varför vi hatar HR sammanfattning

3 min läs ⌚

det finns så många saker som är fel med HR. ”varför vi hatar HR” försöker undersöka de flesta av dem.

om Keith H. Hammonds

Keith H. Hammonds är ett tidigare Fast Company: s verkställande direktör och är för närvarande COO och president på Solutions Journalism Network.

”varför vi hatar HR sammanfattning”

numera HR är ”talk Of The town.”Det finns så många problem med det, och hur det praktiseras, att människor inte bara kan stänga ögonen.

vad är dessa problem, frågar du?

Tja, du måste ge det till HR-proffs: när det gäller att hantera enkla och enkla uppgifter som administration, hantera förmåner och löner fungerar de bra.

denna roll är dock alltmer outsourcad, eftersom outsourcing sparar stora summor pengar.

med detta i åtanke kan vi dra slutsatsen att HR har lämnats med bara en annan värdefull roll, och det är att utveckla humankapital.

men gissa vad?

denna roll är där HR utför under alla standarder.

det finns fyra skäl som bidrar till detta.

för det första är HR-proffs långt ifrån utrustade. Faktum är att du till och med kan säga att de är dåligt utrustade eftersom de aldrig betraktade HR som sitt primära val när det gäller deras karriär.

många av de människor som arbetar inom HR har försökt att arbeta andra saker innan, saker som de var mer passionerade om, och efter att de misslyckats, eller var mindre nöjda än väntat, de på något sätt snubblat in HR.

som ett resultat av många av dessa så kallade HR-proffs varken har utbildning eller kompetens att utföra sina jobb krav framgångsrikt.

ännu värre är det faktum att vissa av dem inte ens försöker skapa en karriär inom området.

det andra problemet är att HR ofta fokuserar på fel saker.

HR fokuserar på effektivitet, eller att göra aktiviteter och fylla i positioner eftersom det är de värden som lätt kan mätas och uttryckas i siffror.

vad HR inte gör är å andra sidan att försöka se längre, till det värde som anställda lägger till företaget och resultaten av uppgifterna och aktiviteterna.

dessutom arbetar HR inte för anställda utan för företag. Med andra ord, företag us HR för skydd mot de stela arbetsföreskrifter.

och slutligen är HR inte korrekt kopplad till företagets ledning. Kommunikation är nödvändig för att fungera bättre, och HR måste vara involverad i företagets beslutsprocess.

viktiga lärdomar från ”varför vi hatar HR”

1. Fel kompetens och tänkesätt
2. Fel Fokus
3. Fel kommunikation

fel kompetens och tänkesätt

HR-proffs har inte rätt kompetens och tänkesätt för att lyckas i sina positioner. Om du frågar de flesta av dem var HR inte ens deras första val.

fel fokus

HR fokuserar på mätbara resultat som effektivitet, istället för på det värde som anställda lägger till företaget, vilket är mycket viktigare för företagets framgång.

fel kommunikation

HR arbetar för företaget som en sköld mot de strikta arbetsföreskrifterna och är inte i direkt kommunikation med toppledningen. HR behöver få en strategisk funktion och ha något att säga i beslutsprocessen.

Gillar du den här sammanfattningen? Vi vill bjuda in dig att ladda ner vår gratis 12 min app, för mer fantastiska sammanfattningar och ljudböcker.

” varför vi hatar HR ” citat

HR-människor är inte de skarpaste klibbarna i lådan. Klicka för att Tweethe riktigt skrämmande nyheten är att klyftan mellan kapacitet och krav jobb verkar vara vidgas. När affärs-och juridiska krav på funktionen intensifieras har personalens utbildningskvalifikationer inte hållit jämna steg. Klicka för att Tweetde flesta personalansvariga är inte särskilt intresserade av eller utrustade för att göra affärer. Klicka för att TweetHR människor bedriver standardisering och enhetlighet inför en arbetskraft som är heterogen och komplex. Click To TweetEconomic natural selection is, in a way, taking care of the problem for us. Click To Tweet