agil projektledelse er en iterativ tilgang til produktlevering, der bygger trinvist fra projektets start i stedet for at forsøge at levere hele produktet på en gang nær slutningen. Strategien er baseret på det Agile manifest (2001).
Agile fungerer ved at opdele projekter i små stykker brugerfunktionalitet, prioritere dem og derefter kontinuerligt levere dem i 2-4 ugers cyklusser kaldet iterationseller sprints.
Teams opererer i korte cyklusser rettet modkontinuerlig forbedring for kun at udvikle sighvad brugerne ønsker. Arbejdsmål defineresaf holdet før hver cyklus starter. Theteam kommunikerer direkte med kunden, hvis de har spørgsmål vedrørende funktionen. Kundens prioriteter analyseres af produktejeren og føres ind i teamet for at holde dem i gang med de højeste prioriterede emner. Holdet estimerer, hvor meget tid arbejdet vil tage i en iteration, samt hvordan man udfører arbejdet.
ydeevne måles af kunder i slutningen af iterationen. Erfaringerne i hver iteration er fanget i retrospektiver og bruges i fremtidige iterationer. På denne måde forbedres produkterne konstant, og processen til udvikling af dem forbedres også.
Hvorfor bruge Agile principper og Agile metodologi?
er din organisation trending mod agil projektledelse? Ønsker du at udvide dine færdigheder til at omfatte Agile metoder? Mange organisationer vedtager Agile metoder til at øge teamets ydeevne, forbedre kundetilfredsheden og øge projektets alsidighed. Organisationer, der har vedtaget Agile metoder, er i stand til at reagere på markedsdynamikken og gennemføre flere af deres projekter med succes. Agil træning er en ideel måde at niveauere din organisation og projektteam på grundlaget for Agile og tilhørende implementeringsmetoder. Agile træning kan rydde op mange misforståelser og misforståelser om driften af Agile. Det kan også hjælpe med at afsløre de underliggende Agile koncepter og afklare forskellene mellem de forskellige implementeringsmetoder.
ofte når organisationer beskriver problemer med “Agile”, beskriver de udfordringer med at udføre en Agile metode. At have alle projektteammedlemmer (både tekniske og forretningsmæssige) til fælles træning, ideelt i samme klasse, kan eliminere nogle af disse problemer. Hele teamet skal høre det samme budskab, koncepter og implementeringstaktik, der skaber et fælles sprog og perspektiv. Denne fælles forståelse øger sandsynligheden for, at teamet inspicerer og tilpasser sig sammen ved hjælp af et fælles sprog og praksis, hvilket reducerer konflikterne i fremtiden.
uanset om du leder efter Agile certificering for at udvide din personlige Agile viden eller til at træne flere lag af din organisation på Agile metoder, kan vi hurtigt få dig op i fart med vores Agile træning. Vi kan lære dig om alle Agile principper og praksisser, herunder Scrum og Lean.
“jeg har taget 2 klasser fra Project Management Academy, PMP training og PMI-ACP (Agile) træning. Begge mine instruktører var i topklasse, og jeg tror, at mine hårdt tjente penge blev brugt godt ved at investere i disse klasser. De leverede materialer var fremragende og støttede min læring og testforberedelse. Jeg var i stand til at bestå begge eksamener på mit første forsøg. Hvis jeg har brug for yderligere certificeringer i fremtiden, ser jeg først på Project Management Academy til forberedelsesklasserne.”
fordele ved implementering af Agile metoder
under projektet tilskyndes slutbrugerinddragelse, hvilket giver synlighed og gennemsigtighed. Der er løbende planlægning og feedback gennem hele processen, der leverer værdi til virksomheden fra projektets begyndelse.
virksomheder omfavner denne ide om at levere forretningsværdi tidligt i processen, hvilket gør det lettere at sænke risici forbundet med udvikling. Nogle af de vigtigste fordele ved agil projektledelse er:
høj produktkvalitet
- regelmæssig test for at se, at produktet fungerer under udviklingen
- definition og udarbejdelse af krav lige i tide
- inkorporering af kontinuerlig integration og daglig test i udviklingsprocessen
- Sprint retrospektiver til løbende forbedring af processer og arbejde
- trinvise, hurtige cyklusser.
højere kundetilfredshed
- demonstration af funktionaliteter til kunder
- levering af produkter til markedet hurtigere og oftere med hver udgivelse
- holde kunder involveret og engageret
øget projektkontrol
- daglige Sprintmøder
- gennemsigtighed selvom information radiatorer
reducerede risici
- udvikling i sprints, der sikrer en kort tid mellem funktionsudvikling
- agile giver frihed, når de seneste ændringer skal implementeres
- tilpasning til kundens behov og præferencer gennem udviklingsprocessen
hurtigere ROI
- fokusering på forretningsværdi, der giver klienten mulighed for at bestemme prioriteringen af funktioner
- et funktionelt ‘klar til marked’ produkt efter få gentagelser
- Agile betyder hurtige produktudgivelser og evne til at måle kundereaktion
agile kurser
Project Management Academy tilbyder følgende agile kurser undervisning agile metoder:
PMI-ACP Certification Training
lær principperne og praksis for agile eller tjen en PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) kurscertificering. Dette kursus inkluderer de 21 kontakttimer (PDU ‘ er), der kræves for at tage PMI-ACP-eksamen.
Agile Fundamentals træning
lær principperne og praksis i Agile, herunder Scrum. Dette kursus giver 16 timers on-demand læring over en række forskellige metoder.
Certified ScrumMaster
dette to-dages interaktive kursus giver et overblik over Scrum-rammen og forbereder deltagerne til at påtage sig Scrum Master-rollen.
certificeret Scrum produkt ejer
deltagerne vil lære disse emner gennem øvelser, faciliterede diskussioner og casestudier baseret på instruktørens virkelige erfaring i at arbejde med Scrum teams.
Scrum Methodology Training
dette kursus vil lære dig Scrum metoder, teknologier og grundlæggende rammer. Det vil også give dig mulighed for at blive en effektiv og effektiv leder af et Scrum team.