v redakci tiskové publikace reportéři sedí u stolů, shromažďují informace a píší články nebo příběhy, v minulosti na psacích strojích, v 70.letech někdy na specializovaných terminálech, poté po raných 80. letech na osobních počítačích nebo pracovních stanicích. Tyto příběhy jsou předkládány editorům, kteří obvykle sedí společně u jednoho velkého stolu, kde jsou příběhy přezkoumány a případně přepsány. Reportéři obecně používali metodu obrácené pyramidy pro psaní svých příběhů, ačkoli některé novinářské psaní používaly jiné metody; některé práce Toma Wolfa jsou příkladem zpravodajství,které tento styl nesledovalo.
po dokončení editoři napíší titulek příběhu a začnou jej rozložit (viz publikování) na stránku novin nebo časopisu. Editoři také prohlížet fotografie, mapy, grafy nebo jiné grafiky, které mají být použity s příběhem. V mnoha novinách, editoři kopírování, kteří recenzují příběhy pro publikaci, pracují společně na takzvaném copy desk, pod dohledem vedoucího copy desk, noční editor, nebo editor zpráv. Redaktoři přiřazení, včetně redaktora města, kteří dohlížejí na práci reportérů, mohou nebo nemusí pracovat s kopírovacím stolem.
jak je redakce strukturována a funguje, závisí částečně na velikosti publikace a na tom, kdy je publikována, zejména pokud se jedná o denní tisk,který může být publikován buď ráno (cyklus AM) nebo večer (cyklus p. m.). Většina deníků sleduje cyklus a. m.
téměř ve všech redakcích novin se redaktoři obvykle denně setkávají s šéfredaktorem, aby diskutovali o tom, které příběhy budou umístěny na titulní straně, titulní straně sekce a dalších stránkách. To se běžně nazývá „rozpočtová Schůzka“, protože hlavním tématem schůzky je rozpočtování nebo přidělení prostoru v příštím čísle.
redakce mají často pracovní stůl, kde zaměstnanci monitorují nouzové skenery, přijímají telefonní hovory, faxy a e-maily od veřejnosti a reportérů. Pracovní stůl je také zodpovědný za přiřazení reportérů k příběhům nebo rozhodování o tom, co je pokryto a co není. v mnoha redakcích je pracovní stůl o krok nebo dva nad zbytkem redakce, což umožňuje zaměstnancům, kteří pracují u stolu, vidět všechny v redakci.
v některých redakcích byl pro zlepšení řízení času redakce použit systém integrovaný do týmové práce s názvem Maestro Concept. Tento systém maestro je metoda, jak zlepšit prezentaci příběhů zaneprázdněným čtenářům v dnešních médiích. Týmová práce a spolupráce oživují příběh z počátečního nápadu integrací reportingu s fotografiemi, designem a informační grafikou.