Frivillig Afskedigelse.

Hvad er frivillig afskedigelse?

frivillig redundans opstår, når en medarbejder frivilligt eller accepterer at blive afskediget.

i de fleste tilfælde af frivillig afskedigelse tilbyder arbejdsgiveren et økonomisk incitament til en medarbejder til frivilligt at fratræde, ideelt underlagt en formel Løsladelsesakt, der afslutter ansættelsesforholdet og generelt forhindrer medarbejderen i at bringe et vellykket krav mod arbejdsgiveren.

faktisk gavner virksomheden, da de ikke behøver at gennemgå det traume og uro, der er forbundet med nedskæringer, herunder omdømmerisici, der opstår som følge af sådanne diskussioner. Virksomheden kan muligvis give afkald på de langvarige høringsprocesser, der kræves for at gennemføre en ægte redundans.

en reel redundans opstår, når en virksomhed ikke længere kræver, at nogen udfører medarbejderens job. Arbejdsgivere bør følge en retfærdig procedure for afskedigelse, herunder konsultation (hvor det kræves) med den relevante medarbejder om, hvorfor rollen afskediges, og undersøge muligheder for at holde medarbejderen i virksomheden.

BrightHR har et Redundansværktøj, der hjælper dig med at navigere i denne proces. Det hjælper dig med at formulere en plan og sikrer, at du tager alle nødvendige skridt. Det giver ressourcer og skabelondokumenter, og har endda en praktisk ordliste til at afklare relevant terminologi.

årsager til frivillig afskedigelse

hvert selskab har deres egne grunde til at ønske at tilbyde frivillig afskedigelse.

fra en arbejdsgivers perspektiv kan det at tilbyde frivillig afskedigelse spare dem besværet med at tage den vanskelige beslutning om at beslutte, hvilke roller og teammedlemmer der skal afskediges, hvis omstændighederne i virksomheden er sådan, at rollen ikke længere er nødvendig. Det vil også minimere indvirkningen på moral og produktivitet og kan forhindre langvarigt dårligt blod mellem organisationen og medarbejderen, som begge kan have en negativ indflydelse på klient-og personaleforhold.

det er dog vigtigt at bemærke, at frivillig afskedigelse ikke er en måde at undgå at betale for afskedigelsesbetalinger, hvis relevant, og andre rettigheder, der skyldes den berørte medarbejder. Betaling af rettigheder er stadig påkrævet.

frivillig fratrædelsesgodtgørelse

de nationale Beskæftigelsesstandarder fastsætter normalt et minimum af afskedigelses-eller fratrædelsesgodtgørelse for fastansatte baseret på deres anciennitet, selv om nogle tildelinger eller registrerede aftaler kan have branchespecifikke Afskedigelsesordninger, der fastsætter forskellige rettigheder. Selvom ikke alle medarbejdere har ret til afskedigelsesløn, afhænger det normalt af, hvor længe medarbejderen har været ansat i virksomheden, selvom den muligvis har skiftet hænder under deres ansættelse. Uautoriseret ubetalt orlov tæller generelt ikke, når du bestemmer længden af tjenesten, så brug BrightHR og Blip til at registrere medarbejderfravær.

generelt skal en medarbejder have arbejdet med virksomheden i mindst et år, og virksomheden skal have femten eller flere ansatte på det tidspunkt, herunder de medarbejdere, hvis roller bliver afskediget. Det er dog vigtigt, at du tjekker for eventuelle undtagelser i den gældende tildeling eller registrerede aftale, da medarbejderen undertiden får afskedigelsesløn uanset deres anciennitet og uanset virksomhedens størrelse.

du kan styre og holde styr på medarbejderlister, timesedler, orlov og fravær, så du kan betale medarbejderen deres endelige løn med BrightHR. Du kan generere og udskrive rapporter og derefter gemme løn-og tidsregistreringer og relaterede dokumenter sikkert i skyen for at overholde dine krav til registrering.

risici forbundet med frivillig afskedigelse

hvis processen ikke overvejes eller planlægges korrekt, risikerer virksomheden at miste sit bedste og lyseste, som kan vælge at afvige for at indbetale de tilbudte rettigheder og incitamenter. Dette talentafløb opstår, fordi de bedste og mest erfarne medarbejdere netop er dem, der mest sandsynligt får job på det åbne marked.

for at undgå dette problem kan virksomhederne bestræbe sig på at sikre, at den frivillige afskedigelse er rettet mod bestemte klasser af medarbejdere. Dette kan dog også medføre problemer, da målretning kan betragtes som diskriminerende – især hvis beslutningen enten direkte eller indirekte er baseret på alder eller køn.

Hybrid redundans

frivillig redundans kan indarbejdes i en traditionel redundanstilgang. Selvom dette kan opveje nogle af fordelene, mindsker det også mange af de risici, der er forbundet med målretning. Hvis du gerne vil engagere dig i denne tilgang, skal du tale med en passende kvalificeret professionel.

Medarbejderanmodning om frivillig afskedigelse

hvis en virksomhed ønsker at overveje tilgange fra en medarbejder til frivillig afskedigelse, anbefales det, at der implementeres en formel politik for at sikre konsistens og retfærdighed i behandlingen af hver anmodning.

mens arbejdsgivere ikke er forpligtet til at godkende hvert tilbud om frivillig afskedigelse – de skal være forsigtige med, hvem de godkender, og hvordan de godkender det, ellers risikerer de at blive indgivet et krav mod virksomheden.

Employsure kan hjælpe dig med bedre at forstå den frivillige redundansproces. Ring til os for gratis indledende rådgivning på 1300 207 182.