom Siri. De ville bygga något hemlighetsfullt, snyggt och överraskande som skulle dyka upp som en magisk teknik och ta världen med storm.
telefonsamtalet
2 veckor efter den första lanseringen av Siri i app store…
”Heeeey det är Steve, vad gör du? Vill du komma hem till mig imorgon?”
Siri-teamet var förvirrat. De ville uttryckligen ligga lågt och fortsätta arbeta med sin smygande ide. De hade avsiktligt inga tecken på dörren. Och deras hemsida sa bara ” stealth idea.”
ändå kommer du inte att gå till Steve Jobs hus när han bjuder in dig. Så de gjorde. Bokstavligen nästa dag. De gick till hans hus, och Steve bad om att köpa sitt företag.
smickrad, de sa ” nej tack, vi är inte intresserade.”
teamet var övertygat och övertygat i sitt magiska uppdrag att få Siri till världen på sitt eget sätt. Men denna vision var kortlivad. Inom 2 månader hade Steve övertygat dem om att deras inverkan kunde vara global om de samarbetade med Apple. Och han hade rätt.
inom några månader, och seeminlgy från ingenstans, Siri slog enheter av hundratals miljoner människor över hela världen.
Adams Guide till entreprenörskap
reflektera över hans framgångar med Siri, Bixby, Sentient, & Change.org, Adam delar sin guide för att faktiskt göra den omöjliga uppgiften:
”Hur startar du ett företag, tar en ide du har arbetat med och sätter den i världen?”
enligt Adam behöver du 3 saker för att bli entreprenör.
- en stor, differentierad och magisk ide.
gör det ambitiöst & för en stor marknad. Skapa en magisk demonstration. Om du inte kan då, varför är det bättre än konkurrens? En prototyp ska vara som magi för en investerare. Gör det magiskt, omöjligt, differentierat, så mycket att det inte ens är en fråga om ”varför är det bättre än någonting annat som jag kan få på marknaden idag?”Det är bara.
Do you know what the #1 question that people ask Siri is? A: "Siri, do you love me?"
2. Du behöver en visionär, marknadsförare, produktexpert och ingenjör.
dessa är kärnroller som Cheyer finner det viktigaste på något grundande lag. Visionären har de stora ideerna och en tydlig vision om varför de är viktiga och hur de kommer att förändra världen. Marknadsföraren är berättaren, någon som kan sälja den visionen till kunder, investerare och anställda. Produktexperten skapar en verklig färdplan – sättet att faktiskt komma dit. Steg 1, sedan steg 2, sedan steg 3. Utan produktexperten verkar slutmålet expert. Slutligen är byggaren den person som kommer att leverera detta i tid och på budget.
varje företagare som vill starta företaget måste fråga sig ” vilken är jag?”Oavsett vilken, syftar till att vara riktigt bra på att en eller två färdigheter du väljer.
om du är byggaren, hur ska du träffa marknadsförare? Du måste identifiera vad du inte gör, gå ut och hitta dessa människor. När du har identifierat vad du är och vad du inte är, måste du aktivt söka efter människor som inte är som du. Den andra saken är, det kommer att ta mycket tarmkänsla. Om du har laget att dra av det, får du pengar.
3. Effektivt beslutsfattande
pengar är lika med tid i entreprenörskap. Du kan beräkna hur mycket tid du har innan du dör som företag. Bara dela ditt företag totala mängden finansiering av dina dagliga utgifter.
det är hur många dagar du har kvar. Med den tid du har köpt måste du producera mer värde än du har spenderat. Om du inte kan, går verksamheten i konkurs.
även om du inte misslyckas men bara befinner dig att svänga för många gånger, är det plötsligt dags att höja mer men dina investerare kommer att titta på vad du byggde och säga ”nej, jag ser det inte längre.”Du tjänar rätten att komma på det första steget, sedan samla in pengar till en högre värdering och få mer tid.
i slutet går du antingen lönsamt & styr ditt eget öde, eller du avslutar. Vid varje steg kommer det att vara ungefär dubbelt. Om du har höjt till $10m värdering, då vid $20m värdering, sedan $200m sedan $500M sedan $1b. om du inte kommer att bli lönsam snart måste du avsluta som en börsintroduktion eller bli förvärvad. Du har samlat in pengar, du har rätt team, nu handlar det om att fatta rätt beslut.
Q &a
Vad tycker du om framtiden för Människa-datorinteraktion?
allmänt AI är långt borta. Jag tror inte att vi under min livstid kommer att se general AI. Men om du tittar på vilka företag som Kernel och Neuralink gör, är det uppenbart att hjärn-datorgränssnitt kommer att finnas i min livstid. Den typ av cyborg-esque teknik kommer att finnas runt. Och jag gillar inte nödvändigtvis det, men det kommer att komma.
har du några böcker om entreprenörskap som du kan rekommendera?
när jag blev entreprenör visste jag bokstavligen inte vad jag gjorde. Det fanns inga konferenser att gå till, jag kände inte ens några entreprenörer. Jag tog alltid tillvägagångssättet att bara göra det och gå för det. Till exempel startade jag 3 företag samtidigt. Jag har alltid personligen haft lite misstro mot entreprenörskapsböcker, som ”vad säljer de?”Att träffa entreprenörer och höra deras berättelser så bra som möjligt är dock intressant och informativt. Om jag skulle välja en, Det finns en bok som heter mad men of mobile. Jag var med i ett av kapitlen. I grund och botten skulle jag leta efter böcker som handlar om entreprenörer i det utrymme du bryr dig om och bara höra deras berättelser. Ta lektioner med saltkorn. Om du hittar din egen väg är det det viktigaste.
vilka branscher ser du som orsakar en omvandling de närmaste 10 åren?
år 2004 var det 10-årsjubileet för webben. Jag såg webben ta fart, och jag gjorde 10 offentliga förutsägelser för nästa 10 år. Och jag tog en månad, läste analytikerrapporter, vad som var varmt, och jag kom med de 10 förutsägelserna. Och det gav mig en informerad förutsägelse om stora trender. Jag presenterade sedan på en konferens. En annan förutsägelse var att bekvämlighet skulle komma över privatlivet. Han sa också att det kommer att finnas ett nytt användargränssnitt.
denna föreläsning var en del av föreläsningsserien A. Richard Newton: en Berkeley Changemaker-kurs. Studenter som är intresserade av att ta kursen kan hitta mer information här.