7 Grunde til, at mentorskab er integreret i at vokse din karriere

det er sandsynligt, at vi ser værdien i at have mentorer, der hjælper os med at navigere i vores karriere. Vi ser mentorer som guider og rådgivere, der kan hjælpe os med at tage vores karriere til det næste niveau.

*dette gæsteblogindlæg om mentorskab blev bidraget af Ryan Carruthers, content marketing manager hos Together.

på trods af konsensus om, at mentorskab er gavnligt, tilskynder ikke alle virksomheder mentorforhold til at støtte medarbejderudvikling. For eksempel fandt Talentmobilitetsundersøgelsesrapporten, at over 40 procent af organisationerne sagde, at de ikke leverede denne type støtte til medarbejderne.

årsagen til forbindelsen mellem den værdi, vi ser i mentorskab, og hvorfor virksomheder ikke tilbyder det, kan være en mangelfuld tankegang. Virksomheder kan føle, at jobbet med karriereudvikling hviler på medarbejdernes skuldre. De burde tage initiativet — burde de ikke? Og præstationsanmeldelser og feedback fra ledere skal være nok til at pege medarbejderne i den rigtige retning.

ledere med denne tankegang misforstår rollen som mentorskab — et forhold, der er helt anderledes end forhold, folk har med deres ledere. På grund af dette går de også glip af fordelene ved mentorskab. En undersøgelse viste, at virksomheder forfremmede medarbejdere, der var:

• mentorer seks gange oftere, og
• Mentees fem gange oftere.

hvis medarbejderne bevæger sig hurtigere op på karrierestigen med mentorskab, skal de gøre et godt stykke arbejde.

lad os pakke de specifikke grunde til, at mentorskab er afgørende for at opbygge en succesrig karriere samt skitsere, hvordan man finder en mentor, hvordan du kan hjælpe din organisation med at ændre sin tankegang omkring mentorskab og den rolle, mentorskab spiller på arbejdspladsen.

Hvad Er En Mentor?

en mentor er en person, der fungerer som rådgiver og supportperson for en mindre erfaren. Traditionelt er forholdet mellem en ældre medarbejder og en yngre med henblik på karriereudvikling.

imidlertid har mange andre typer mentorordninger også vist sig vellykkede. Peer mentoring er, hvor kolleger mentorerer hinanden, og omvendt mentoring er, hvor det traditionelle mentorforhold vendes på hovedet. Uanset hvilken type mentorforhold, det er fokuseret på vækst og udvikling.

mentorskab og radikal åbenhed

det er ingen hemmelighed, at det er svært at modtage feedback. Og at afgøre, om den person, der giver feedback, Har dine bedste interesser i tankerne, kan føre til forvirring. Af den grund er det afgørende at have en mentor, der både er en objektiv tredjepart og en fortaler for din vækst og udvikling.

med mentorer som denne kan du stole på, at de vil have karrieresamtaler med dig, der er baseret på Radikal åbenhed (omsorgsfuld personligt, mens du udfordrer direkte). Disse samtaler med din mentor er ikke brutalt ærlige og smertefulde at sidde igennem, men søger at kaste lys over nye muligheder og overvinde udfordringer på en måde, der inviterer dig til at handle.

forholdet mellem dig og din mentor er baseret på ærlig selvvurdering og værdifuld vejledning. Det tager en mere holistisk tilgang til din udvikling og inkluderer personlig og professionel vækst.

mentorforhold er utvivlsomt gavnlige, men de er afgørende for at fremme din karriere.

7 Grunde til at have en Mentor er afgørende for din karriere

mentorer kickstart din faglige udvikling

med støtte fra en mentor kan mentees holde fokus på deres karriere, få tillid, nå mål og udvide deres netværk. At have en mentor fører til selvopdagelse og hjælper dig med at fortsætte med at vokse din karriere. Gennem deres feedback vil du vokse professionelt og personligt og blive bemyndiget til at tage din karriere, hvor du vil hen.

2. Mentorer hjælper dig med at afklare og sætte smarte mål

en af hovedårsagerne til mentorskaber er, at mentee sætter mål. Mentoren kan hjælpe en mentee med at definere, hvad disse kan være, ved hjælp af SMART-processen. SMART goals setting er et akronym, der står for:

• specifik
• målbar
• opnåelig
• Relevant
• tidsfølsomme mål

at have Smarte mål giver et formål til mentoring. En undersøgelse viste, at 93 procent af arbejderne mente, at målsætning var nøglen til deres arbejdsindsats. Derfor er mentorer nøglen til medarbejderudvikling.

3. Mentorer holder dig ansvarlig for at nå dine mål

ved at definere mål og skabe mindre trin for at komme dertil hjælper mentorer med at fokusere mentees på, hvad de skal gøre for at fremme deres karriere. Disse mål er også en måde at måle mentorskabets succes på.

uden mål har en mentee ingen retning og ingen plan for at komme, hvor de vil hen. En mentor hjælper med at holde dem på sporet og ansvarlige for at nå deres mål. Det giver den motivation, der er nødvendig for mentees til at arbejde på at nå deres mål.

4. Mentorer udvikle dine lederevner

mentorordninger kan dyrke lederevner såsom at lytte, medfølelse og give og modtage feedback. Deltagerne udvikler disse færdigheder ved at bruge dem i forholdet. Disse bløde færdigheder er afgørende for karriere succes.

i en undersøgelse af peer mentoring relationships ved universitetet fandt de, at formelle mentorprogrammer førte til udviklingen af følgende bløde færdigheder hos studerende:

• selvbevidsthed
• tilpasningsevne
• samarbejde
• samarbejde
• Verbal kommunikation.

de fandt også, at de oplevede øget selveffektivitet og evnen til at søge støtte, når det var nødvendigt på grund af den peer-to-peer mentoring, de engagerede sig i. Fra dette kan vi samle, at evnen til at læne sig på en anden for vejledning, støtte og at have en-til-en-samtaler med dem vil føre til udvikling af bløde færdigheder.

5. Mentorer øge din selvtillid og problemløsning evner

sammen med at udvikle lederevner, at have en mentor til at rådgive og vejlede du kan øge din selvtillid og hjælpe med at udvikle problemløsning færdigheder. Med hensyn til tillid har forskning bundet at have en mentor til en samlet stigning i følelsesmæssig sundhed. Mentorer tilbyder et andet perspektiv, der kan være medvirkende til at ændre dårlige vaner eller uhensigtsmæssige måder at tænke på. Resultatet af dette er en stigning i trivsel og selvtillid. På samme måde kan mentorer fungere som et lydkort for mentees til at teste ideer ud. Dette fører til en bedre evne til at løse problemer.

6. Mentorer udvider dit netværk og åbner døre for nye muligheder

gennem mentorskab kan mentees udvide deres netværk og få adgang til andre mennesker på forskellige måder. Mentorer kan dele deres forbindelser direkte med mentees. Alternativt kan en mentor introducere en mentee til en eller to nøglepersoner for at hjælpe med mentees karriereudvikling eller mål. Dette øger mentees tillid yderligere, fordi de kan komme ud af deres komfortområde, udvikle deres bløde færdigheder og få adgang til nye muligheder, når de møder nye mennesker.

7. Mentorer tilbyder uvurderlig stiltiende viden og vejledning (gratis)

med mere erhvervserfaring er mentorer i den ideelle position til at tilbyde indsigt for mentees. De har værdifuld viden, der kan være afgørende for at hjælpe en mentee med at afdække muligheder og løse problemer. Mentorer kan vejlede en mentee ved at give instruktioner om, hvordan man udfører specifikke opgaver eller erhverver nyttige færdigheder. De kan også dele tips om at overvinde forhindringer eller udfordringer for karriereudvikling.

denne form for mentoring er afhængig af mentorens store erfaring. Det er en slags vejledning, som mentee ikke kan finde andre steder. På en arbejdsplads er det en utrolig mulighed at have en mentor, der er ledende, fordi de kan kaste lys over organisationens indre arbejde, der hjælper dig med at komme videre. Kort sagt, de ved, hvem der er-hvem og hvad der er-hvad, og de vil dele det med dig.

Hvordan Finder Jeg En Karriere Mentor?

hvis du Google “Sådan finder du en mentor”, bliver du mødt med en masse råd, der fortæller dig at udforske dit personlige netværk og udnytte dine forbindelser for at finde en potentiel mentor. De fortæller dig at finde fælles interesser for at udløse en samtale og stille spørgsmål, der trækker vejledning og råd, som du kan anvende i din karriere. Ved at gøre det, vil du gradvist opbygge et uformelt mentorforhold.

rådgivningen er sund. Hvis du leder efter en mentor alene, er de ovenfor beskrevne handlinger en fantastisk måde at starte på. Her er nogle flere måder, du kan finde den rigtige mentor.

se ikke til din direkte manager

rollen som din manager eller vejleder er at sikre, at holdet opfylder sine mål. De er som en træner på en måde. Men de er ikke helt fokuseret på din karriererejse. Din chef kan spille en nøglerolle i din udvikling, men det er bedst at søge en tredjepart til mentorskab. Det giver dig et andet perspektiv, der kan være gavnligt. Af den grund er det vigtigt at adskille de to og forstå forskellen mellem mentorskab og coaching.

Deltag i professionelle samfund inden for dit felt

en mentor vil ideelt set have noget til fælles med dig. For eksempel kan de arbejde i samme branche. Udvid dine kontakter for at finde et godt match. Deltagelse i grupper og professionelle samfund inden for dit felt kan hjælpe dig med at udvide dit netværk, hvilket fører til at opdage en ideel mentor. Du kan også bruge apps som Shapr til digitalt at matche med folk, der er i lignende brancher.

advokat for et arbejdspladsmentorprogram

strukturerede arbejdspladsmentorprogrammer kan hjælpe dig med at få kontakt med talentfulde mentorer på arbejdspladsen. Desuden har disse mentorer allerede udtrykt interesse og engagement i at hjælpe mentees. Hvis din arbejdsplads ikke allerede har et mentorprogram, skal du begynde at gå ind for at have et oprettet. Mentorprogrammer kan hjælpe virksomheder med at forbedre produktiviteten, reducere omsætningshastigheder, dyrke medarbejderengagement og tiltrække toptalenter.

mentorskab kan transformere din karrierebane

en mentor vil støtte dig, heppe på dig, give feedback, rådgivning og hjælpe dig med at definere og nå dine mål. Det kan være et nøgleforhold i dit liv og et, der har potentialet til at påvirke dine valg og karrierebane markant.

det er vigtigt at bemærke, at nogle seniorledere måske ikke aktivt leder efter mentees. De føler måske, at det ikke er værd at investere i arbejdstagere, der snart kan forlade virksomheden. Hvis du vil drage fordel af fordelene ved mentorordninger, skal du arbejde mere på at udvikle relationer med mentorer. Alternativt, hvis din virksomhed har et mentorprogram på arbejdspladsen, forenkler det processen og sætter dig i kontakt med mennesker, der ønsker at gøre en forskel i dit liv.

så muligheden for at finde en mentor er her. Du kan søge en ud på egen hånd eller forbinde med ledere i din organisation for at gå ind for at starte et mentorprogram. Uden en mentor kan du gå glip af kritiske vækst-og udviklingsmuligheder. Opadrettede er for stor til at ignorere.

*Ryan Carruthers er content marketing manager hos , et firma, der bygger programmer til at hjælpe virksomheder som Airbnb, Randstad, Discovery Channel og Kellogs køre interne mentorprogrammer i verdensklasse.