10 store ledelsesevner i projektledelse

effektiv projektledelse er helt afhængig af et individ med store ledelsesevner, for uden en god leder er det usandsynligt, at et projekt vil blive gennemført med succes.

https://aboutleaders.wistia.com/medias/cf8ctkvlq8?embedType=async&seo=false&videoFoam=true&videoWidth=640

Video Oprettet af Video Victory

den vellykkede gennemførelse af projekter er projektlederens primære ansvar og mål, som vil have stor vægt på deres skuldre, når det kommer til at træffe de rigtige beslutninger.

mens nogle mennesker besidder naturlige lederskabskvaliteter, skal andre ledelsesevner læres og tilpasses for at sikre, at hver enkelt persons tilgang til lederskab er skræddersyet til deres egen individuelle stil og personlighed.

så hvad er de grundlæggende kvaliteter af en god projektleder?

  • fremragende kommunikation og interpersonelle færdigheder
  • evnen til at dele en klar vision og inspirere andre
  • positiv holdning og entusiasme
  • integritet
  • kompetence
  • Cool, rolig disposition
  • problemløser
  • team builder
  • fremragende delegator
  • fremragende beslutningstager

kommunikation

fremragende kommunikationsevner er afgørende for at gøre det muligt for en projektleder at kommunikere effektivt med et bredt spektrum af mennesker på forskellige niveauer i en organisation og ekstern.

for at lede et projekt skal du være i stand til klart at kommunikere din vision, mål, retningslinjer og forventninger til andre.

evnen til at levere og modtage konstruktiv feedback og lytte til andre er en anden vigtig del af at lede et team af enkeltpersoner. I det væsentlige er det at være en god kommunikator et nøgleelement til at arbejde godt sammen med andre i ethvert arbejdsmiljø.

deling af en Vision

evnen til at se det ‘større billede’ bag et projekt og effektivt formidle denne vision til andre er en utrolig værdifuld og vigtig kvalitet i en projektleder.

succesfuld artikulering af visionen om et projekt sikrer, at teamet kan opleve det i deres sind og hjælper med at få dem om bord uden forsinkelse.

positiv holdning

en leder med en evigt fuld kop og en positiv mental holdning er en fornøjelse at engagere sig i, og deres entusiasme smitter automatisk af på andre.

at være engageret i et projekt og vise tillid til det påvirker positivt på teamet og danner grundlaget for et lykkeligt, produktivt arbejdsmiljø.

integritet

en del af at være en stor teamleder er evnen til at få tillid til dit team.

ved at demonstrere, at du er forpligtet til at overholde både dine værdier og etiske praksis generelt, vil teammedlemmer snart erkende, at du er en ærlig leder.

kompetence

når en leder ikke er i stand til at demonstrere, at de er kompetente og dygtige, vil de ikke være i stand til at få respekt og tillid fra deres team og kolleger.

et hold skal altid føle sig sikker på, at deres leder er i kontrol og ved præcis, hvad de laver.

Cool, rolig og samlet

uanset hvor godt et projekt er planlagt, vil der altid være forhindringer af en slags at overvinde undervejs. En god projektleder vil aldrig gå i panik eller miste hovedet, når tingene går galt.

i stedet vil de forblive rolige, vurdere problemet og finde den bedste måde at løse det på for at sætte projektet tilbage på rette spor.

hvis tingene bliver for stressende på noget tidspunkt, skal enhver flapping eller overdreven svedtendens ske privat.

problemløser

en stor projektleder bør besidde fremragende problemløsning færdigheder og være ressourcestærke og kreative i deres generelle tilgang til problemer.

ved mange lejligheder, når du arbejder på et projekt, kan dette være et simpelt tilfælde af at identificere den eller de rigtige personer i teamet for at hjælpe dig med at løse problemet hurtigt og effektivt.

nogle gange er den virkelige færdighed her i virkelig at forstå problemerne bag problemet, da dette altid er et grundlæggende element i problemløsningsprocessen.

Team Builder

et stærkt, lykkeligt team er produktivt. For at projektet skal nå en vellykket afslutning, skal teamet arbejde godt sammen til et fælles formål.

inden for ethvert team af individer finder du en række personligheder, der på en eller anden måde skal geles sammen for at danne en positiv dynamik.

en del af succesfuld ledelse af et team vil involvere læring om hver enkelt persons færdigheder og personlighed for at få det bedste ud af holdet som helhed.

det er afgørende at opdage konfliktområder i teamet tidligt og håndtere konflikter.

Delegator

at have en god forståelse af dine teammedlemmer giver dig mulighed for at delegere opgaver til de rigtige personer for de bedst mulige resultater.

teammedlemmer vil reagere godt på en leder, der delegerer passende opgaver, der er velegnede til deres færdigheder og efterfølgende stoler på dem for at komme videre med det.

tilskynd personalet til at henvende sig til dig for at diskutere eventuelle spørgsmål eller vanskeligheder, hvis de har brug for det i stedet for at underminere dem ved konstant at kontrollere dem, og de vil føle sig mere værdsatte.

beslutningstager

de personlige beslutninger, du træffer som projektleder, har direkte indflydelse på projektets succes og i sidste ende virksomhedens succes.

for at være stærk på dette område er det vigtigt, at du bevæbner dig med alle de oplysninger, du har brug for fra starten, så når tiden kommer, kan informerede beslutninger hurtigt træffes.

til tider er det imidlertid uundgåeligt, at der vil blive begået fejl. Det er trods alt umuligt at tage de bedste beslutninger hele tiden!

hvis og når den forkerte beslutning træffes, vil en fremragende leder være i stand til at lægge hænderne op, være ansvarlig og tage ansvar.

der er intet værre end en leder, der peger fingeren, når tingene går galt i stedet for at tage ansvar for deres egne beslutninger.

en projektleder med de rigtige ingredienser

projektledere, der har stærke tekniske færdigheder og også konsekvent demonstrerer kompetence inden for de nøglekompetencer og kvaliteter, der er anført ovenfor, er et stort aktiv for enhver organisation og øger succes for de projekter, de leder.

en stærk, dedikeret teamleder går hånd i hånd med konsekvent vellykket Projektledelse.

Hvordan er du en god projektleder?

hvis du har ideer, som du har lyst til at dele, der kan være nyttige for læserne, kan du dele dem i kommentarfeltet nedenfor. Tak!

vil du bidrage med et indlæg?

Feliks Marsh
Feliks er medlem af Agil8-teamet. De tilbyder den højeste kvalitet Agile rådgivning og uddannelse trækker på mange års erfaring.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.