Bloomberg Opinion — I løbet af næsten to år, da Covid-19 har holdt folk væk fra biografer og foran deres tv ‘ er, er økonomien i Holly blevet transformeret. Digital streaming apps har fortrængt billetkontoret, og det ændrer igen, hvordan alle i virksomheden bliver betalt — selv stjerner i de rigeste rækkevidde af udstillingsbranchen.
skiftet er ikke altid gået glat. Sidste sommer kæmpede en af filmens største skuespillere, Scarlett Johansson, tilbage-og i processen tilbød et glimt af streamingens drastiske økonomiske indvirkning.
9. juli skulle være den meget forsinkede dato, hvor biografpublikummet skulle se Johansson spille Natasha Romanoff, den sorte enke-kun den anden kvindelige superhelt i Disneys Marvel — franchise for at få sin egen film. Stjernen havde brugt måneder på at træne til sine kampscener, for mens andre Avengers-figurer har supermagter, der let kan Fudges gennem specialeffekter, Sort enke gør det ikke. Og det var passende i betragtning af Johanssons personlige situation som kvinde i Holly, der skulle kæmpe hårdere end en mand for retfærdig behandling og løn.
hun havde modtaget $20 millioner på forhånd til filmen, men stod for at tjene endnu en betydelig del af biografbilletter, eller hvad der er kendt som back-end kompensation, når “sort enke” debuterede. Men Disney Co., Marvels corporate forælder, besluttede også at streame filmen på sin Disney+ app samme dag. Dette skar både Johanssons back – end indtjening og Disneys billetkontor salg. Men det øgede virksomhedens streamingabonnementer-hvilket er den måling, som aktionærerne nu bryr sig om mest.
effekten, som Johanssons team malede det, var at røve filmens heltinde på så meget som $50 millioner og i stedet berige Disney, et selskab på 273 milliarder dollars, og dets administrerende direktør, Bob Chapek.
da Johansson sagsøgte, insinuerede Disney, at hun var egoistisk for at tænke på penge under en global sundhedskrise. Kvindegrupper kaldte dette et kvindehad angreb. Og kort efter fødte Johansson en lille dreng. For Disney var optikken forfærdelig: det syntes at stive et stjerne feministisk ikon og derefter vende om og fornærme hende.
eller i det mindste var det en måde at se på det. Gennem en anden linse var Disneys beslutning ikke grådig så meget som pragmatisk. Overvej, at når “sort enke” blev frigivet, vacciner rullede kun lige ud, og folk var stadig tøvende med at se film med fremmede i et teaters begrænsede rum. Hvad mere er, de nyder at streame nye film derhjemme-en mulighed, som rival studio allerede leverede til HBO maks.kunder. En biograf-eneste debut af “sort enke” i dette miljø ville sandsynligvis ikke have trukket billetkontoret, der kunne have tjent Johansson-den højest betalte skuespillerinde i før times — den $50 millioner lønningsdag.
Disney og Johansson besluttede sig til sidst for et ukendt beløb, men deres imbroglio fanger en spænding, der har skåret gennem Holly, da streaming overtager. Det sætter magtfulde virksomheder mod topskuespillere, filmskabere, talentagenter og produktionsarbejdere-hidtil ansporet en retssag, en agenturfusion, masser af opvarmede lukkede døre og næsten en katastrofal unionstrejke. Overarbejdede besætninger bliver mere vokale om deres anstrengende arbejdsvilkår.
en umættelig efterspørgsel efter streamingindhold er temmelig pludselig kommet ansigt til ansigt med Covid-19-pandemien, en arbejdsgenoplivning og en filmindustri, der stadig trænger fra dens #MeToo-konsekvenser. En ting virker sikker: Streaming vil for evigt ændre den måde, hvorpå alle i Danmark bliver betalt. Fading biografer betyder, at stjernernes bonusser snart ikke afhænger af billetsalg, men af hvor mange abonnenter der tilmelder sig og andre ukonventionelle præstationsforanstaltninger informeret af sociale medieplatforme som TikTok. Og i stigende grad skifter magten over disse økonomiske arrangementer fra de ikoniske studier, der engang definerede Holly til en håndfuld virksomheder, hovedsagelig i teknologiverdenen, herunder Amazon.com Inc., Apple Inc. og
nye Datarritualer
i filmstudier, indtil pandemien kom, mandag morgen centreret om det højtspændte ritual om at tage helgens billetkontorresultater og nyhedsdækning. Mandage er bare endnu en dag med poring over seerdata og holde score på streaming-app tilmeldinger og retention satser. Underholdningsbranchen har fået en besættelse af data, der er mere velkendte for tech-sfæren, og dette har også spredt sig til aktionærerne i, hvordan de vurderer kvartalsvise virksomhedsindtægter.
disse dynamikker blev vist på Disney i sidste måned, da aktien dyppede 7% på en dag — et stort fald for et selskabs størrelse. Siden begyndelsen af juli, samme måned som den “sorte enke” – debut, havde den kun tilføjet 2,1 millioner Disney+ – abonnenter sammenlignet med mere end 12 millioner i det foregående kvartal. Investorer brydde sig lidt om, at Disneys forlystelsesparker og krydstogtslinje nu var ved at komme sig efter Covid-nedlukninger, et tegn, som virksomheden står for at vende tilbage til at tjene omkring 6 milliarder dollars om året fra ferier og merchandise. Aktionærerne fokuserede i stedet på det ene produkt, der endnu ikke tjener penge.
Hvorfor er branchen så begejstret for et marked, der hidtil producerer, når det er bedst, barberkniv-tynde marginer? En langvarig studiechef sagde, at det er simpelt: virksomheder som forudsigelighed. Hvis et studie fortsætter med at splurging på programmering, vil kunderne fortsætte med at betale $8 om måneden — eller $15 eller hvad prisen er — til evighed, hvilket svarer til titusindvis af dollars om året. Abonnementsindtægter er mere pålidelige end at tage en chance på en film i billetkontoret. På streaming apps, flops aldrig gøre forsiden nyheder. Studios får muligvis ikke en kæmpe lønningsdag, når en film rammer stort, men de behøver aldrig at sprænge millioner, der promoverer en, der ikke gør det.
Varselmedia, AT&T Inc. enhed, der snart vil blive solgt til Discovery Inc., sæt hele sin teatralske skifer til 2021 på HBO maks-appen. Det er overflødigt at sige, at stjerneskuespillere, herunder Gal Gadot fra “Vidunderkvinden 1984”, ikke var glade for det pludselige skift til streaming, selvom det lykkedes os at holde krangel stille og ude af retten. Og dens plan fungerede: ofte når dens store film ramte, overførsler af HBO maks app spike, Apptopia data viser. Selv når film skuffer — “de, der ønsker mig Død” med Angelina Jolie, scorede kun 62% på Rotten Tomatoes — streamerne derhjemme, der betaler et månedligt gebyr, er mindre generede end en familie, der kører til et teater og skaller ud for billetter, popcorn og sodavand.
og dette emboldens studios til at være mere kreative. “Med streaming er hits-to-misses-forholdet sandsynligvis det samme, men du er ikke udslettet for dine tab, fordi de slags bliver undiscussed, og du er mere fejret for dine hits,” sagde Todd Garner, en producent og tidligere Disney-direktør, der har arbejdet på nyere film som “Mortal Kombat”, som gik til teatre og HBO Maks og “Vacation Friends” for Hulu. “Det får dig bare til at ønske at tage flere risici, hvilket er godt for Holly og godt for filmfans.”Garner peger på originaliteten af den nylige Sensation “blæksprutte spil” sammenlignet med de relativt sikrere væddemål, som andre ældre giganter gør.
dette er ikke at sige, at der ikke vil være flere Marvel blockbusters på den store skærm. Selv den desværre timede “sorte enke” solgte biografbilletter til en værdi af 380 millioner dollars globalt. Disneys snit var nok til at dække sine produktionsomkostninger på 200 millioner dollars. (I August havde virksomheden høstet yderligere 125 millioner dollars fra streamere, der betalte det digitale adgangsgebyr.)
men verden vil sandsynligvis aldrig helt vende tilbage til teatre. I USA var besøg faldet år før Covid. Mens mange studiechefer og filmskabere stadig længes efter den mandag morgen overskrift herlighed, betaler de mindst lige så meget opmærksomhed på de abonnementer, der nu driver branchen. De er kommet til at acceptere, at selv stjernernes billetkontorresultater ikke kan konkurrere med den ene ting, der bevæger en virksomheds aktiekurs.
Pay-Per-Meme
mens streaming skaber store lønningsdage for aktionærerne, komplicerer det sager for skuespillere. Tilbage på dagen (før Covid) kunne en efterspurgt skuespiller have været betalt for en film $10 millioner med et løfte om 10% af overskuddet fra DVD-salg, premium kabelkanalvisninger og andre licensaftaler. Når en film udelukkende er lavet til en streaming-app, er der ingen sådanne back-end-indtægtsstrømme for skuespillere.
for at undgå Johanssons oplevelse begynder stjerner at kræve et garanteret gebyr, hvis et studie beslutter at flytte op på den digitale udgivelsesdato, ifølge en producent, der er involveret i lønforhandlinger. Ideelt for skuespillerne stiger dette gebyr for hver dag, hvor streaming krænker filmens teaterkørsel.
nogle stjerner har gearing til at forhandle endnu mere kreativt. Når streaming overtager, kan de kræve at blive betalt for deres evne til at skabe interesse for sociale medier i en film eller serie, hvilket igen driver abonnementer. Det giver teknologirelaterede virksomheder mulighed for at spille en større rolle, end de nogensinde har haft før, spore streamingdata og udvikle målinger, der kunne informere sådanne kompensationsdiskussioner. Parrot Analytics, for en, arbejder på en måde at måle, hvordan fan memes og TikTok-videoer oversættes til efterspørgsel efter streamingtjenester.
for at illustrere, hvordan det kunne fungere for forskellige skuespillere, Parrot blev bedt om at sammenligne data for Johansson, en etableret filmstjerne, og Penn Badgley, der er steget til berømmelse ved at spille hovedrollen som seriemorderen i netfleks sensation “du.”Parrot fandt ud af, at Johanssons online efterspørgsel er stærk året rundt, uanset om hun har en ny film, mens Badgleys er bundet til hans forestilling.
i de 12 måneder til oktober. 26 rangerede Johansson blandt de 10 bedste skuespillerinder i USA med mere end 27 gange den gennemsnitlige efterspørgsel fra alle kvindelige skuespillere i landet — lidt højere end Kaley Cuoco (stjerne i HBO-serien “The Flight Attendant” i 2020), ifølge Parrot. Johansson rangerer måske stadig højere, hvis hun var mere aktiv på sociale medier — ligesom sin Marvel-kollega, der har en ung, social-media-kyndig fanbase. Et kvidre fra en af dem ville være utroligt værdifuldt for et studie, og de ville ikke være de første skuespillere, der brugte denne gearing. “The Rock” Johnson angiveligt opkrævet en $ 1 million sociale medier gebyr for at fremme sin film “Red Notice” på kvidre og Facebook.
hvad angår den mindre kendte Badgley, da sæson tre af “You” blev frigivet i oktober, steg hans efterspørgsel midlertidigt — fra de høje 3.000 s på Parrot ‘ s placering til top 10. Den slags sociale medieaktivitet, som hans karakter inspirerer indirekte, gavner Netfleks, og det ville derfor ikke være urimeligt for en skuespiller at bede om at blive kompenseret for det også.
bag kameraet
skiftet til streaming kan hindre producenternes og skuespillernes evne til at køre en enkelt hitfilm til mega-riches. Som en producent udtrykte det til mig, bliver de nødt til at nøjes med kun slags rige. Men nu, med så meget streaming indhold i værkerne, er der mere arbejde at gå rundt.
for besætningsmedlemmer under linjen, der får betalt relativt mager daglig eller timeløn, er det både en velsignelse og en forbandelse. Job kan være mere rigelige, men der er pres for at fremskynde produktioner, da studios kæmper for at skabe mere indhold, især til streaming. Og lønnen har ikke holdt op med de større jobkrav.
” at fortælle folk ‘det er ikke en god sats, men dette projekt kunne virkelig gå et sted’ hjælper dem ikke med at betale deres regninger,” sagde Isa Gueye, en assisterende direktør og håbende produktionsvejleder, der bor i Brooklyn, der arbejder på indie-sæt. “Der er et stærkt element af vildfarelse der. At bede folk om at arbejde over 16 timer om dagen og manglende måltider” — selv når der betales sanktioner til arbejdstagere for det — “er urimeligt,” sagde hun.
i oktober blev en strejke fra en stor underholdningsunion afværget — en sag, der ængsteligt blev fulgt ikke kun af de 150.000 medlemmer af International Alliance of Theatrical Stage-medarbejdere, men også af ikke-fagforenede industriarbejdere som Gueye, der ofte ser virkningerne af fagforeningsaftaler sive ned til dem. I betragtning af iatses størrelse stod en gåtur for at lamme branchen, ligesom den genstartede arbejde, der var blevet stoppet af pandemien.
en indrømmelse til fagforeningsmedlemmer er en hvileperiode på mindst 54 timer. Stuntudøver James Northrup-for hvem det at blive tændt i brand eller ramt af en bil er en del af jobbet — sendte en række øjenåbnende regneark, der blev delt omkring Instagram, der viser, hvordan beskatning af selv denne tidsplan kan sammenlignes med et almindeligt 9-til-5 job:
en arbejdstager får muligvis kun 10 timers” turnaround ” – tid til at pendle hjem, spise middag, sove og tage sig af familiens behov, før han skal rapportere tilbage. Produktionen kan ombrydes efter midnat på den sjette dag, hvilket efterlader en afkortet helg for at indhente hvile og alt andet. “Jeg tror ikke, de fleste af disse besætningsmedlemmer får nok søvn,” sagde Northrup, hvis kone er kostume skrædder og IATSE-medlem. “De er udbrændte, og pandemien hjælper ikke.”Udmattelse og et hektisk tempo passer heller ikke godt sammen med sikkerhed. “Når du skynder dig, sker der dårlige ting,” sagde han.
(det var kun få dage efter, at IATSE nåede til enighed med Alliancen af film-og tv-producenter, den okt. 21, at skuespilleren Alec Balduin affyrede en prop pistol på en film sæt, dødeligt sårede filmfotograf Halyna Hutchins og sårede instruktør Joel Sousa. Denne episode galvaniserede Holly-arbejdere for at gøre opmærksom på de indstillede forhold.
da streaming i stigende grad udøver sin indflydelse på dansk økonomi, bliver studierne nødt til at styre det nye pres uden at bringe arbejderne i fare — selv når de kommer med en ny standard for kontrakter for skuespillere, instruktører og andet toptalent. Der kan være lidt sympati for de højest betalte blandt dem, såsom Johansson, eller bekymring for, hvordan den skiftende forretning påvirker, hvem der bliver film-eller TV-stjerne. Men krusningseffekter mærkes i hvert hjørne af branchen. Det er alt for at forhindre dig, hjemmeviseren, fra nogensinde at klikke på “Annuller.”
Husk, at dette er en ændring, der stadig er i gang. Tech-forretningen er kun lige begyndt at forstyrre underholdningsverdenen. Når det hele er overstået, bliver Danmark et helt andet sted.
– Lara har bidraget med grafikken” i efterspørgsel “og” hårdt arbejde”.
denne kolonne afspejler ikke nødvendigvis udtalelsen fra redaktionen eller Bloomberg LP og dens ejere.
Tara Lachapelle er en Bloomberg mening klummeskribent dækker virksomhed som underholdning og telekommunikation, samt bredere tilbud. Hun skrev tidligere en m & en kolonne til Bloomberg nyheder.