Jim Stanford je ekonom se sídlem ve Vancouveru a ředitel Centra pro budoucí práci.
když COVID-19 zasáhl, kanadské zákony týkající se placené pracovní neschopnosti byly velmi slabé. Ve federálně regulovaných průmyslových odvětvích museli zaměstnavatelé poskytovat pracovníkům s nejméně třemi měsíci služby Tři placené dny pracovní neschopnosti ročně. Quebec vyžadoval dva dny (i po třech měsících) a PEI jen jeden den(ale pouze pro pracovníky s pětiletou nepřetržitou službou). Ostatní provincie neměly vůbec žádné požadavky na placenou pracovní neschopnost.
na krátkou dobu Ontario také nařídil dva dny placené dovolené jako součást účtu Kathleen Wynne 148. Premiér Doug Ford však tuto legislativu označil za „absolutního zabijáka pracovních míst“ a politiku krátce po nástupu do funkce zrušil. Ukázalo se však, že pandemie jsou skutečným zabijákem pracovních míst: od února do května 2020 ztratila Kanada 2,7 milionu pracovních míst (42 procent z nich v Ontariu).
příběh pokračuje pod reklamou
pracovníkům, kteří vykazovali příznaky COVID-19 nebo byli vystaveni viru, bylo nařízeno izolovat doma po dobu dvou týdnů. Ale pro lidi v nízko placených, nejistých pracovních místech (kde je nemocenská poskytovaná zaměstnavatelem vzácná) by Pobyt doma mohl znamenat chybějící nájem nebo přeskakování potravin. Mnoho pracovníků cítilo tlak na to, aby pokračovali v práci, což potenciálně přispělo k šíření COVID-19.
takže federální vláda zavedla nové programy podpory příjmů související s COVID, včetně dávky na zotavení z nemoci v Kanadě v září 2020. To bylo namířeno proti pracovníkům, kteří se nakazili COVIDEM-19 nebo byli viru vystaveni. Letos na jaře přinesly provincie jako Ontario a B. C. dočasné programy nemocenské, které souhlasily s úhradou zaměstnavatelů až na tři dny na pracovníka.
v tomto ohledu byly jiné průmyslové země mnohem lépe připraveny než Kanada na pandemii. Většina ekonomik OECD již vyžadovala dva nebo více týdnů placené pracovní neschopnosti, takže zdravotní příkazy COVID-19 mohly být snadno přizpůsobeny. Pandemie odhalila, že neschopnost Kanady poskytnout tuto základní ochranu nejen způsobila značné zatížení pracovníků, ale také byla hrozbou pro veřejné zdraví.
všichni doufáme, že konec pandemie je v nedohlednu – i když pokračující varianty (jako je Omicron) mohou tento sen znovu odložit. Až pandemie skončí, vrátí se Kanada k odepření platů pracovníků, když jsou nemocní nebo potenciálně vystaveni nemoci? To je recept na katastrofu v budoucí zdravotní nouzi. A dokonce i pro choroby zahradní odrůdy (jako je sezónní chřipka) jsou důkazy silné, že odmítnutí nemocenské vede ke zvýšené nákaze kolegů a zákazníků, ke snížení produktivity (včetně „presenteeismu“, kdy se lidé objevují v práci, ale nemohou plnit své povinnosti) a nakonec ke zvýšení času ztraceného kvůli nemoci.
v souladu s tím federální vláda nedávno zavedla právní předpisy pro rozšíření placené pracovní neschopnosti ve federálně regulovaných průmyslových odvětvích na 10 dní v roce. Př. n. l. oznámeno nejméně pět placených dnů v roce od ledna. 1. Ostatní provincie (včetně Ontaria, jejichž dočasný program vyprší v prosinci. 31), o této záležitosti stále diskutují.
existuje jasný vědecký důvod, proč úředníci veřejného zdraví nařídili dva týdny (nebo 10 pracovních dnů) izolace pro ty, kteří se nakazili nebo byli vystaveni COVID: to je čas potřebný k přečkání nakažlivé fáze viru. Rozumný program nemocenské musí podporovat absence této délky.
zaměstnavatelé si stěžují, že 10 dní by bylo příliš drahé-podobně jako rozdávání dvou týdnů navíc každému pracovníkovi každý rok. Dopad na celkové obchodní náklady by však byl mnohem skromnější. Pracovníci by neměli nárok na 10 dny, dokud nezískají dostatek seniority. Přibližně polovina pracovníků již získává pokrytí prostřednictvím dobrovolných nebo sjednaných plánů společnosti; pro tyto zaměstnavatele by přírůstkové náklady byly malé nebo neexistující. Navíc se nepoužívají všechny způsobilé dny nemoci: Kanadští pracovníci berou v průměru 3, 7 dne volna za rok kvůli nemoci. A ne všichni nemocní pracovníci musí být nahrazeni: v mnoha pracovních místech práce jednoduše čeká, až se vrátí, což znamená, že neexistují žádné přírůstkové náklady.
příběh pokračuje pod reklamou
vzhledem ke všem těmto zmírňujícím faktorům nová studie Centra pro budoucí práci odhaduje, že plán pracovní neschopnosti 10 by zvýšil celkové obchodní náklady pouze o 0.21% v BC, což by nebylo patrné uprostřed mnoha dalších dramatických změn, které trápí kanadský trh práce a dodavatelské řetězce. Rovněž nebere v úvahu výhody pro podnikání snížené absence, lepší udržení zaměstnanců a důvěru zákazníků. A bledne ve srovnání s náklady na prodlužování pandemie.
bylo by bezohledné a krátkozraké vrátit se k prekovidnímu „normálu“, který nutil nemocné pracovníky, aby se objevili, bez ohledu na riziko pro ostatní. Naše nově objevené povědomí o veřejném zdraví znamená, že pracovníci musí být podporováni, aby v případě potřeby zůstali doma. Každá provincie by se měla řídit vedením federální vlády a příkladem jiných průmyslových zemí a provádět trvalé požadavky po dobu nejméně 10 dnů placené pracovní neschopnosti.
Udržujte své názory ostré a informované. Získejte zpravodaj názorů. Zaregistrujte se ještě dnes.