3 min read ⌚
der er så mange ting galt med HR. “hvorfor vi hader HR” forsøger at undersøge de fleste af dem.
om Keith H. Hammonds
Keith H. Hammonds er en tidligere Fast Company ‘ s udøvende og er i øjeblikket COO og formand på løsninger journalistik netværk.
“hvorfor vi hader HR Resume”
i dag er HR “byens snak.”Der er så mange problemer med det, og den måde, det praktiseres på, at folk ikke bare kan lukke øjnene.
hvad er disse problemer, spørger du?
Nå, du er nødt til at give det til HR-fagfolk: når det kommer til at håndtere de enkle og ligetil opgaver som administration, håndtering af fordele og lønninger, fungerer de godt.
denne rolle outsources imidlertid i stigende grad, da outsourcing sparer enorme mængder penge.
når vi har dette i tankerne, kan vi konkludere, at HR kun har en anden værdifuld rolle, og det udvikler menneskelig kapital.
men gæt hvad?
denne rolle er, hvor HR udfører under alle standarder.
der er fire grunde, der bidrager til dette.
for det første er HR-fagfolk langt fra udstyret. Faktisk, du kan endda sige, at de er dårligt udstyrede, da de aldrig betragtede HR som deres primære valg, når det kommer til deres karriere.
mange af de mennesker, der arbejder i HR, har forsøgt at arbejde andre ting før, ting de var mere lidenskabelige over, og efter at de mislykkedes eller var mindre tilfredse end forventet, snuble de på en eller anden måde i HR.
som følge af mange af disse såkaldte HR-fagfolk har hverken uddannelse eller færdigheder til at udføre deres jobkrav med succes.
endnu værre er det faktum, at nogle af dem ikke engang forsøger at skabe en karriere på området.
det andet problem er, at HR ofte fokuserer på de forkerte ting.
HR fokuserer på effektivitet eller udfører aktiviteter og udfylder positioner, da det er de værdier, der let kan måles og udtrykkes i tal.
hvad HR ikke gør, er derimod at forsøge at se nærmere på den værdi, medarbejderne tilføjer til firmaet og resultaterne af opgaverne og aktiviteterne.
desuden fungerer HR ikke for medarbejdere, men for virksomheder. Med andre ord, virksomheder os HR til beskyttelse mod de stive arbejdsregler.
og endelig er HR ikke korrekt forbundet med virksomhedens ledelse. Kommunikation er nødvendig for at fungere bedre, og HR skal inddrages i virksomhedens beslutningsproces.
nøgle lektioner fra “hvorfor vi hader HR”
1. De forkerte færdigheder og tankegang
2. Det Forkerte Fokus
3. Den forkerte kommunikation
de forkerte færdigheder og tankegang
HR-fagfolk har ikke den rigtige færdighed og tankegang til at lykkes i deres positioner. Hvis du spørger de fleste af dem, HR var ikke engang deres første valg.
det forkerte fokus
HR fokuserer på målbare resultater som effektivitet i stedet for på den værdi, som medarbejderne tilføjer virksomheden, hvilket er meget mere markant for virksomhedens succes.
den forkerte kommunikation
HR arbejder for virksomheden som et skjold mod de strenge arbejdsregler og er ikke i direkte kommunikation med topledelsen. HR skal have en strategisk funktion og have indflydelse på beslutningsprocessen.
kan du lide denne oversigt? Vi vil gerne invitere dig til at hente vores gratis 12 min app, for mere fantastiske resume og lydbøger.
“hvorfor vi hader HR” citater
HR folk er ikke de skarpeste tacks i boksen. Den virkelig skræmmende nyhed er, at kløften mellem kapaciteter og jobkrav ser ud til at blive større. Efterhånden som forretnings-og juridiske krav til funktionen intensiveres, har medarbejdernes uddannelsesmæssige kvalifikationer ikke holdt trit. De fleste personaleledere er ikke specielt interesserede i eller udstyret til at drive forretning. Folk forfølger standardisering og ensartethed i lyset af en arbejdsstyrke, der er heterogen og kompleks. Click To TweetEconomic natural selection is, in a way, taking care of the problem for us. Click To Tweet
Learn more and more, in the speed that the world demands.