Dobrovolná Redundance.

co je dobrovolná redundance?

k dobrovolné redundanci dochází, když se zaměstnanec dobrovolně přihlásí nebo souhlasí s propuštěním.

ve většině případů dobrovolného propuštění nabízí zaměstnavatel zaměstnanci finanční pobídku k dobrovolné rezignaci, ideálně s výhradou formální listiny o propuštění, která ukončí pracovní poměr a obecně brání zaměstnanci v úspěšném uplatnění nároku vůči zaměstnavateli.

ve skutečnosti mají obchodní výhody, protože nemusí podstupovat trauma a zmatek spojený se snižováním, včetně rizik reputace, která vyplývají z těchto diskusí. Podnik může být schopen vzdát se zdlouhavých konzultačních procesů, které jsou nutné k provedení skutečné redundance.

skutečná redundance nastane, když podnik již nevyžaduje, aby někdo vykonával práci zaměstnance. Zaměstnavatelé by měli dodržovat spravedlivý postup pro nadbytečnost, včetně konzultace (v případě potřeby) s příslušným zaměstnancem, proč je tato role propuštěna, a zkoumání možností, jak udržet zaměstnance v podnikání.

BrightHR má Nástroj pro redundanci, který vám pomůže orientovat se v tomto procesu. Pomáhá vám formulovat plán a zajišťuje, že podniknete všechny nezbytné kroky. Poskytuje zdroje a šablony dokumentů, a dokonce má šikovný glosář objasnit příslušné terminologii.

důvody pro dobrovolné propouštění

každá společnost má své vlastní důvody, proč chce nabídnout dobrovolné propouštění.

z pohledu zaměstnavatele může nabídka dobrovolné nadbytečnosti ušetřit potíže při obtížném rozhodování o tom, které role a členové týmu mají být propuštěni, pokud jsou okolnosti podnikání takové, že role již není potřeba. Rovněž minimalizuje dopad na morálku a produktivitu a může zabránit přetrvávající špatné krvi mezi organizací a zaměstnancem, což by mohlo mít negativní vliv na vztahy s klienty a zaměstnanci.

je však důležité si uvědomit, že dobrovolné propouštění není způsob, jak se vyhnout platbám za propouštění, pokud je to možné, a dalším nárokům dlužným postiženému zaměstnanci. Platba nároků je stále vyžadována.

dobrovolné propouštění

národní standardy zaměstnanosti (Nes) obvykle stanoví minimální propouštění nebo odstupné pro stálé zaměstnance na základě jejich délky služby, ačkoli některé odměny nebo registrované dohody mohou mít specifické systémy propouštění, které stanoví různé nároky. I když ne všichni zaměstnanci mají nárok na odstupné, pokud ano, obvykle záleží na tom, jak dlouho byl zaměstnanec zaměstnán v podniku, i když během zaměstnání mohl změnit ruce. Neoprávněná neplacená dovolená se obecně nepočítá při určování délky služby, proto použijte BrightHR a Blip k zaznamenání nepřítomnosti zaměstnanců.

Obecně platí, že zaměstnanec má nárok na propouštění, musí pracovat s podnikem po dobu nejméně jednoho roku a podnik musí mít v té době patnáct nebo více zaměstnanců, včetně zaměstnanců, jejichž role jsou propuštěny. Je však důležité, abyste zkontrolovali případné výjimky v příslušné smlouvě nebo registrované smlouvě, protože někdy zaměstnanec dostane odměnu za propuštění bez ohledu na délku služby a bez ohledu na velikost podniku.

můžete spravovat a sledovat seznamy zaměstnanců, časové rozvrhy, dovolenou a nepřítomnost, abyste mohli zaměstnanci zaplatit konečnou mzdu pomocí BrightHR. Můžete vytvářet a tisknout zprávy a poté bezpečně ukládat mzdové a časové záznamy a související dokumenty do cloudu, aby vyhovovaly vašim požadavkům na vedení záznamů.

rizika spojená s dobrovolným propuštěním

pokud proces není řádně zvážen nebo plánován, riskuje podnik ztrátu svého nejlepšího a nejjasnějšího, který se může rozhodnout odejít, aby získal nabízené nároky a pobídky. K tomuto odlivu talentů dochází, protože nejlepší a nejzkušenější zaměstnanci jsou právě ti, kteří s největší pravděpodobností získají zaměstnání na otevřeném trhu.

aby se tomuto problému zabránilo, mohou se podniky snažit zajistit, aby dobrovolné propouštění bylo zaměřeno na konkrétní třídy zaměstnanců. To však může také způsobit problémy, protože cílení může být považováno za diskriminační-zejména pokud je rozhodnutí založeno přímo nebo nepřímo na věku nebo pohlaví.

hybridní redundance

dobrovolná redundance může být začleněna do tradičního redundantního přístupu. I když to může kompenzovat některé výhody, zmírňuje také mnoho rizik spojených s cílením. Pokud byste se chtěli zapojit do tohoto přístupu, měli byste mluvit s vhodně kvalifikovaným odborníkem.

žádost zaměstnanců o dobrovolné propouštění

pokud by podnik chtěl zvážit přístupy zaměstnance k dobrovolné propouštění, doporučuje se zavést formální politiku, která zajistí soudržnost a spravedlnost při řešení každé žádosti.

zatímco zaměstnavatelé nejsou povinni schválit každou nabídku pro dobrovolné propouštění-musí být opatrní, kdo schvalují a jak to schvalují, jinak by mohli být vystaveni riziku uplatnění nároku proti podniku.

zaměstnanci vám mohou pomoci lépe porozumět procesu dobrovolného propouštění. Zavolejte nám zdarma počáteční radu na 1300 207 182.