om du skulle utföra en Google-sökning med frasen ”bästa ledarskapscitat”, skulle följande göra eller toppa nästan varje lista i resultaten:
”en ledare är bäst när människor knappt vet att han existerar, när hans arbete är klart, hans mål uppfylls, kommer de att säga: Vi gjorde det själva.”- Lao Tzu
när man betänker den stereotypa ”karaktär” av en VD, ”frispråkig” och ”face-of-the-company” kan vara naturliga deskriptorer. Tänk på ledare som Tim Cook, Bob Iger, Jeff Bezos och Marissa Mayer. Dessa välkända VD kan tyckas allt annat än typen att försvinna i bakgrunden.
så, varför fortsätter detta citat att vara sant som en inspirationskälla för så många ledare? Medan de ovannämnda individerna verkar vara främre och centrala under företagsmeddelanden och stora utgåvor, handlar det om den enda gången du ser eller hör från dem. Det som gör dessa ledare och andra som dem så kraftfulla och framgångsrika är deras förmåga att uppmuntra och inspirera enastående arbete hos sina anställda, utan att ta någon kredit för sig själva, hitta ren tillfredsställelse i framgången för deras teammedlemmar, företaget och varumärket.
att bli den typ av ledare Tzu acclaims är önskvärt av många skäl, och följande är några tips för att hjälpa till i din utveckling mot detta mål:
- var uppmärksam. Ett annat mycket populärt citat av Tzu säger, ” att leda människor, gå bakom dem.”Ledare kan bara leda när de helt förstår sina teammedlemmar och vad som motiverar dem; och den kunskapen kommer bara med tid och observation. Tzus ord indikerar detta behov av att leda från en position av förståelse.
- ge kredit. En av de värsta egenskaper en ledare kan ha är en önskan att ta åt sig äran. Den bästa ledaren vet å andra sidan att företagets framgångar är hans/hennes egna framgångar och behöver därför inte erkännas på vägen. Han eller hon fokuserar gärna på andra istället, uppmuntrar och motiverar dem i processen.
- bekräfta framgång i andra. Utöver att bara ge kredit, erkänner en bra ledare det hårda arbetet hos sina anställda. Han eller hon upptäcker styrkan i andra och uppmuntrar utveckling genom ord och handlingar. De är så bra på att göra det, faktiskt, anställda växer naturligtvis mer självsäkra i sina egna förmågor, och kommer så småningom att känna den tillfredsställelse som kommer från att ”göra det själva.”
Det viktiga att komma ihåg är att bli en stor ledare är en process. Warren Benis, amerikansk forskare, organisationskonsult och författare, sa en gång: ”den farligaste ledarskapsmyten är att Ledare föds—att det finns en genetisk faktor för ledarskap. Det är nonsens; i själva verket är motsatsen sant. Ledare skapas snarare än föds.”
så att uppskatta detta faktum och sedan ta den nödvändiga tiden och ansträngningen för att utveckla en sådan konst har stor sannolikhet att producera fenomenala resultat.