7 Co je třeba zvážit při rozšiřování vašeho podnikání

StrategyDriven podnikání článekexistuje malé dilema, které většina podniků čelí v určitém okamžiku , a to je, zda se má rozšířit. Pokud se pokusíte rozšířit příliš brzy, nakonec nebudete schopni uspokojit rostoucí poptávku, která může zase poškodit vaši pověst. Pokud se však rozhodnete, že se ještě nerozšíříte, mohlo by to vést k tomu, že se vaši konkurenti budou pohybovat nad vámi a získají půdu, kterou jste se na sebe dívali.

Chcete-li zabránit kolapsu vašeho podnikání, potřebujete robustní základ. Existuje mnoho způsobů, jak to postavit. Zde je 7 bodů, které pomohou začínajícím majitelům firem rozšířit své podnikání o další růst.

1. Posoudit své klíčové ukazatele výkonnosti

jedním ze způsobů, jak můžete posoudit, zda jste připraveni na expanzi, nebo ne, je podívat se na své klíčové ukazatele výkonnosti. Tyto ukazatele vám pomohou zjistit, zda plníte své finanční závazky a zda dosahujete dostatečného zisku, abyste přežili.

pokud si myslíte, že budete potřebovat další investice k rozšíření vaší společnosti, pak tyto cíle budou také něco, na co se investoři podívají, když se rozhodnou nabídnout peníze nebo ne. Pokud zjistíte, že tyto cíle nejsou splněny, pak je třeba přemýšlet o dlouhodobém horizontu pro expanzi, spíše než právě teď.

2. Peněžní tok

expanze může být drahá, takže musíte vědět, že si to můžete dovolit při zachování zisku, který potřebujete k přežití. Existuje mnoho způsobů, jak můžete financovat svou expanzi. Můžete například požádat investory o další hotovost, nebo do ní můžete orat své vlastní zisky. Ať už si vyberete cokoli, musíte se ujistit, že podnikáte malé kroky. Pokud tak neučiníte, pak byste mohli riskovat přetěžování sebe a najít cash flow obtížné.

po každém období expanze se musíte posadit a posoudit výhled, abyste se ujistili, že vaše zisky jsou stále dobré. Po několika měsících zhodnocení vašeho cash flow pak můžete pokračovat na další úroveň vaší expanze. Pamatovat, být želva, ne zajíc, pokud jde o obchodní růst a expanzi. Příliš rychle a riskujete, že vyhoříte příliš brzy.

3. Posoudit vaše potřeby

než budete moci skutečně začít s expanzí, musíte vědět, co hledáte. To je místo, kde může být velmi užitečné přijít s akčním plánem. V tomto plánu můžete přemýšlet o tom, jak se budete rozšiřovat, jak se bude formovat a čeho chcete dosáhnout. Také je potřeba mít stanovenou dobu vyhrazenou pro toto rozšíření, jinak byste mohli najít sami tráví mnohem déle, než byste měli. Jako příklad, pokud chcete expandovat do online prodeje, musíte vědět, kde je vaše publikum a jak je můžete přilákat na svůj web.

mít zákaznickou osobnost, abyste věděli, na koho cílíte. Také si kroky nastínil tak, že znáte cestu k úspěšné expanzi. Pokud vaše firma potřebuje další práci, nezapomeňte například trávit čas a peníze v této oblasti.

4. Logistika

s expanzí by snad měla přijít růst, což je přesně to, co chcete. Tento růst však může někdy způsobit logistické problémy. Například, pokud děláte více prodeje, pak budete muset mít skladování a dopravu k dispozici, které pojmou tento zlepšený růst. Jednou z alternativ je navštívit společnosti, jako jsou společnosti na tomto webu, kde můžete získat další společnosti, které vám zajistí dopravu a skladování. Nejen, že se tím vyhnete úkolu, který bude muset najít větší úložiště,ale také to bude znamenat, že nemusíte najímat další zaměstnance.

další možností je navázat spolupráci s jiným dodavatelem, aby pro vás mohl ukládat vaše produkty. To může často fungovat dobře, když uvažujete o partnerství s jinou společností jako součást svých plánů expanze.

5. Připravte se na další zaměstnance

je pravděpodobné, že téměř jakékoli rozšíření bude v určitém okamžiku vyžadovat další zaměstnance. Musíte o tom přemýšlet předem, abyste se mohli připravit na najímání dalších zaměstnanců a zajištění jejich platů. Případně můžete přemýšlet o najímání nezávislých zaměstnanců, aby se na některé z dalších pracovních zátěží. I když to může být v mnoha případech dobrý nápad, musíte posoudit, zda vám tyto typy pracovníků budou z dlouhodobého hlediska prospěšné. Například, ačkoli pracovníci na volné noze budou dobrým nápadem pro určité úkoly správce nebo IT řešení, nemusí nutně fungovat, pokud potřebujete lidi na místě.

6. Proveďte průzkum trhu

i když můžete mít peníze na rozšíření, musíte přemýšlet o tom, zda k tomu máte dostatek trhu. Chcete-li to zjistit, musíte provést průzkum trhu a zjistit, zda existuje dostatek zákazníků, kteří by zaručili expanzi. Podívejte se například na analýzu svých webových stránek a zjistěte, zda máte na svém webu více zásahů,než si dokážete poradit s objednávkou. Máte zpoždění s vašimi objednávkami? Budete muset nastavit pořadníky pro některé z vašich produktů? Pokud tomu tak je, pak máte dobrý nápad expanze bude pracovat pro vás.

7. Marketingové úpravy

Jakmile provedete toto rozšíření, musíte přemýšlet o přilákání zákazníků do těchto oblastí vašeho podnikání. Pokud jste se rozhodli rozšířit své obzory na mezinárodní trhy, musíte upravit svůj marketing tak, aby s ním odpovídal. To znamená vidět, kde jsou vaši mezinárodní zákazníci, a jak je můžete oslovit. Pro online expanzi, možná budete muset přemýšlet o přidání marketingu sociálních médií do své strategie. Tyto úpravy by měly být již promyšleny během fáze plánování, takže můžete také vidět, kolik musíte přidat do marketingového rozpočtu. Je také vhodný čas posoudit, zda se na tyto trhy pohybují i vaši konkurenti. Pokud jsou, a možná budete muset místo toho zvážit výběr různých oblastí.

existuje mnoho věcí, které je třeba zvážit při rozšiřování vašeho podnikání. Pokud však můžete správně naplánovat expanzi a vědět, že váš finanční výhled je silný, pak není důvod, proč nemůžete s plánem expanze pokračovat.

Ezoicnahlásit tento inzerát

související obsah od StrategyDriven

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.