co je Bradford faktor?
Bradfordův faktor je metodika pro stanovení skóre nepřítomnosti pro neplánované nepřítomnosti zaměstnance. Bradford skóre byl formulován jako součást výzkumu provedeného Bradford University School of Management v roce 1980.
teorie dospěla k závěru, že krátké, časté kouzla neplánované nepřítomnosti zaměstnanců jsou škodlivé pro výkonnost podniku. To je škodlivé ve srovnání s delšími kouzly nepřítomnosti.
jak se vypočítává Bradfordovo skóre pro nepřítomnost zaměstnance?
Bradfordovo skóre se vypočítá podle vzorce .
B = Bradfordovo skóre
S = celkový počet instancí nepřítomnosti nebo kouzel za stanovené časové období
D = celkový počet dnů nepřítomnosti za stanovené časové období
obecně je nastavené časové období finančním rokem nebo obdobím 52 týdnů.
Vezměme si příklad, zaměstnanec pan Adam má následující neplánované absence pruhy.
scénář a – 1. kouzlo 3denní nepřítomnosti, 2. kouzlo 4denní nepřítomnosti, 3. kouzlo 1denní nepřítomnosti a 4. kouzlo 3denní nepřítomnosti. Bradfordovo skóre pro scénář a bude 176
scénář B-1. kouzlo 7denní nepřítomnosti a 2. kouzlo 4denní nepřítomnosti. Bradfordovo skóre pro scénář B bude 44
jak ve scénáři A, tak v B, celkový počet nepřítomných dnů je 11. Skóre se však lišilo kvůli počtu kouzel nebo četnosti absencí.
podle teorie je tedy scénář B ideální pro organizaci ve srovnání se scénářem a. HR týmy mohou zjistit dopad absence s tímto vzorcem.
jaká jsou omezení Bradfordova skóre?
ačkoli tato metoda zvyšuje povědomí o dopadu nepřítomnosti, nezohledňuje praktické okolnosti. Existují legitimní důvody pro častá nepřítomnost kouzel, jako jsou :
- chronické onemocnění, které je časté a náhlé
- akutní fyzické problémy jako-bolesti zad, migréna atd., které jsou také sporadické a náhlé
- dětská nemoc
- problémy duševního zdraví a wellness
tyto problémy nejsou v teorii zohledněny. Je zřejmé, že mnoho společností to nepřijalo do své praxe. V bradfordově faktoru jsou početně diskutabilní scénáře.
je to spravedlivá metodika pro všechny?
je diskutabilní. Jak bylo uvedeno výše, je to skvělý nástroj ke zvýšení povědomí zaměstnanců o sporadických absencích. Ale, to nezohledňuje legitimní důvody.
lze jej stále použít k měření dopadu nepřítomnosti. Ačkoli, HR manažeři nemohou propustit nebo podniknout žádné právní kroky proti zaměstnancům za špatné skóre Bradford. Ve Velké Británii jsou zaměstnanci chráněni také zákonem o rovnosti z roku 2010.
existuje lepší metoda než Bradfordův faktor?
Ano, metody jako–
- metoda rychlosti ztráty času
- metoda frekvence Absence
- Konsolidovaná metoda
tyto metody jsou jednoduché. Metoda ztraceného času formuluje procento ztracených hodin na potenciální možnou celkovou pracovní dobu. Metoda frekvence nepřítomnosti se zaměřuje pouze na případy nepřítomnosti a nikoli na chybějící dny.
všechny tyto metody však nelze použít izolovaně k rozhodnutí o dopadu nepřítomnosti zaměstnance. HR týmy stále zohledňují své osobní problémy a rozhodují o nejlepším kurzu vzájemně.
HR týmy se do značné míry zaměřují na zlepšení morálky zaměstnanců, aby zvýšily produktivitu. Dobrá týmová kultura a otevřená komunikační platforma do značné míry pomáhají snižovat počet neplánovaných absencí.
jak Papershift pomáhá řídit absence zaměstnanců?
Papershift je nejlepší software pro plánování pracovních sil v Evropě. Miluje ji více než 200 000 + HR manažerů. Podívejte se rychle na toto video od Chrise a zkontrolujte, jak vám pomáháme zvládat absence v práci.
dále se podívejte na náš helpdesk článek o plánování nepřítomnosti. Žádáme vás také, abyste si u nás rezervovali bezplatnou demo schůzku, abyste se podívali na různé možnosti snadné správy absencí.