Guides
Marissa Dean, Ph. D.
Share:
Image credit: FocusFantastic/. com
Nike blev grundlagt i 1964 og er det største og mest anerkendte sportstøjsmærke i verden i dag. Fra deres ydmyge begyndelse som sko-og T-shirt-firma er Nike vokset til et internationalt konglomerat med en anslået global brandværdi på 30 milliarder dollars i 2021. Med hovedkvarter nær Beaverton, Oregon, driver virksomheden mere end 1.000 butikker over hele verden og beskæftiger over 73.000 mennesker i 170 lande.
i tråd med deres ikoniske varemærke “Just Do It” er Nikes forretningsmodel bygget på at udvikle spilændrende teknologier og produkter, der har omdefineret sportsbeklædningsindustrien. Meget af virksomhedens succes tilskrives dets internationale markedsføring, som inkluderer partnerskab med populære berømthedsatleter og sportshold fra hele verden.
Nikes Corporate Social Responsibility (CSR) politik
Nikes Corporate Social Responsibility and Sustainability program genklang med virksomhedens grundlæggende tro på, at “sport kan ændre verden til det bedre.”Nike udnytter sportens Forenende kraft til at fremme sin CSR-dagsorden på tre nøgleområder: mangfoldighed og inklusion, samfundsinvesteringer og miljømæssig bæredygtighed.
I. Nikes Diversity and Inclusion Program
Nikes CSR-og corporate governance-programmer fokuserer på at skabe et sundt og tolerant arbejdsmiljø for alle medarbejdere. Med henblik herpå investerer virksomheden i at fremme et arbejdsmiljø, der fejrer mangfoldighed og inklusion. I 2020 introducerede Nike to nye CSR-programmer, deres Juneteenth learning initiative og deres ubevidste Bias-Bevidsthedstræningsprogram for at fremme en større forståelse af racelighed og social forandring. I løbet af 2020-21 lagde Nike en femårsplan for at skabe mere mangfoldighed i deres arbejdsstyrke, som omfattede et målmål om 50% repræsentation af kvinder og 35% repræsentation af racemæssige og etniske minoriteter i deres arbejdsstyrke inden 2025. I forbindelse med dette initiativ annoncerede Nike en investering på $125 millioner i løbet af de næste fem år for at støtte virksomheder, der er forpligtet til at “udjævne spillereglerne.”
i 2020 tildelte Nike 4 millioner dollars til at støtte mangfoldighed og inklusion i samfund i hele Nordamerika gennem programmet indtil vi alle vinder. Derudover donerede otte af Nikes medarbejdernetværk $25.000 om året til nonprofitorganisationer med fokus på at fremme social lighed, uanset race, køn og seksuel orientering.
II. Nike ‘ s Community Support Program
som en del af deres community outreach program brugte Nike mere end 89 millioner dollars i 2020 til at hjælpe over 17 millioner børn over hele verden med at blive aktive i sport og motion. Nike forpligtede sig også til at træne næsten 100.000 trænere for at hjælpe samfund, der er mest i nød.
for at tilskynde til mere kønsinklusivitet og lighed investerede Nike over 100 millioner dollars i deres Girl Effect-program mellem 2015-2020 for at forbedre livet for titusinder af piger i 20 lande i hele Afrika og Asien. Virksomheden udvidede også sine digitale træningsværktøjer til at omfatte Coaching Girls-programmet, der sigter mod at gøre sport sjovere og inkluderende for piger gennem coachuddannelse og lederuddannelse.
endelig annoncerede Nike i samarbejde med Converse, Jordan Brand og Michael Jordan en 10-årig CSR-forpligtelse på 140 millioner dollars til at støtte social lighed for sorte amerikanere, hvoraf 40 millioner dollars er beregnet til at støtte organisationer og nonprofitorganisationer, der adresserer systemisk ulighed.
COVID-19 svar
Nikes COVID-19 svar var udbredt og dækkede omkostningerne til mad og tøj til globale samfund og ekstra hjælp til deres medarbejdere. Indsatsen omfattede $ 30 millioner til mad og lægehjælp og en $5,7 millioner dollar donation af fodtøj og beklædning til sundhedspersonale og frontlinjearbejdere.
for medarbejdere arbejdede Nike med leverandører for at implementere passende sundheds-og sikkerhedsprotokoller på deres faciliteter og leverede betalt fritid og gratis virtuel rådgivning til dem, der oplevede mental og følelsesmæssig nød på grund af pandemien. Nike implementerede også en to-til-en kamp for alle medarbejderdonationer, der blev foretaget til organisationer, der adresserede COVID-19-relateret nødhjælp og støtte.
III. Nikes bæredygtighedsprogram
forståelse af, at hvis der “ikke er nogen planet, er der ingen sport” Nike fortsætter med at gøre betydelige indgreb i at fremme deres miljømæssige bæredygtighedsinitiativer.
gennem leverandørens Klimahandlingsprogram sikrer Nike, at deres leverandører og producenter er forpligtet til deres mål om kulstofneutralitet inden 2025. Indtil videre meddelte virksomheden, at alle deres nordamerikanske faciliteter såvel som 48% af deres globale operationer opererer på 100% vedvarende energi og 99.9% af produktionsaffaldet fra deres tier 1-leverandører er blevet omdirigeret fra deponeringsanlæg. Under dette nye program var der også en reduktion på 30% af ferskvand, der blev brugt til fremstilling af tekstiler og materialer i 2020.
for yderligere at reducere spild introducerer Nike mere bæredygtige materialer i deres produktlinjer og drager fordel af genanvendelige og genanvendelige produkter. I 2020 steg bæredygtig materialeintegration fra 41% Til 59% i deres tøjlinjer. Selvom brugen af bæredygtige materialer i deres fodtøj var uændret i 2020, fokuserer virksomheden på bæredygtige materialer som f.eks Flyleather, et materiale fremstillet med mindst 50% genanvendt læderrester. Indtil videre er over 4 milliarder plastflasker blevet oparbejdet til polyester og andre tekstiler, der bruges i deres produkter. Nike styrer også alternative emballageløsninger, der erstatter bølgepap med genanvendelige forsendelsestasker.
Nike ‘ s Corporate Social Responsibility Issues
på trods af vedtagelsen af en række nye miljøprotokoller til reduktion af miljøaffald forbliver Nikes kulstofaftryk uændret fra 2015-basislinjen. Dette skyldes i vid udstrækning en stabil strøm af nye fodtøjslinjer, der kræver nye materialer. Derudover, mens mærket har sat et videnskabsbaseret mål om at reducere drivhusgasemissionerne, er der kun få beviser for, at de er på vej til at nå deres mål om at operere udelukkende på vedvarende energi inden 2025. Der er heller ingen klar indikation af, at virksomheden – der er stærkt afhængig af træer og planter til deres tekstiler – har en politik på plads for at tackle skovrydning.
ud over bekymringer omkring deres miljøpåvirkning bliver Nikes arbejdspraksis fortsat undersøgt for krænkelser af menneskerettighederne. I 2020 rapporterede det, at medlemmer af Uighur muslimske mindretal i Kina, der arbejder for Nike, blev udsat for tvungne arbejdsvilkår og etno-religiøs diskrimination. Som svar på denne kritik udsendte Nike en erklæring, der sagde, at mens de er “bekymrede over rapporter om tvangsarbejde, køber Nike ikke produkter fra CHAUAR .”
Nike har også været i brand for nylig for økonomisk at straffe kvindelige atleter, der bliver gravide, mens de er under kontrakt. For at tackle kontroversen har Nike siden ændret sin politik og erklæret, at den ikke længere vil stoppe eller stoppe betaling til gravide atleter. På trods af disse bestræbelser kritiseres virksomheden fortsat for ikke at anerkende sin tidligere behandling af kvindelige atleter.
Nikes Corporate Social Responsibility Report
få adgang til Nikes 2019-20 CSR Impact report her.
konklusion
Nike lever op til deres “Just Do It” – mærke og sætter fortsat industristandarder for sine innovative produktdesign og markedsføringsstrategier. For at bevare sin konkurrencemæssige fordel, Nike bliver nødt til at udvide og forbedre deres forsyningskædepraksis for at sikre, at protokoller, der beskytter alle arbejdstageres sikkerhed og velvære, håndhæves. Virksomhedens store afhængighed af oversøiske fabrikker betyder også, at Nike bliver nødt til løbende at overvåge og forbedre deres drift for at sikre, at dets produkter er socialt og økologisk bæredygtige.
-
Apple Corporate Social Responsibility (CSR) og bæredygtighed
-
Corporate Social Responsibility (CSR) og bæredygtighed
-
IKEA Corporate Social Responsibility (CSR) og bæredygtighed
-
CSR vs. ESG: Gør sagen for målbar bæredygtighed
-
en kort historie om virksomhedernes sociale ansvar (CSR)
-
undersøgelse af virksomhedernes sociale ansvar i det industrielle rum
-
ser forbi fortjeneste: Hvordan Corporate Social Responsibility kan styrke dit Brand
- Microsoft CEO Satya Nadella – biografi & karriere
- Boeing Corporate Social Responsibility (CSR) og bæredygtighed
-
Adidas, Nike sparker deres forsyningskæde I højt Gear med 3D-udskrivning
-
Hvordan bruger Nike automatisering, robotik i sin produktion?
Kilder:
Hableton, Bretagne. “Atleter reagerer på Nike Graviditetsannonce,” løb magasin, 16.Marts 2021. https://runningmagazine.ca/the-scene/athletes-react-to-nike-pregnancy-ad/. Adgang Til 1. Oktober 2021.
Nike Inc.com. ” FY20 NIKE, Inc. Konsekvensrapport.” https://purpose-cms-preprod01.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/04/26225049/FY20_NIKE_Inc_Impact_Report2.pdf. Adgang Til 25. September 2021.
Nike Inc.com. ” Affald.” https://purpose.nike.com/waste. Adgang til 26, September
Statistica.com. ” brandværdi af sportsfirmaet Nike over hele verden fra 2016-2021.” https://www.statista.com/statistics/632210/nike-brand-value/. Adgang Til 20. Oktober 2021.
Statistica.com. ” Nikes nettoindkomst på verdensplan fra 2005-2021.” https://www.statista.com/statistics/241685/net-profit-of-nike-since-2005/. Adgang Til 24. September 2021.
Suliman, Adela. “Nike, H&M, Burberry står over for tilbageslag og boykot i Kina Over holdning til Uigur-behandling,” NBC nyheder, 25.marts 2021. https://www.nbcnews.com/news/world/nike-h-m-face-backlash-china-over-xinjiang-cotton-concerns-n1262019. Adgang Til 27. September 2021
Thomas, Lauren. “Nike sætter nye mangfoldighedsmål for 2025 og binder udøvende kompensation til at ramme dem. “CNBS.com, 11. Marts 2021. https://www.cnbc.com/2021/03/11/nike-sets-diversity-goals-for-2025-ties-executive-comp-back-to-them.html. Adgang Til 30. September 2021.
https://www.statista.com/statistics/632210/nike-brand-value/
https://www.statista.com/statistics/241685/net-profit-of-nike-since-2005/
https://www.cnbc.com/2021/03/11/nike-sets-diversity-goals-for-2025-ties-executive-comp-back-to-them.html
ibid
https://purpose-cms-preprod01.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/04/26225049/FY20_NIKE_Inc_Impact_Report2.pdf
https://purpose.nike.com/waste
https://www.nbcnews.com/news/world/nike-h-m-face-backlash-china-over-xinjiang-cotton-concerns-n1262019