her er et sjovt faktaark med 25 ting, du sandsynligvis ikke ved om Holt Renfry – en af et par ikoniske Canadiske tøjforhandlere.
voksende i Vancouver-området, Holt Renfre-mærket truede højt og regerede øverst som high-end tøj, sko og tilbehørsforhandler.
det er en sand Canadisk succeshistorie. Deres Vancouver-butik er fantastisk og enorm, beliggende i centrum af Vancouver i det meget populære Pacific Center mall. Deres andre butikker er lige så overdådige.
mens amerikanerne måske ikke genkender mærket, gør de fleste canadiere det. Hvis du ønsker at shoppe hos Holt, her er en sjov artikel, der deler lidt kendte fakta om denne ikoniske Canadiske forhandler.
der er 7 Holt-butikker i hele Canada
som en af Canadas førende high-end modebutikker driver H. Renfre i øjeblikket ni butikker i landet. Disse butikker er udbredt i hele Canada og har placeringer i Calgary, Edmonton, Vancouver, Montreal og tre butikker i Toronto. Tidligere var der 9 butikker i Canada, men to af dem blev lukket for et par år siden som en del af virksomheden, der fokuserede deres indsats på andre ventures.
virksomheden begyndte før den første butik
selvom virksomheden teknisk blev grundlagt af Vilhelm S. Henderson i 1837, var dette før den første butik blev bygget. Henderson startede virksomheden som et resultat af den inspiration, han fik fra sine forældre, der drev en pelsbutik på det tidspunkt. For at sikre de nødvendige materialer til at starte sin egen virksomhed købte han interessen i sine forældres butik og erklærede den dag den officielle grundlæggelsesdag for sit firma.
det oprindelige navn var ikke Holt Renfre
en ting du vil bemærke er, at navnet H. Renfre har intet at gøre med Vilhelm S. Henderson. Dette skyldes, at firmanavnet ikke oprindeligt var H. Renfre, men i stedet ville Ashton & Co. Dette navn var stærkt bundet til den første butik, der åbnede i København, uden tvivl en henvisning til Hendersons forældre, hvis tidligere butik også opererede i København.
det tog tre navneændringer at nå frem
for at komme til det navn, det har i dag, skulle butikken faktisk gennemgå to navneændringer mere, en på grund af smag og en på grund af ejerskab.
efter at virksomheden havde eksisteret i 10 år, ændrede Henderson navnet for at afspejle hans bidrag til virksomheden og omdøbte det til Vilhelm S. Henderson & Co.
til sidst ville Henderson sælge butikken til sin bror John, som efterfølgende ville ændre navnet til John Henderson & Co. Navnet blev først tilføjet, efter at butikken fik partnerskabet med George Richard Renfre, der ville insistere på, at butikens navn blev ændret til Henderson, Renfre & Co.
butikens navn ville fortsætte med at ændre sig (og ikke slå sig ned på H. Renfre indtil tilføjelsen af John Henderson Holt i 1900), men disse indledende ændringer påvirkede i høj grad virksomhedens forløb.
virksomheden modtog International ros tidligt
kun lidt over 20 år efter starten af virksomheden begyndte virksomheden at udvide sin rækkevidde til internationale markeder (nemlig Europa og Nordamerika). Dette hårde arbejde blev belønnet, da virksomheden vandt priser fra internationale udstillinger i Philadelphia, London og endda Paris, alle især prestigefyldte byer for at blive kendt som et udenlandsk selskab.
europæisk ekspansion tog en kongelig tur i 1886
den succes, der blev fundet i Europa, ville resultere i, at virksomhedens navn blev talt om overalt, endda føre til en aftale om at skabe pelsgenstande til Royal Canadian-familien, efter at Premiereministerens entusiasme for virksomheden fremmede deres kvalitet landsdækkende. Dronning Victoria ville endda gå så langt som at mærke virksomheden “Furriers in Ordinary”, en utrolig ære at modtage fra en kongelig figur.
virksomheden var den officielle Furrier for dronningen af England
den kongelige påskønnelse af virksomheden forblev dog ikke begrænset til Canadisk royalty—ved begyndelsen af det 20.århundrede udpegede den britiske dronning Aleksandra Holt, Renfre & Co. som “udnævnte furrier”, hvilket betyder, at de fik flere kongelige garantier for at fortsætte med at producere tøj til familien.
flagskibsbutikken blev først åbnet i 1937
på trods af virksomhedens store succes blev flagskibsbutikken først åbnet i 1937 for at falde sammen med dens 100-års jubilæum. Denne nye butik var den første butik, som H. Renfre byggede, der udnyttede en virkelig banebrydende seks-etagers struktur. Dette var bemærkelsesværdigt for tiden, især af en butik, der kun specialiserede sig i et bestemt produkt.
flagskibsbutikken blev modelleret til at være i stil med Art Deco
flagskibsbutikken blev modelleret efter den franske arkitekturstil kaldet Art Deco. Selvom forskellige stammer af stilen hentede inspiration fra specifikke elementer i pastiche, var den samlende faktor mellem disse tilgange trangen til at skabe noget, der var tydeligt moderne, ofte ved hjælp af fortidens elementer til at skabe en fusion af æstetik. Det var også meget vigtigt i 1930 ‘ erne, hvilket gjorde designvalget til et utroligt dristigt og moderne valg for en butik, der specialiserede sig i traditionelle elementer af high-end mode.
inden for Art Deco-mærket blev flagskibsbutikens stil omtalt som Streamline Moderne, en undergenre af bevægelsen, der specifikt fokuserede på lange linjer og arkitektoniske elementer, der minder om ubåde og skibe.
H. Renfreys produkter tilpasset Anden Verdenskrig
under Anden Verdenskrig ændrede antallet af materialer, der skulle rationeres og kontrolleres, den måde, offentligheden så på shopping, med en tydelig holdningsændring mod high fashion i særdeleshed. H. Renfre tilpasset til dette ved at have højere hemlines og kortere ærmer på nye produkter, understreger behovet for at bevare i den tumultuøse æra.
i et Efterkrigsmiljø styrkede H. Renfre deres internationale bånd
efter krigen sluttede i 1945 skyndte virksomheden sig ikke med at sikre, at dets internationale bånd stadig var intakte. Faktisk underskrev præsidenten for den tid inden for 2 år en aftale med Christian Dior om at begynde at sælge deres luksusprodukter i virksomhedens butikker i Canada, noget der var et dristigt træk og gjorde det muligt for folk at få bedre adgang til nogle af de mest førsteklasses produkter, der er tilgængelige i modebranchen.
en førsteklasses Luksusforhandler i midten af det 20.århundrede
så snart midten af det 20. århundrede ramte, var H. Renfre allerede kendt som en af de bedste forhandlere af high fashion internationalt. Deres forhold til Dior (den mest berømte modedesigner på det tidspunkt og stadig en af dem efter moderne standarder) åbnede nye døre til at arbejde med italienske designere som Fabiani og Visconti. Disse nye partnerskaber hjalp med at styrke H. Renfreys status som ikke kun et pålideligt Canadisk brand, men også en destination for mennesker med alle internationale baggrunde.
virksomheden havde løbende skift i ejerskab
et af de aspekter af virksomheden, der aldrig rigtig har ændret sig, er de løbende skift i ejerskab, der påvirker, hvordan H. Renfre er blevet kørt. Dette ændrede sig igen i 1967, da Alvin J. rollator trådte tilbage til fordel for Lenard M. Shavick, der forsøgte at sikre, at virksomhedens internationale bånd ville forblive stærke midt i det fortsatte miljø efter Anden Verdenskrig.
udviklingen af Toronto flagskibsbutik var $6,5 millioner
i 1979 blev den første flagskibsbutik i Toronto renoveret på 50 Bloor Street vest til en værdi af $6,5 millioner. Dette dyre budget ville rumme butikens over 73.000 kvadratmeter butiksareal, en usædvanligt detaljeret butiksplan for tiden.
Edmonton-butikken var den højeste bygning i byen
på tidspunktet for dens opførelse i 1983, Edmonton-butikken af H. Renfre ville være kendt som den højeste bygning i byen, en bemærkelsesværdig præstation blandt den stadig mere krævende størrelse af skyskraberstandarder i hovedstadsområdet.
H. Renfre var ikke altid ejet af canadiere
på trods af sine rødder og fortsatte ry som et tydeligt canadisk selskab var H. Renfre faktisk ejet af en amerikaner i en god periode. Ejeren i denne periode var Carter Hale, som ville fortsætte med at sælge sine aktier i selskabet i midten af 80 ‘ erne.
Bloor Street Vest flagskibsbutik blev Re-designet af Naomi Leff
når re-designe Toronto flagskibsbutik på Bloor Vest Street, virksomheden vidste, at det ville have til at ansætte nogen, der havde en moderne og kreativ sans for stil og progression. Ser til USA, H. Naomi Leff, en indflydelsesrig figur inden for sit felt, der var kendt for at designe detailrum. Hun ville fortsætte med at overvåge renoveringen af den nye bygning og også tilbyde input til det specifikke udvalg af produkter, de ville sælge.
det nye årtusinde bragte et nyligt forestillet magasin
i begyndelsen af 2000 ‘ erne ville virksomheden igen forsøge at drive sit “Holts” magasin, noget der tidligere var blevet prøvet uden særlig succes. Magasinet ville ikke ændre meget om formlen ved første verdenskrig.cmtrading.com, der tilbyder et katalog over butikens mest interessante og nylige produkter, men vil til sidst blive ændret i 2006 for at få udgaver specifikt taget højde for mænd og kvinder.
deres seneste butik blev bygget i 2007
den seneste butik blev bygget i 2007 i Vancouver. Der er ingen aktuelle planer om at bygge nye butikker i øjeblikket, men Vancouver-placeringen fungerer som en moderne måde for forbrugerne at interagere med virksomhedens avancerede valg på en tilgængelig måde i betragtning af deres øgede tilstedeværelse på Canadas vestkyst.
på trods af deres succes har H. Renfread ideer om, hvordan man gør det bedre
Renfread har været en førende virksomhed inden for mode i næsten 2 århundreder, men det betyder ikke, at de ikke har ideer om, hvordan man kan forbedre deres forretning. Virksomheden har direkte behandlet dette ved at sige, at de ønsker at udvide deres rækkevidde til at målrette mod mere mændorienterede metoder til markedsføring og produkter, idet de nævner dette som et af de områder, hvor de alvorligt kan forbedre sig.
virksomheden er Over 180 år gammel
siden åbningen af dørene i 1837, H. Vi har fejret over 180 års fortsat, dedikeret service. I 2012 fejrede de endda deres 175-års jubilæum, noget der var en fejret begivenhed både landsdækkende og internationalt.
deres Spin-off butik Hr2 forsøgte at trykke på et andet marked
en anden måde, hvorpå virksomheden ønskede at forbedre sin rækkevidde, var ved at give adgang til dem, der muligvis ikke har råd til eller køber deres produkter på grund af deres avancerede status. På grund af dette, H. Renfre åbnede deres” hr2 ” butikker, en kæde af butikker, der var beregnet til at fokusere på de billigere produkter, de bar. Målet var at give folk, der normalt ikke havde råd til luksusprodukterne, mulighed for at eje noget tøj, de virkelig ønskede uden at miste den kvalitet, de forventede fra virksomheden.
kæden blev grundlagt i byen
trods lokationer over hele Canada, blev butikken grundlagt i byen. Dette skyldtes, at den oprindelige placering af Hendersons familiepelsbutik også var der, hvilket gør det til et logisk sted at ikke kun sælge sine nye produkter, men forblive tæt på hans familiebånd.
H. Renfread oprindeligt fokuseret på Hatte og kasketter
selvom H. Renfread i dag har et stort udvalg af produkter fra hele verden, plejede det ikke at være sådan. Faktisk var Hendersons oprindelige plan at sælge hatte og andre typer hætter, et direkte resultat af hans erfaring med at arbejde i Irland. Han ville kun udvide sin rækkevidde til pelsmarkedet efter at have været vidne til hans forældres succes, noget der ville ændre retningen for hans forretning for evigt.
den stiftende familie er fra floden Foyle i Irland
Hendersons familie kom fra et sted i Irland kaldet Londonderry, som specifikt var placeret i floden Foyle. Denne placering i Nordirland var et sted, hvor mange indvandrere forlod landet til fordel for Nordamerika, hvilket signaliserede tilstrømningen af indvandring, der ville begynde i midten af det 19.århundrede.