- odolnost a přizpůsobivost jsou dnes potřebné pro úspěch v podnikání.
- odolnost a přizpůsobivost spolu úzce souvisejí.
- týmy mohou zlepšit svou odolnost a přizpůsobivost pomocí několika jednoduchých tipů.
v přírodě jsou odolnost a přizpůsobivost klíčovými rysy přežití. Vskutku, když Charles Darwin řekl „přežití nejschopnějších,“ nemyslel nejrychlejší, nejsilnější nebo nejchytřejší formy života; spíše měl na mysli ty, které byly nejvíce schopné přizpůsobit se podmínkám prostředí.
tento princip platí i v podnikání; nejodolnější a přizpůsobivější týmy uspějí častěji než ty, které jsou rigidní a nechtějí se měnit, i když se přísnější skupina může pochlubit lepším talentem. Výzkum z univerzity Johnse Hopkinse tuto myšlenku ilustruje.
co je to „Odolnost v akci“?
ve studii Kathleen Sutcliffe, významný profesor Johns Hopkins Bloomberg, který se specializuje na teorii organizace, a Michelle Barton, odborná asistentka na Bostonské univerzitě, zkoumali expediční závodní týmy, které procházejí kurzy divočiny na souši i na moři.
zjistili, že nejúspěšnější týmy nejen překonaly bouři extrémní situace, ale také se otočily, aby čelily výzvě, a dokonce zlepšily to, co dělaly.
„do té míry, že si mohli udržet sdílený, ale plynulý a přesný obraz o své situaci, “ kde jsme, „jak se nám daří,“ pravděpodobně podnikli patřičná opatření, “ napsali Sutcliffe a Barton o účastnících závodu. „Na rozdíl od toho, když týmy ztratily kontakt s realitou svého kontextu-ať už interně nebo externě – s větší pravděpodobností se unášely. Uzákonili by chování, které je přivedlo do horších situací, například, řítí se kolem odbočky nebo kontrolního bodu, špatně odbočí … nebo tlačí označující spoluhráče do bodu zhroucení.“
vědci přirozeně poznamenali, že tyto vlastnosti se promítají do obchodního světa, zejména pokud jde o procesy „řízení driftu“ a „řízení významu“.“
řízení driftu a řízení významu
řízení driftu a řízení významu se staly klíčovými ukazateli celkové výkonnosti daného týmu. Týmy, které dávaly pozor na drift a význam – a podle toho reagovaly-měly lepší pozici pro úspěch, studie zjistila. Takto autoři studie definovali tyto pojmy.
řízení driftu: Řízení driftu znamená věnovat velkou pozornost položení země, stejně jako fyzické a duševní pohodě členů týmu a dávat pozor na jakékoli změny podmínek. V obchodním světě může drift zahrnovat věci, jako jsou změny na trhu, zdraví členů týmu a individuální pracovní zatížení. Řízení těchto závějí může znamenat přerozdělení zátěže, které pomůže bojujícímu členovi týmu obnovit nebo přemístit úsilí týmu o lepší řešení reálných podmínek měnícího se trhu.
řízení významu: Úspěšné řízení významu znamená kultivovat kolektivní myšlení, které prostřednictvím protivenství dosáhne tým jasnější budoucnosti. To zabraňuje členům týmu, aby se odpojili od úkolů, které jsou k dispozici, a pomáhá jim ukázat odolnost tváří v tvář špatnému čtvrtletí nebo hospodářskému poklesu. Ve zkratce, znamená to pěstovat kulturu, která má víru v dovednosti a cíle týmu.
když týmy Sutcliffe a Barton studovali, nedokázaly jednat odolným způsobem, týmy nejenže nedokázaly dosáhnout dobrých výsledků, ale také zvýšily zranitelnost a protivenství.
“ to, co týmy udělaly, ovlivnilo podmínky, ve kterých se ocitly, a podmínky, ve kterých byly, ovlivnily to, co dělaly,“ napsali vědci. „Rozsah, v jakém se týmy zabývaly jejich kontextem, jim umožnil sladit své akce s realitou jejich kontextu,činit inteligentní rozhodnutí a přijímat vhodná opatření, takže je obecně lépe.“
proč je v podnikání důležitá odolnost a přizpůsobivost?
podnikání se neustále mění, a pokud chcete uspět v globálním obchodním světě, musíte být odolní. Musíte se také přizpůsobit, abyste si udrželi výhodu v neustále se měnícím světě. Přizpůsobivost znamená být flexibilní a udržovat pozitivní přístup.
co je příkladem odolnosti v podnikání?
odolnost má několik vrstev, včetně myšlenek, chování, akcí, dovedností a postojů.
některé klíče k úspěchu v podnikání zůstávají pozitivní, takže si můžete udržet kontrolu nad svým vlastním pracovním prostředím. Když máte emoční inteligenci, rozumíte svým pocitům a jak je využít. Máte také jasnou představu o tom, jak vaše chování ovlivňuje ostatní. Skvělý způsob, jak zůstat odolný, je dosáhnout rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. Technologie nám umožnila mít neustálý přístup k práci, takže musíme pracovat ještě tvrději, abychom našli rovnováhu. Pokud však máme zůstat odolní, musíme mít rovnováhu. Když jsou zaměstnanci reflexní, mohou být odolnější.
jak zlepšujete odolnost a přizpůsobivost v podnikání?
existuje řada způsobů, jak zlepšit odolnost a přizpůsobivost v podnikání. Adaptabilní týmy jsou skvělé v kreativním myšlení. Kreativní myšlení pomáhá týmům zvážit různé způsoby dokončení úkolu, čímž je činí pružnějšími a odolnějšími.
většina lidí se cítí nepříjemně s nejednoznačnými a matoucími detaily práce. Když se týmy naučí být spokojenější s nejistotou, naučí se, jak zůstat pozitivní v náročných situacích.
úspěšné řízení významu znamená kultivaci emoční inteligence zaměstnanců. Zaměstnavatelé mohou nabídnout třídy zaměřené na samosprávu, což může zaměstnancům pomoci přizpůsobit se měnícím se týmům a novým spolupracovníkům.