svara på Ledarskapsintervjufrågor

Beskriv din ledarstil

beteendeintervjufrågor har blivit en standard nu för företag i alla branscher — särskilt Fortune 500-företag.

dessa beteendemässiga frågor (”berätta om en tid… ”eller” beskriv…”) undersöker exempel på hur kandidater har visat önskade kompetenser tidigare.

av de många kompetenser som kommer upp i beteendeintervjuer är ledarskapsförmåga en av de vanligaste (vi skulle rangordna den som #2 mest populära efter teamwork-frågan). Faktum är att det finns företag som baserar hela sin intervjuprocess på ledarskapsintervjufrågor — för positioner på alla nivåer inom organisationen.

du kanske tror att ledarskapsintervjufrågor bara är relevanta för ledande befattningar, men det är en vanlig missuppfattning. De flesta företag letar efter personer med ledarskapspotential även när de anställer för nybörjarpositioner.

du kommer säkert att ställas inför någon form av en ledarskapsintervjufråga i intervjuprocessen. Det är därför vi rekommenderar att varje arbetssökande förbereder minst ett exempel på ledarskapserfarenhet och blir bekväm att prata om det i en intervjusituation.

det behöver inte nödvändigtvis vara en ledarroll på jobbet. Nya grader kan tala om ledarskapserfarenhet genom volontärarbete, hobbyer, klubbar och akademiska projekt.

OBS: Detta är Lektion 10 från det stora Intervjuintervjuutbildningssystemet. Ta en snabb titt här om du vill lära dig mer om det.

Vad är ledarskap?

en av utmaningarna är att termen ”ledarskap” betyder olika saker för olika människor. Vad exakt är ”ledarskap”och ” ledarskapsförmåga”?

Tja, i den grundläggande ordboken betyder ”ledarskap” bara att leda en grupp människor eller en organisation. Men de flesta ser sant ledarskap som något som går utöver att bara hantera människor och projekt.

det finns otaliga böcker och artiklar om ledarskap och otaliga definitioner. Här är några av de kompetenser som vanligtvis betraktas som ”ledarskapsförmåga”:

  • ta initiativ
  • kommunicera en vision
  • översätta vision till verklighet
  • inspirera andra
  • göra tuffa beslut
  • motivera andra
  • stärka andra
  • utveckla andra

med ledarskapsförmåga att vara ett sådant högt värderat drag är det ingen överraskning att anställningschefer också är angelägna om att ställa ledarskapsintervjufrågor.

Ledarskapsintervjufrågor

när det gäller anställningsintervjun letar de flesta anställningschefer efter den typ av ledarskapsförmåga som krävs för att driva ett team, avdelning eller organisation (nu eller i framtiden).

Låt oss ta en titt på några av de mest populära ledarskapsintervjufrågorna:

  • berätta om en tid då du visade ledarskapsförmåga.
  • Beskriv dina ledaregenskaper.
  • berätta om en tid som du tog ledningen på ett svårt projekt.
  • när har du delegerat effektivt?
  • Beskriv en tid då du ledde med exempel.
  • Vem har du coachat eller mentorerat för att uppnå framgång?
  • berätta om en tid som du ledde ett viktigt möte.
  • Beskriv din ledarstil.
  • det finns många andra variationer på detta tema.

innan vi ger dig steg-för-steg-metoden för att svara på ledarskapsintervjufrågor som en rockstjärna, här är en snabb uppdatering om beteendeintervjufrågor i allmänhet.

Behavioral Interviewing Refresher

Behavioral intervjufrågor fråga om exempel på hur en kandidat har visat specifika kompetenser tidigare (frågorna börjar vanligtvis med ”berätta om en tid…”, ”beskriv…” eller ”ge mig ett exempel på…”).

tanken är att förstå tidigare jobbprestanda är det bästa sättet att förutsäga framtida jobbprestanda.

förutom ledarskapsintervjufrågor frågar anställningschefer ofta om dina största prestationer och andra beteendemässiga frågor som utvärderar din interkulturella flyt eller arbetsetik.

läs våra beteendeintervjufrågor 101 Guide för mer.

varför intervjuare frågar om ledarskap

för intervjuaren är målet att ta reda på om kandidaten har verklig ledarskapspotential.

för mer seniornivå Roller (vilken position som helst med direkta rapporter) är det viktigt att kommunicera din förmåga att hoppa in och ta en ledarroll omedelbart. Det bästa sättet att göra detta är att visa att du har gjort det framgångsrikt tidigare.

för andra roller kan ledarskapsutmaningen vara att leda och motivera människor som inte rapporterar till dig. Till exempel någon projektledningsroll eller position som kräver samarbete och/eller inköp från andra avdelningar.

för andra positioner (även nybörjarjobb) ställer företag ledarskapsintervjufrågor eftersom de vill anställa personer med ledarskapspotential-individer som kan växa med företaget och ha superstarpotential.

de flesta företag vill anställa det bästa av det bästa. Din intervjuare vill veta om du har vad som krävs för att leda organisationen in i framtiden.

i de flesta jobbintervjuer kommer du att tävla mot många kvalificerade kandidater. De flesta av dem kan göra jobbet. Men för att bli anställd på en konkurrenskraftig arbetsmarknad är det viktigt att vara mer än kvalificerad. Du vill visa att du är en ledare, en superstjärna, en influencer.

hur man svarar på Ledarskapsbeteendefrågor

denna typ av fråga kan verka skrämmande. Det kräver lite skryt och många av oss är inte bekväma med att ”sälja” oss själva.

om du är för ödmjuk när du pratar om din ledarskapserfarenhet eller potential riskerar du att sälja dig själv kort.

det är därför det är så viktigt att förbereda sig för en ledarskapsintervjufråga med en bra ledarhistoria i förväg med hjälp av STJÄRNFORMATET.

målet är inte att skriva ut ett svar ord för ord. STJÄRNFORMATET låter dig strukturera den allmänna formen på ditt svar genom att skriva ner kulor för var och en av de viktigaste aspekterna av historien.

kolla in Big Interview för mer vägledning om att strukturera great STAR stories-och ett Svarbyggarverktyg som du kan använda för att göra processen mycket enklare.

Inside Big Interview

vårt kompletta träningssystem för jobbintervjuer ger dig videolektioner, provsvar och ett interaktivt övningsverktyg för alla dessa olika versioner av ledarskapsintervjufrågor.
börja träna idag

titta på den här korta videon för att lära dig lite mer om Big Interview och ta en snabb titt på steg-för-steg-systemet vi har utvecklat för att göra dig redo för din intervju.

Ledarskapsintervjufrågor och svar

Sample Answer – ” berätta om en tid du var tvungen att leda och motivera människor.”

här är en översikt över hur man använder STAR-formatet specifikt för att svara på en ledarskapsintervjufråga och presentera en ledarskapserfarenhet:

S/T (Situation / uppgift)

beskriv kortfattat projektet eller situationen. Ge bara tillräckligt med historia och / eller bakgrund för att ge sammanhang.

exempel Situation/uppgift punktpunkter

  • när jag var på ABC Company gick vi igenom några företagsövergripande uppsägningar.
  • teamet på fem som var kvar i avdelningen var tvungen att absorbera de två som lämnade uppgifterna.
  • som ett resultat blev människor överarbetade och moralen LED.
  • samtidigt gjordes fler misstag eftersom uppmärksamheten var så spridd.
  • som chef var det mitt jobb att få prestanda tillbaka på rätt spår.

varför vi gillar dessa punktpunkter

med dessa kulor målar kandidaten snabbt en bild av utmaningen. Hon var tvungen att motivera ett team av människor som var stressade, negativa och överarbetade. Detta scenario krävde uppenbarligen starka ledarskapsförmåga.

tips: undvik frestelsen att fastna i för mycket detaljer. Du behöver inte fylla i intervjuaren om orsakerna till uppsägningarna, exakt hur enskilda teammedlemmar svarade eller exakt vilka misstag som gjordes.

A (tillvägagångssätt)

prata om de viktigaste åtgärderna som du tog. När du berättar en ledarhistoria, se till att du förmedlar specifikt hur du steg upp som ledare. Vilka åtgärder tog du och varför? Hur visade dina handlingar ledarskap?

exempel tillvägagångssätt punktpunkter

  • jag planerade ett möte med hela laget för att diskutera strategier.
  • jag kommunicerade min uppskattning för allt deras hårda arbete under en utmanande tid för företaget.
  • jag bad om deras hjälp för att identifiera sätt för oss alla att vara mer effektiva-inklusive mig!
  • jag klargjorde att detta var ett brainstormingmöte för att komma med alternativ — att ingen aning var dum och att det var en säker miljö för att komma med förslag.
  • vi spenderade en timme på att fånga ideer på en whiteboard och röstade sedan på de fem med mest potential. Jag gav sedan varje person att göra mer forskning om hur vi kan genomföra en av tankarna.

varför vi gillar dessa punktpunkter

hon ger oss en steg-för-steg uppdelning av hennes ledarskapsstrategi. Hon bemyndigade sitt folk att hjälpa till att lösa problemet, hon öppnade sig för konstruktiv feedback, och hon fick alla att känna sig värderade och hörda.

tips: Kom ihåg att hantera ett team inte nödvändigtvis gör dig till en bra ledare. Det är viktigt att välja en historia som visar sant ledarskap — att gå upp för att vägleda eller motivera eller ta initiativ, helst under utmanande omständigheter.

R (resultat)

en stark STJÄRNINTERVJUHISTORIA innehåller alltid en lycklig avslutning. Avsluta ditt exempel genom att beskriva det positiva resultatet av din handling. Kvantifierbara resultat är särskilt imponerande (ökad försäljning med 32%, räddade organisationen $19k), men anekdotiska resultat kan också fungera bra (min klient var glad och sjöng min beröm till min chef, min VP älskade vårt kreativa tillvägagångssätt och främjade mig).

exempel på resultat punktpunkter

  • först och främst svarade laget mycket positivt på detta tillvägagångssätt. De älskade tanken på att ha befogenhet att hjälpa till att hitta en lösning. Istället för att klaga kanaliserade de sin energi på ett mer produktivt sätt när de visste att de skulle höras.
  • precis utanför fladdermusen kom vi fram till två ideer som kunde implementeras snabbt och spara oss mycket tid.
  • en ide var att eliminera en veckorapport. Detta frigjorde 8 timmar varje vecka — inklusive två timmar av min tid och tre timmar för min bästa kontohanterare.
  • en annan var att utbilda Penny, vår administrativa assistent, för att ta på sig några av de uppgifter som belastade våra kontoansvariga.
  • vi bestämde oss också för att införliva brainstorming och ideautvärdering i våra personalmöten varje månad.
  • vi är nu mer effektiva och moralen är långt upp.
  • min chef bad mig till och med att hjälpa honom att rulla ut denna process till de andra avdelningarna i vår division.

varför vi gillar dessa punktpunkter

Detta är ett bra lyckligt slut. Kandidaten täcker ett antal positiva resultat:

  • öka moralen genom att bemyndiga teammedlemmarna
  • förbättra effektiviteten och spara 8 + timmar per vecka
  • imponera big boss så mycket att han vill att andra avdelningar ska följa kandidatens tillvägagångssätt

tips: Det är trevligt att ha några specifika siffror (frigöra 8+ timmar per vecka), men de anekdotiska resultaten är lika imponerande i det här exemplet. Det faktum att kandidatens chef ”stal” tanken för andra avdelningar visar att det var en riktig framgång.

fler Tips för hantering av Ledarskapsintervjufrågor

Välj ett starkt exempel

  • Välj ett exempel som verkligen visar upp dina ledarskapsförmåga. Nöj dig inte med ett svagt exempel (”jag var ledare för mitt gruppprojekt och allt gick okej för det mesta.”)
  • anpassa exemplet om du kan. Granska arbetsbeskrivningen noggrant och identifiera vilken typ av ledarskapsförmåga som krävs för rollen. Ofta stavas de önskade ledarskapsförmågan direkt i arbetsbeskrivningen. En position kan kräva att hantera ett stort team och en annan kan leta efter någon som kan ta initiativ.
  • försök inte skryta med ett svar som: ”jag anser mig vara en född ledare och har alltid sökt ledarskapsmöjligheter genom åren.”Det är tråkigt och det svarar inte på frågan.
  • detta borde vara självklart, men undvik exempel som kan höja röda flaggor. Prata till exempel inte om att leda ett projekt som var ett fullständigt misslyckande på grund av dina misstag.

få specifika om vad du gjorde

  • vara detaljerad. De bästa berättelserna innehåller tillräckligt med detaljer för att vara trovärdiga och minnesvärda. Visa hur du var ledande i denna situation och hur den representerar din övergripande ledarskapserfarenhet och/eller potential.
  • var kortfattad. Försök att hålla historien relativt kort. Det kan vara frestande att gå på tangenter, särskilt om du inte har förberett i förväg. Att använda STJÄRNFORMATET hjälper dig att hålla det fokuserat.
  • kom ihåg: försök inte att skriva ut din berättelse ord för ord. Exemplet ovan är mycket mer skript än du vill eller behöver. Vi tog detta tillvägagångssätt för att göra det enkelt för läsarna att förstå. Men för dina egna berättelser kan du bara skriva ner de viktigaste punkterna för varje avsnitt. Tanken är att skapa ett ramverk som säkerställer att du täcker de viktigaste och imponerande aspekterna av upplevelsen.

öva

när du har inramat din berättelse med hjälp av STAR-metoden är det dags att öva.

hoppa inte över det här steget. Vi vet att praktiserande ledarskapsintervjufrågor och svar inte är exakt den mest spännande aktiviteten. Men det gör verkligen skillnad.

akademiska studier visar konsekvent att kandidater som tränar får fler jobberbjudanden. Vi har också sett detta under flera års arbete med tusentals kunder: övning gör dig till en mycket bättre intervjuare och ökar dina odds för att bli anställd avsevärt.

börja träna idag

i vårt kompletta träningssystem för jobbintervjuer ger vi dig videolektioner, exempel på svar och ett interaktivt verktyg för att öva på att svara på ledarskapsfrågor och mycket mer.
Klicka här för att ace din intervju

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.