„Spustili jsme bezplatnou aplikaci v app store a 2 týdny později dostaneme toto volání …“ Heeeey, to je Steve, co děláš? Chceš přijít zítra ke mně domů?““
Adam Cheyer o tom, jak Apple získal Siri
Adam Cheyer je tvůrcem Siri, Bixby, viv Labs, Change.org, a vnímavý. Miliardy lidí použily jeho asistenty AI. Talentovaný kouzelník vidí mnoho paralel mezi technologií a magií.
ve speciální přednášce na Scet 2021 Newton Lecture Series, Adam Cheyer vypráví svému publiku příběh Siri, vázání 20-leté cesty společnosti do vyprávění o tom, proč a jak vzít podnikatelský nápad od koncepce k dopadu.
„pokud jste tím, kým jste, prosím, jděte ven a zkuste vzít své nápady do světa.“
příběh Siri
mnozí si myslí, že Siri vyšel z ničeho. Ale první verze Siri byla vyrobena v roce 1993. Vizí v té době bylo vytvořit multimodální, konverzační způsob, jak komunikovat se všemi informacemi na světě prostřednictvím technologie. To, co začalo jako funky výzkumný prototyp, se změnilo v grandiózní projekt 17-18 let, který by nakonec ovlivnil miliardy.
Cheyer vysvětluje, že skutečná technologie za Siri vyžadovala desetiletí tvrdé práce strávené v mezinárodní výzkumné laboratoři SRI při vytváření prototypů konverzačních asistentů poháněných umělou inteligencí.
jednoho dne po letech výzkumu si Adam uvědomil: „abych to vzal do světa, potřeboval jsem podnikání.“Tak začala cesta přinést tuto technologii spotřebitelům.
aby získal poněkud šíleně znějící myšlenku „konverzačního asistenta pro všechny informace“, potřeboval pro tohoto digitálního společníka přesvědčivé jméno. Podle Adama, jeho tým chtěl lidské jméno, které se stále cítilo exotické. Udělali dlouhý seznam jmen a Siri se zvedl na vrchol, z řady překvapivě smysluplných důvodů:
- předchozí projekt týmu, Iris, je obrácení jména Siri.
- v Norsku znamená Siri “ krásná žena, která vás dovede k vítězství.“
- ve svahilštině znamená Siri “ tajemství.“
Svahilský překlad tajemství byl obzvláště fascinující pro tým za Siri. Chtěli postavit něco tajného, nenápadného a překvapivého, které by se objevilo jako magická technologie a vzalo svět útokem.
telefonní hovor
2 týdny po počátečním spuštění Siri v app store…
„Heeeey, tady Steve, co děláš? Chceš přijít zítra ke mně domů?“
tým Siri byl zmatený. Výslovně chtěli ležet nízko a dál pracovat na svém tajném nápadu. Úmyslně neměli na dveřích žádné známky. A jejich webové stránky jen řekl “ stealth nápad.“
přesto nebudete chodit do domu Steva Jobse, když vás pozve. Tak to udělali. Doslova další den. Šli do jeho domu a Steve požádal o koupi jejich společnosti.
lichotili a řekli: „Ne, díky, nemáme zájem.“
tým byl sebevědomý a přesvědčený ve své magické misi přivést Siriho na svět svou vlastní cestou. Ale tato vize byla krátkodobá. Do 2 měsíců je Steve přesvědčil, že jejich dopad by mohl být globální, pokud by spolupracovali s Apple. A měl pravdu.
během několika měsíců, a zdá se, že z ničeho nic, Siri zasáhla zařízení stovek milionů lidí po celém světě.
Adamův průvodce podnikáním
reflexe jeho úspěchů se Siri, Bixby, Sentient, & Change.org, Adam sdílí svého průvodce, jak skutečně dělat nemožný úkol:
„jak založíte firmu, vezmete nápad, na kterém jste pracovali, a uvedete ho do světa?“
podle Adama potřebujete 3 věci, abyste se stali podnikatelem.
- velký, diferencovaný a magický nápad.
aby to ambiciózní & pro velký trh. Vytvořte magickou demonstraci. Pokud tedy nemůžete, proč je to lepší než konkurence? Prototyp by měl být pro investora jako kouzlo. Ať je to magické, nemožné, diferencované, natolik, že to není ani otázka „proč je to lepší než cokoli jiného, co se dnes mohu dostat na trh?“Prostě je.
Do you know what the #1 question that people ask Siri is? A: "Siri, do you love me?"
2. Potřebujete vizionáře, obchodníka, odborníka na produkty a inženýra.
to jsou hlavní role, které Cheyer považuje za nejdůležitější v každém zakládajícím týmu. Vizionář má velké myšlenky a jasnou vizi, proč jsou důležité a jak změní svět. Marketeer je vypravěč, někdo, kdo může tuto vizi prodat zákazníkům, investorům a zaměstnancům. Odborník na produkty vytvoří skutečný plán-způsob, jak se tam skutečně dostat. Krok 1, pak krok 2, pak krok 3. Bez odborníka na produkt se konečný cíl jeví jako odborník. Konečně, stavitel je osoba, která to dodá včas a za rozpočet.
každý podnikatel, který chce založit společnost, se musí ptát: „který z nich jsem?“Ať už je to kdokoli, snažte se být opravdu skvělí v té jedné nebo dvou dovednostech, které si vyberete.
pokud jste stavitel, jak se setkáte s marketéry? Musíte identifikovat, co neděláte, jít ven, a najít ty lidi. Když jste zjistili, co jste a co nejste, musíte aktivně hledat lidi, kteří nejsou jako vy. Druhá věc je, že to bude vyžadovat hodně gut feel. Pokud máte tým, který to zvládne, dostanete peníze.
3. Efektivní rozhodování
peníze se rovná času v podnikání. Můžete vypočítat množství času, který máte, než zemřete jako Společnost. Jen vydělte své společnosti celkovou částku financování podle vašich denních výdajů.
to je, kolik dní vám zbývá. S tímto množstvím času, který jste si koupili, budete muset produkovat větší hodnotu, než jste strávili. Pokud nemůžete, podnikání zkrachuje.
i když nezklamete, ale jen se ocitnete příliš mnohokrát, najednou je čas zvýšit více, ale vaši investoři se podívají na to, co jste postavili, a řeknou: „Ne, už to nevidím.“Získáte právo dostat se na tento první krok, pak získat peníze na vyšší ocenění a získat více času.
na konci buď půjdete ziskově & ovládat svůj vlastní osud, nebo opustíte. Na každém kroku to bude asi dvojnásobek. Pokud jste se zvýšil na $ 10M ocenění, pak na $ 20M ocenění, pak $ 200M pak $ 500M pak $ 1B. pokud nebudete brzy ziskový, je třeba ukončit jako IPO nebo získat. Získali jste peníze, máte správný tým, teď je to všechno o tom, dělat správná rozhodnutí.
Q&a
co si myslíte o budoucnosti interakce člověk-počítač?
Obecná AI je daleko. Nemyslím si, že v mém životě uvidíme generála AI. Ale pokud se podíváte na to, co dělají společnosti jako Kernel a Neuralink, je jasné,že rozhraní mozku a počítače budou v mém životě. Bude tu taková kyborgská technologie. A to se mi nemusí nutně líbit, ale přijde to.
máte nějaké knihy o podnikání, které byste mohli doporučit?
když jsem se stal podnikatelem, doslova jsem nevěděl, co dělám. Nebyly konference, na které bych chodil, ani jsem žádného podnikatele neznal. Vždy jsem přistupoval k tomu, že to prostě vymyslím a jdu do toho. Například jsem založil 3 společnosti současně. Vždycky jsem osobně měl nějakou nedůvěru k podnikatelským knihám, jako „co prodávají?“Setkání s podnikateli a co nejlepší slyšení jejich příběhů je však zajímavé a poučné. Kdybych si měl vybrat jednu, existuje kniha s názvem mad men of mobile. Byl jsem uveden v jedné z kapitol. V podstatě, hledal bych knihy, které jsou o podnikatelích v prostoru, na kterém vám záleží, a jen slyšet jejich příběhy. Vezměte si lekce se zrnkem soli. Pokud si najdete svou vlastní cestu, to je nejdůležitější věc.
jaká odvětví, která vidíte, způsobují transformaci v příštích 10 letech?
v roce 2004 to bylo 10. výročí webu. Viděl jsem web vzlétnout, a udělal jsem 10 veřejné předpovědi pro příští 10 let. A vzal jsem si měsíc, četl zprávy analytiků, cokoli bylo horké, a přišel jsem s těmi 10 Předpovědi. A to mi dalo informovanou předpověď o hlavních trendech. Pak jsem se představil na konferenci. Další předpovědí bylo, že pohodlí předběhne soukromí. Řekl také, že bude nové uživatelské rozhraní.
tato přednáška byla součástí a. Richarda Newtona Lecture Series: a Berkeley Changemaker™ course. Studenti, kteří mají zájem o absolvování kurzu, najdou více informací zde.