7 Důvody mentorství je nedílnou součástí růstu vaší kariéry

je pravděpodobné, že vidíme hodnotu v tom, že máme mentory, kteří nám pomáhají orientovat se v naší kariéře. Mentory vidíme jako průvodce a poradce, kteří nám mohou pomoci posunout naši kariéru na další úroveň.

* tento příspěvek na blogu o mentorství přispěl Ryan Carruthers, manažer marketingu obsahu ve společnosti Together Software.

navzdory konsensu, že mentorství je prospěšné, ne každá společnost podporuje mentorské vztahy na podporu rozvoje zaměstnanců. Například Výzkumná zpráva o mobilitě talentů zjistila, že více než 40 procent organizací uvedlo, že zaměstnancům tento typ podpory neposkytují.

důvodem odpojení mezi hodnotou, kterou vidíme v mentorství, a proč ji společnosti nenabízejí, může být chybné myšlení. Společnosti mohou mít pocit, že práce kariérního rozvoje spočívá na ramenou zaměstnanců. Měli by převzít iniciativu-neměli by? A hodnocení výkonu a zpětná vazba od manažerů by měla stačit k tomu, aby zaměstnanci směřovali správným směrem.

lídři s tímto přístupem nepochopili roli mentorství-vztah, který je zcela odlišný od vztahů, které mají lidé se svými manažery. Kvůli tomu také přicházejí o výhody mentorství. Jedna studie zjistila, že společnosti povýšily zaměstnance, kteří byli:

• Mentoři šestkrát častěji a
• Mentees pětkrát častěji.

pokud se zaměstnanci pohybují po kariérním žebříčku rychleji s mentorstvím, musí dělat dobrou práci.

pojďme rozbalit konkrétní důvody mentorství je zásadní pro budování úspěšné kariéry, stejně jako nastínit, jak najít mentora, jak můžete pomoci vaší organizaci změnit její myšlení kolem mentorství a role mentoring hraje na pracovišti.

Co Je Mentor?

mentor je někdo, kdo působí jako poradce a podpůrná osoba pro někoho méně zkušeného. Tradičně je vztah mezi starším zaměstnancem a mladším zaměstnancem za účelem kariérního rozvoje.

mnoho dalších typů mentoringu se však také osvědčilo. Peer mentoring je místo, kde se kolegové navzájem mentorují a reverzní mentoring je místo, kde je tradiční mentorský vztah převrácen na hlavu. Bez ohledu na typ mentorského vztahu, zaměřuje se na růst a rozvoj.

mentorství a radikální upřímnost

není žádným tajemstvím, že přijímání zpětné vazby je těžké. A určení, zda osoba poskytující zpětnou vazbu má na mysli vaše nejlepší zájmy, může vést ke zmatku. Z tohoto důvodu, mít mentora, který je objektivní třetí stranou a obhájcem vašeho růstu a rozvoje, je zásadní.

s mentory, jako je tento, můžete věřit, že s vámi povedou Kariérní rozhovory, které jsou založeny na radikální upřímnosti(osobní péče a přímá výzva). Tyto rozhovory s vaším mentorem nejsou brutálně upřímné a bolestivé, ale snaží se osvětlit nové příležitosti a překonat výzvy způsobem, který vás zve k akci.

vztah mezi vámi a vaším mentorem je založen na čestném sebehodnocení a hodnotném vedení. Vyžaduje holističtější přístup k vašemu rozvoji a zahrnuje osobní a profesní růst.

mentorské vztahy jsou nepochybně prospěšné, ale jsou rozhodující pro rozvoj vaší kariéry.

7 důvodů, proč mít mentora je rozhodující pro vaši kariéru

Mentoři nastartují váš profesní rozvoj

s podporou mentora se mohou mentees soustředit na svou kariéru, získat důvěru, dosáhnout cílů a rozšířit své sítě. Mít mentora vede k sebepoznání a pomůže vám pokračovat v růstu vaší kariéry. Prostřednictvím jejich zpětné vazby, budete profesionálně a osobně růst a budete mít pravomoc vzít svou kariéru tam, kam chcete jít.

2. Mentoři vám pomohou objasnit a nastavit inteligentní cíle

jedním z hlavních důvodů mentorství je, aby si mentee stanovil cíle. Mentor může pomoci mentee definovat, co to může být, pomocí inteligentního procesu. Inteligentní nastavení cílů je zkratka, která znamená:

• specifické
• měřitelné
• dosažitelné
• relevantní
• časově citlivé cíle

mít inteligentní cíle dává smysl mentoringu. Jeden průzkum zjistil, že 93 procento pracovníků věřilo, že stanovení cílů je klíčem k jejich pracovnímu výkonu. Z tohoto důvodu jsou mentoři klíčem k rozvoji zaměstnanců.

3. Mentoři vás zodpovídají za dosažení vašich cílů

definováním cílů a vytvářením menších kroků, Jak se tam dostat, mentoři pomáhají soustředit mentees na to, co musí udělat, aby mohli rozvíjet svou kariéru. Tyto cíle jsou také způsobem, jak měřit úspěch mentorství.

bez cílů nemá mentee žádný směr a žádný plán, jak se dostat tam, kam chtějí jít. Mentor jim pomáhá udržet je na správné cestě a zodpovídat za dosažení jejich cílů. Poskytuje motivaci potřebnou pro mentees pracovat na dosažení svých cílů.

4. Mentoři rozvíjejí vaše vůdčí schopnosti

mentorství mohou kultivovat vůdčí schopnosti, jako je poslech, soucit a dávání a přijímání zpětné vazby. Účastníci rozvíjejí tyto dovednosti jejich použitím ve vztahu. Tyto měkké dovednosti jsou nezbytné pro kariérní úspěch.

ve studii vzájemných mentorských vztahů na Arizonské univerzitě zjistili, že formální mentorské programy vedly k rozvoji následujících měkkých dovedností u studentů:

• sebeuvědomění
• přizpůsobivost
• týmová práce
• spolupráce
• verbální komunikace.

také zjistili, že zaznamenali zvýšenou sebeúčinnost a schopnost hledat podporu v případě potřeby kvůli peer-to-peer mentoringu, do kterého se zapojili. Z toho můžeme vyvodit, že schopnost opřít se o někoho jiného pro vedení, podporu a vést s nimi osobní rozhovory povede k rozvoji měkkých dovedností.

5. Mentoři zvyšují vaši důvěru a schopnosti řešit problémy

spolu s rozvojem vůdčích schopností, s mentorem, který vám poradí a povede, můžete zvýšit vaši důvěru a pomoci rozvíjet dovednosti při řešení problémů. Pokud jde o důvěru, výzkum spojil mentora s celkovým zvýšením emočního zdraví. Mentoři nabízejí jinou perspektivu, která může být nápomocná při změně špatných návyků nebo neužitečných způsobů myšlení. Výsledkem je zvýšení pohody a důvěry. Rovněž, mentoři mohou sloužit jako ozvučná deska pro mentees k testování nápadů. To vede k lepší schopnosti řešit problém.

6. Mentoři rozšiřují vaši síť a otevírají dveře novým příležitostem

prostřednictvím mentorství mohou mentees rozšířit svou síť a získat přístup k ostatním lidem různými způsoby. Mentoři mohou sdílet svá spojení přímo s mentees. Alternativně, mentor může představit mentee jednomu nebo dvěma klíčovým jednotlivcům, aby pomohli s kariérním rozvojem nebo cíli mentee. To dále zvyšuje důvěru mentee, protože se mohou dostat ze své komfortní zóny, rozvíjet své měkké dovednosti, a získat přístup k novým příležitostem, když potkávají nové lidi.

7. Mentoři nabízejí neocenitelné tiché znalosti a vedení (zdarma)

s více pracovními zkušenostmi jsou mentoři v ideální pozici, aby nabídli vhled pro mentory. Mají cenné znalosti, které mohou být rozhodující pro pomoc mentee odhalit příležitosti a řešit problémy. Mentoři mohou vést mentee poskytnutím pokynů, jak provádět konkrétní úkoly nebo získat užitečné dovednosti. Mohou také sdílet tipy na překonání překážek nebo výzev k rozvoji kariéry.

tento druh mentoringu se opírá o rozsáhlé zkušenosti mentora. Je to druh návodu, který mentee nikde jinde nenajde. Na pracovišti, mít mentora, který je vedoucím pracovníkem, je neuvěřitelná příležitost, protože mohou osvětlit vnitřní fungování organizace, která vám pomůže dostat se dopředu. Ve zkratce, vědí, kdo je-kdo a co je-co, a budou se o to s vámi podělit.

Jak Najdu Kariérního Mentora?

pokud Google „jak najít mentora,“ budete se setkal s mnoha radami, které vám říkají, aby prozkoumala svou osobní síť a využít své připojení k nalezení potenciálního mentora. Řeknou vám, abyste našli společné zájmy, abyste vyvolali konverzaci, a položili otázky, které čerpají pokyny a Rady, které můžete použít ve své kariéře. Tím si postupně vybudujete neformální mentorský vztah.

rada je zdravá. Pokud hledáte mentora sami, výše uvedené akce jsou skvělým způsobem, jak začít. Zde je několik dalších způsobů, jak najít správného mentora.

nedívejte se na svého přímého manažera

úlohou vašeho manažera nebo nadřízeného je zajistit, aby tým splnil své cíle. Jsou svým způsobem jako trenér. Nejsou však zcela zaměřeny na vaši kariérní cestu. Váš šéf může hrát klíčovou roli ve vašem vývoji, ale je nejlepší hledat třetí stranu pro mentorství. To vám dává jinou perspektivu, která může být prospěšná. Kvůli tomu důvodu, je důležité je oddělit a pochopit rozdíl mezi mentorstvím a koučováním.

Připojte se k profesionálním komunitám ve svém oboru

mentor s vámi bude mít v ideálním případě něco společného. Mohou například pracovat ve stejném odvětví. Najít dobrou shodu, rozbalte své kontakty. Spojování skupin a profesních komunit ve vašem oboru vám může pomoci rozšířit vaši síť, což vede k objevení ideálního mentora. Můžete také použít aplikace, jako je Shapr, k digitálnímu zápasu s lidmi, kteří jsou v podobných průmyslových odvětvích.

Advocate pro workplace mentoring program

strukturované workplace mentoring programy vám mohou pomoci spojit se s talentovanými mentory v práci. Navíc tito mentoři již projevili zájem a závazek pomáhat mentorům. Pokud vaše pracoviště ještě nemá mentorský program, začněte se zasazovat o to, aby byl jeden nastaven. Mentoringové programy mohou společnostem pomoci zvýšit produktivitu, snížit míru obratu, kultivovat zapojení zaměstnanců a přilákat špičkové talenty.

mentorství může změnit vaši Kariérní trajektorii

mentor vás podpoří, povzbudí, poskytne zpětnou vazbu, radu a pomůže vám definovat a dosáhnout vašich cílů. Může to být klíčový vztah ve vašem životě a ten, který má potenciál výrazně ovlivnit vaše volby a kariérní trajektorii.

je důležité si uvědomit, že někteří vedoucí manažeři nemusí aktivně hledat mentee. Mohou mít pocit, že se nevyplatí investovat do pracovníků, kteří mohou společnost brzy opustit. Pokud chcete využít výhod mentoringu, budete muset více pracovat na rozvoji vztahů s mentory. Alternativně, pokud má vaše společnost mentoringový program na pracovišti, zjednodušuje proces a dává vám kontakt s lidmi, kteří chtějí změnit váš život.

takže příležitost najít mentora je zde. Můžete hledat jeden na vlastní pěst, nebo se spojit s vůdci ve vaší organizaci obhajovat pro zahájení mentorství programu. Bez mentora můžete přijít o kritické příležitosti k růstu a rozvoji. Výhoda je příliš velká na to, abychom ji ignorovali.

* Ryan Carruthers je content marketing manager ve společnosti Together Software, která vytváří software, který pomáhá podnikovým společnostem, jako jsou Airbnb, Randstad, Discovery Channel a Kellog, provozovat interní mentorské programy světové úrovně.