medarbejdere er en af de primære ressourcer, som en virksomhed afhænger af for at fungere og trives. Virksomheden, der forstår dette og helhjertet betragter medarbejderne som de mest værdifulde aktiver, HR-funktionen vil naturligvis have enorm betydning. Hvis vi skulle sige det i enkleste vendinger, arbejder HR-funktionen for at holde din arbejdsstyrke motiveret og udføre på højeste niveau, samtidig med at man opretholder en organisatorisk kultur, der fremmer sådanne resultater. I den moderne tid er HR også anerkendt for sin strategiske rolle i opbygningen af en stærk organisation. Lad os gå over fire af de måder, hvorpå HR tilføjer værdi til virksomheden.
1. Mennesker og Performance
en veldrevet HR-funktion spiller en nøglerolle i virksomhedens succes, da den er ansvarlig for medarbejdernes kvalitet såvel som for deres ekstraordinære præstationer. Den langsigtede økonomiske præstation og organisationens succes er bundet direkte til dets folks evner, motivation og resultater. Det er medarbejderne, der producerer eller sælger produkter, kommunikerer med kunderne og træffer vigtige beslutninger. HR tilføjer værdi til organisationen ved at sikre, at ledelsen træner og udvikler sine medarbejdere. Gode præstationer forstærkes gennem belønninger som øget vederlag, højere betegnelser, øget ansvar osv.
2. Talent erhvervelse og fastholdelse
som tidligere nævnt er medarbejdere en af de mest primære ressourcer for de fleste virksomheder. Derfor erhverver det rigtige talent, og det er en vigtig opgave for enhver virksomhed, der ønsker at øge sit overskud eller vokse og klare sig godt på markedet. Det er her HR kommer ind. Det arbejder for at opbygge og overvåge hele processerne, der gør det muligt for virksomhederne at tiltrække, rekruttere, træne, inspirere og bevare den bedste menneskelige ressource.
dette kræver alt fra udarbejdelse af jobdesign og jobbeskrivelser til ansættelse af den kandidat, der matcher det og mere. I processen skal HR opbygge upåklagelige screenings-og samtaleprocesser, orienterings-og træningsprogrammer, nøjagtige medarbejderevalueringsværktøjer og skabe vellykkede kompensationsprogrammer, der arbejder for at motivere medarbejderne og gavne virksomheden.
3. Beskyttelse mod retssager
en af de væsentlige roller, som HR-funktionen udfører, men ikke får meget opmærksomhed for, er beskyttelsen mod retssager. At yde juridisk beskyttelse mod forskelsbehandling og uretfærdige opsigelsessager tilføjer indirekte stor værdi for virksomheden.
HR-fagfolk opdaterer dem konstant om de udviklende ansættelsesrelaterede regler og arbejder for at uddanne virksomhedsledere og ejere om dem. De sikrer også, at de ansættelses-og forfremmelsespolitikker, de har designet, er i overensstemmelse med reglerne og fremmer fair praksis. Denne vigtige funktion tilføjer ekstrem værdi i dag, især i stadig mere forskellige og følsomme arbejdsmiljøer i dag.
4. Deltagelse i strategisk planlægning
HR er mere proaktiv i den nuværende organisation end nogensinde før. HR-fagfolk engagerer sig i strategisk planlægning, og der er næppe et ledelsesteam i nogen organisation i dag, som HR-direktører ikke er en del af. De hjælper med at vurdere organisationens styrker og svagheder og påpege muligheder og trusler med hensyn til de menneskelige ressourcebehov. Dette gør det muligt for organisationerne at tilpasse sig den ændrede dynamik på medarbejdermarkedet rettidigt og opretholde en kant over sine konkurrenter med hensyn til dets menneskelige ressource.
hvis du overvejer at udarbejde en medarbejderpakke, der holder dine medarbejdere motiverede og giver dig mulighed for at bevare det bedste talent, skal du planlægge et møde med en specialistkonsulent hos JS Benefits Group for at se, hvad der bedst passer til dine behov.