alle virksomhedsejere og ledere har forskellige erfaringer og perspektiver på den tilgang og kvaliteter, der er nødvendige for effektiv ledelse. Og ikke alle situationer kræver den samme type ledelsesstil. Store ledere tilpasser sig deres omgivende miljøer og giver teamet mulighed for at lykkes sammen.
mange eksperter på tværs af utallige ledelsesbøger og artikler er enige om visse principper, der kræves for at lede et hold til storhed, men når det kommer til stykket, er den vigtigste faktor, om lederen får jobbet gjort eller ej.
mine filosofier om lederskab har udviklet sig over tid gennem forskning, erfaringer i kamp som Navy SEAL og fra mine succeser og fiaskoer, der driver mine egne virksomheder. Jeg tror, at de bedste ledere brænder for at udvikle de nye ledere omkring dem, de arbejder konstant på at forbedre deres følelsesmæssige intelligens og ved, at en stærk teamkultur er grundlaget for at udføre missionen. De er i en evig tilstand af forberedelse og omfavne de uundgåelige ændringer deres virksomheder vil stå over for.
med henblik på denne artikel ønskede jeg dog at få andre virksomhedslederes perspektiver ved at få dem til at besvare et spørgsmål:
efter din mening, hvad gør en stor leder?
deres svar blev indsamlet i samarbejde med det amerikanske ekspertråd, HR. Her er de!
1 – hav tro på deres tro
“det er en blanding af mange ting, men først og fremmest handler det om at have tro på din tro. Du kan ikke forvente, at andre betragter dig som en leder, medmindre du har solid tro på dine ideer. Og når det først er der, bygger du på det ved at være en god kommunikator, lytte til andre, sætte eksempler og ved at sætte din bedste fod frem og ikke give op. Lederskab handler om at være lidenskabelig for det, du gør, og have tillid til dig selv og dine tilhængere, som du skal motivere og inspirere.”
Matei Gavril, CEO hos PrMediaOnline
2 – Gør det hårde valg
” store ledere gør det hårde valg og selvopofrelse for at forbedre andres liv omkring dem. Som virksomhedsejer stoler ikke kun din familie på dig – det gør også familierne til dem, der arbejder for dig. Hver medarbejder har en familie. Selvom du er en lille virksomhedsejer med fire ansatte, er du i det væsentlige potentielt ansvarlig for yderligere ti eller femten personer.”
Joel Farar, Farar lovgruppe
3 – Tjen holdets respekt
” at have evnen til at vise respekt, empati og omsorg for dem, der følger dig, tilskrives alle at være en stor leder. At tjene respekt er afgørende for et vellykket forhold til nogen, samtidig med at du viser, at du er interesseret i deres arbejde eller ideer. At være empatisk giver en leder mulighed for at udnytte individets følelser for at oprette forbindelse på en måde, der lader denne person vide, at du forstår, hvad det betyder at være i deres situation. Ved at kombinere alle tre af disse træk kan helt sikkert gøre nogen en stor leder. Dette er ting, jeg arbejder konstant med mit eget personale og mig selv, alt sammen for at blive en bedre leder for dem, jeg holder af.”
Brandon Svenson, SEO Pros
4 – Kend teamet
” at kende styrker og svagheder hos hvert individ til effektivt at styre resultatet af et team er afgørende for succes. Ledere har en stor vision og bruger de ressourcer, der er til rådighed, til at løse problemer. De tager risici og træffer hårde beslutninger, vel vidende at de nogle gange kan være forkerte. Det er de vigtigste kvaliteter af en reel leder, der arbejder på samme måde i vores professionelle og personlige liv.”
Aleks Gerasimov, Insomnia Escape Room DC
5 – ved, at folket er nøglen til succes
” en stor leder forstår, at det er de mennesker, de leder, der i sidste ende bestemmer succes eller fiasko for ethvert venture. De omgiver sig med store mennesker, som de kan dyrke til et team af kompetente, selvsikre personer, der kan arbejde godt som et team. De har derefter evnen til at guide dette team mod en veldefineret vision ved klart at kommunikere mål på kort og lang sigt, inspirere tillid og tillid blandt kolleger, og påvirke fælles indsats gennem karakter snarere end ved en autoritetsposition. I sidste ende skaber og plejer en stor leder andre ledere.”
Randy Soderman, grundlægger af Soderman Marketing SEO
6 – formulere en klar Vision
” en stor leder besidder en klar vision, er modig, har integritet, ærlighed, ydmyghed og klart fokus. Han eller hun er en strategisk planlægger og tror på samarbejde. Store ledere hjælper folk med at nå deres mål, er ikke bange for at ansætte folk, der kan være bedre end dem, og sætter en ære i resultaterne af dem, de hjælper undervejs.”
Bhagi Rath, madras spørger, Gør din forskning for at finde en god seng
7 – skub folk til at være deres bedste
” store ledere har klarhed i formålet og er gode til at formulere deres tro. Jeg stræber efter at være den slags leder, der skubber folk til at være det allerbedste, de kan være, men stadig få folk til at føle sig trygge, fordi det starter med hjertet.”
amas Tenumah, CEO Bettererfaring
8 – Serve a Greater Cause
” stor ledelse bestemmes af ens periodiske blanding af personlig ydmyghed og uovertruffen vilje til at lede andre i tjeneste for en sag, der er større end dem selv. Store ledere er utroligt ambitiøse, men aldrig for sig selv. Hellere, de er ambitiøse for virksomheden og besidder viljen gør hvad der er nødvendigt for at tjene denne større sag.”
Jake Rheude, direktør for forretningsudvikling for Red Stag Fulfillment
9 – fokus på at hjælpe teamet
” en person, der fører med positiv retning og bygger enighed blandt sine gruppemedlemmer mod opfyldelsen af et koordineret mål. I sidste ende handler ledelse ikke om, hvem der har ansvaret. Det handler om at sikre, at dit team forbliver fokuseret på målene, holde dem motiverede og hjælpe dem med at være det bedste, de kan være for at nå disse mål. Dette gælder især, når risiciene er høje, og konsekvenserne betyder noget.”
Kara Kelly, administrerende direktør for CompleteContents.com
10 – led ikke med magt
“en stor leder fører ikke ved at tvinge folk til at følge. I stedet motiverer en stor leder mennesker. De opfordrer andre til at følge dem. De fører også med et godt eksempel, Hvilket få ledere gør i dag.”
Mike Dan, SMS Marketing
at være en effektiv leder kræver konstant fokus, udholdenhed og opbygning af et team, der er ansvarlig og designet få resultater. Uden holdet kan der ikke være nogen reel ledelse. Disse ti unikke perspektiver giver stor indsigt, samtidig med at de validerer visse fælles.
mange af os i ledelse eller lederstillinger ved, hvad vi skal gøre for at blive bedre ledere, vi undlader bare nogle gange at handle. At være en stor leder kræver konstant personlig og faglig udvikling, regelmæssig gennemsigtig feedback fra teamet, selvrefleksion og handling på feedback modtaget. Store ledere er sjældent tilfredse med deres præstationer.