Jan Lüdert, PhD.
sociologie a vedení: tři tváře autority Maxe Webera
Max Weber, otec sociologie, navrhl tripartitní teorii autority, která dnes zůstává užitečným rámcem pro zkoumání otázek vedení. Ve své eseji „tři typy legitimní vlády“ identifikoval, jak jsou vůdci legitimizováni třemi typy autorit: tradičními, charismatickými a právně racionálními. Jak čtete, přemýšlejte o tom, jak se tyto tři tváře autority objevují kolem vás.
tradiční, charismatická a právně racionální autorita
tradiční autorita je založena na zvyku a konvenci. Tradiční autorita nemusí být racionální nebo dokonce v souladu se sociální realitou. Předává se v průběhu věků a zachovává status quo. Patriarchát je trvalým příkladem.
charismatická autorita se nachází v vůdcích, kteří odmítají minulost a inspirují vizi. Jejich rallyový výkřik zní: „Změna!“Charismatičtí vůdci vedou hnutí a podle Webera mají zvláštní schopnosti. Jsou legitimizováni, pokud získají uznání a jsou schopni uspokojit skupinu. Charismatičtí vůdci v nedávné historii Barack Obama, Aun Schan Su Ťij nebo dalajlama.
právně-racionální autorita znamená důvěru v platnost práva (právní) a užitečnosti (racionalita). Právně-racionální autorita vytváří pořádek. Autorita není založena pouze na charismatickém vedení nebo tradici, ale na normách a pravidlech specifických pro modernost. Byrokracie, ať už jsou to soukromé nebo veřejné instituce, ztělesňují třetí tvář autority.
vedení založené na autoritě je složité
interakce mezi těmito třemi tvářemi autority jsou složité. Je důležité si uvědomit, že tradiční autorita je do značné míry symbolická. Charismatická autorita je naproti tomu nejdynamičtější a závislá na jednotlivcích. Právně-racionální autorita se liší od svého tradičního doplňku jako dynamičtější a na rozdíl od charismatického vedení je neosobní.
každý aspekt autority lze pochopit jejich relativní stabilitou v čase a tím, jak se v dané situaci navzájem posilují nebo oslabují. Zeptejte se sami sebe, jak může charismatický vůdce ovlivnit byrokracii. Nebo jak jsou tradice prodchnuty v institucích, jako je Státní správa, školy, univerzity a městská rada.
legitimní vedení dnes
vedení je, jak Weber objasňuje, o legitimní autoritě. Která ze tří tváří autority je pro vás nejdůležitější? Jaký kontext zdůrazňuje otázky vedení, vedle tří tváří legitimní autority?
zvažte například, kolik vedení závisí na (nepřetržité) podpoře od ostatních. Nebo jak se charismatický vůdce vynoří v prostředí podobně smýšlejících herců, že pokud bude rezonovat s jejich výzvami ke změně, dostane podporu. Pak přemýšlejte, jak tradiční autorita podporuje vzestup vůdce, protože nese konvenční atributy, nebo mluví k tradici.
tito vůdci mohou opět znepokojit zakořeněné struktury, když charismatická vůdkyně zpochybňuje patriarchát. V podobném duchu musí lídr v byrokratickém prostředí, aby byl v rámci organizace účinný, dovedně dodržovat postupy a může přinést změnu často pouze po částech. Nebo přemýšlejte o tradičním vůdci, jako je náboženská postava, která přijímá legitimaci na základě zvyku.
mohou být tradiční vůdci zpochybňováni sociálními hnutími nebo právními normami?
to jsou velké a důležité otázky! Jak připomíná Weber, vznášení těchto otázek bere legitimitu vůdců vážně. Tři tváře autority, které navrhl, objasňují, jak se legitimita a vedení protínají a fungují.
jak řekl Weber, “ jistě všechny historické zkušenosti potvrzují pravdu – že člověk by nedosáhl možného, pokud by znovu a znovu nedosáhl nemožného.“
kdokoli může vést-Naučte se jak. Nabízíme magisterské a doktorské tituly ve vedení. Zastavit. Myslit. Vést.