všichni máme své vlastní mentory – lidi, kteří tak či onak hráli velkou roli a ovlivnili nás způsobem, jakým vnímáme věci. Každý z nás v jednom okamžiku našeho života ovlivnil lidi kolem nás. Pokud chcete být lepším vůdcem, měli byste být úmyslní ohledně způsobu, jakým se snažíte ovlivňovat ostatní.
nejdůležitější věcí při ovlivňování ostatních je snaha skutečně chtít to nejlepší pro zúčastněné. Váš úspěch jako vůdce nebo součást skupiny, stejně jako v životě obecně, bude záviset na vaší schopnosti ovlivňovat lidi a pozitivně ovlivňovat jejich životy. Chcete-li hlouběji porozumět tomu, jak můžete pozitivně nebo produktivně ovlivňovat lidi, přemýšlejte o těchto čtyřech bodech:
- komunikujte jasně a důsledně. Vezměte si například manažera. Pokud zaměstnanec pod jeho dohledem často přichází do práce pozdě, jak může ovlivnit tohoto zaměstnance, aby zlepšil svůj výkon v práci? První věc, kterou musí manažer udělat, je dobrý příklad. Tím, že se objeví včas, posíláte zprávu, že můžete být šéfem, ale nejste osvobozeni od pravidel společnosti-dokonce i s něčím tak jednoduchým, jako je příchod do práce včas. Tímto způsobem může manažer ovlivnit zaměstnance tím, že je vzorem a dobrým příkladem.
- pokud čelíte nepřijatelnému chování, vyhledejte chybějící informace. Ovlivňování lidí do vašeho myšlení není-a nemělo by zahrnovat manipulaci – šikana, trestání nebo obtěžování. Pokud se někdo chová špatně, předpokládejme, že existuje informace, kterou neznáte. Pouhé potrestání špatného chování vám nedá výsledky, které chcete. Zeptejte se na spoustu otázek a ujistěte se, že plně rozumíte důvodu nebo důvodům chování. Teprve pak můžete učinit inteligentní rozhodnutí a podniknout kroky, jak můžete změnit svůj názor na svůj způsob myšlení.
- vysvětlete výsledky, které chcete vidět, a získejte zpětnou vazbu. Pokud jste například lídrem v prodejní společnosti, všichni máte společný cíl splnit jako Společnost. Pokud si vaši zaměstnanci myslí, že jste v tom jen za peníze bez hlubší motivace, nemusíte je ovlivňovat, aby si mysleli, že by měli dostatečně tvrdě pracovat, aby dosáhli zisku společnosti. Chcete-li je ovlivnit při plnění cílů, které máte, vysvětlete výsledky, které byste chtěli vidět. Tento proces by zde neměl skončit, protože musíte také získat zpětnou vazbu, abyste zjistili, zda jsou cíle realistické nebo zda jsou metody, které chcete použít, vůbec proveditelné.
- poslouchejte více, než mluvíte. Ovlivňování lidí se neomezuje pouze na pracoviště. I jako rodič se můžete pokusit ovlivnit své děti, aby žily takový život,jaký byste chtěli mít. Jako přítel, nemusíte vždy souhlasit se svými přáteli, ale vždy byste měli být pro ně, abyste podpořili jakákoli rozhodnutí, která dělají. Naslouchání a učení, jak efektivně komunikovat, vás přiměje ovlivňovat životy ostatních kvůli hlubšímu porozumění, které budete mít na tom, co je motivuje, což vám zase poskytne představu o tom, jak se vypořádat s konkrétní situací.
s ohledem na tyto skutečnosti se můžete naučit, jak přinést pozitivní výsledky způsobem, jakým ovlivňujete lidi, abyste mohli být úspěšní při dosahování cílů, které jste si stanovili pro sebe i pro ostatní. Změna toho, jak ovlivňujete ostatní, se nestane přes noc. Musí se to praktikovat důsledně a koučování je skvělý způsob, jak vám pomoci zůstat konzistentní. Nevěříte nám?