Der Erfolg eines Unternehmens hängt weitgehend von der Qualität seiner Mitarbeiter ab. Dies erklärt, warum der Einstellungsprozess für jedes Unternehmen sehr wichtig ist und mit Sorgfalt behandelt werden muss.
Bei der Einstellung neuer Mitarbeiter können viele rechtliche Probleme und Fragen auftreten. Und die meisten Unternehmer und Personalvermittler haben keine Angst vor diesen Problemen, obwohl diese Probleme das Image ihres Unternehmens ruinieren können. Unabhängig davon, ob Sie Mitarbeiter für Ihr Unternehmen einstellen oder für andere Unternehmen einstellen, sollten Sie diese zehn üblichen rechtlichen und ethischen Fallstricke vermeiden, mit denen viele bei der Einstellung von Mitarbeitern konfrontiert sind.
10 Rechtliche / ethische Fragen bei der Einstellung von Mitarbeitern
1. Diskriminierung
Dies ist bei weitem das häufigste rechtliche Rekrutierungsproblem. Viele Unternehmer und Personalvermittler diskriminieren Kandidaten einer bestimmten Rasse, Stamm, Nationalität, Geschlecht, Familienstand, Religion, Gesundheitszustand und Bildung. Während es strenge Gesetze dagegen gibt, wird der Täter nicht strafrechtlich verfolgt, weil die meisten Opfer selbst nicht wissen, dass sie diskriminiert wurden. Eine gute Möglichkeit, herauszufinden, ob Sie diskriminierende Signale senden, besteht darin, Fragen zu stellen, die über das Übliche hinausgehen, z. B. ob die Beschwerdeführerin schwanger ist.
2. Nepotismus / clannishness
Hilfe arbeitslosen Verwandten. Und dieser Drang überschreibt normalerweise jedes Gefühl von Objektivität und Fairness seitens des Personalvermittlers.
Vetternwirtschaft ist, wenn Sie einen Kandidaten einstellen, weil er Ihr Freund ist, nicht weil er für den Job am besten qualifiziert ist. Der einzige Unterschied zwischen Vetternwirtschaft und Vetternwirtschaft ist: …
3. Erpressung
Einige Personalvermittler, die Mitarbeiter für Unternehmensinstitutionen einstellen, führen private Interviews mit Arbeitssuchenden durch und fordern, dass sie einen bestimmten Geldbetrag zahlen, damit sie für den Job ausgewählt werden. In einigen Fällen kontaktiert ein korrupter Personalvermittler einen Kandidaten, der bereits für den Job ausgewählt wurde, bevor das Unternehmen dasselbe tut. Er verlangt Geld und sendet Signale, um zu entscheiden, wen er wählen soll. Also beeilte sich ein verzweifelter Kandidat, Geld zu bezahlen, ohne zu wissen, dass er einen Job bekommen würde, auch wenn er nicht dafür bezahlte.
4. Das falsche Bild des Arbeitgebers zeichnen
In einer Stellenausschreibung oder Stellenausschreibung kann ein Arbeitgeber die verschiedenen Vorteile der Arbeit für seine Organisation hervorheben, um qualitativ hochwertige Mitarbeiter zu gewinnen, die für die Organisation von Vorteil sind. Viele Personalvermittler oder Geschäftsinhaber präsentieren jedoch übertriebene Vorteile, um qualitativ hochwertige und erfahrene Kandidaten anzuziehen. Dies ist eine einfache Täuschung. Und das ist rechtlich fragwürdig.
5. Entführung von Mitarbeitern von Wettbewerbern
In einem verzweifelten Versuch, den Wettbewerb zu ersticken, haben einige Unternehmen beschlossen, die wertvollsten Mitarbeiter ihrer Konkurrenten einzustellen. Sie tun dies, indem sie der Position einen überwältigenden Wert verleihen und ihr Bestes geben, um ihre Zielmitarbeiter auf ihre Position aufmerksam zu machen. Sobald der Zielmitarbeiter Interesse an der Stelle zeigt und sich dafür bewirbt, wird die Bewerbung sofort angenommen.
6 Rekrutierung ungelernter Mitarbeiter
Viele Personalvermittler sind schuldig, den Einstellungsprozess beschleunigt zu haben, um die von der Unternehmensleitung festgelegten Fristen einzuhalten. Da alle Elemente der Kontrolle und des gesunden Menschenverstandes verloren gehen, stellen solche Personalvermittler unter Druck inkompetente Kandidaten ein.
7. Ändern einiger Aufgaben nach der Einstellung
Eine gute Stellenausschreibung sollte die Rollen, die der für die Besetzung der freien Stelle ausgewählte Kandidat erfüllen muss, deutlich hervorheben und gegebenenfalls erläutern. Arbeitgeber stehen jedoch häufig vor neuen oder zusätzlichen Verantwortlichkeiten, die der ausgewählte Kandidat erfüllen muss. Die meisten Opfer ziehen es normalerweise vor, mit den Anforderungen Schritt zu halten, da sie befürchten, dass sie andere Angebote nicht leicht erhalten, wenn sie sich entscheiden, zurückzutreten.
8. Relevante Fragen von Bewerbern nicht beantworten
Es ist für einen Arbeitssuchenden unangemessen, Fragen zu stellen, warum der vorherige Inhaber einer freien Stelle gezwungen war, von dieser Position zurückzutreten. Die Nichtbeantwortung solcher Fragen führt zu einer roten Fahne und zu irreführenden Signalen über das Unternehmen.
9. Antrag auf Bewerbung von allen Bewerbern
Obwohl es für Arbeitgeber oder Personalvermittler nicht üblich ist, dass Bewerber eine bestimmte Gebühr für die Bewerbung zahlen, tun dies einige Unternehmen, um ihre eigene Brieftasche zu finanzieren. Diese unethische Praxis ist in Ländern verbreitet, in denen Arbeitslosigkeit und Disziplinlosigkeit weit verbreitet sind.
10. Der Versuch, den niedrigstmöglichen Lohn anzubieten
Eine andere übliche unethische Einstellungspraxis ist der niedrigste Betrag, den ein Bewerber bereit wäre zu akzeptieren, wenn er für den Job ausgewählt würde. Die Herausforderung für Personalvermittler besteht darin, Personalvermittler dazu zu bringen, deutlich unter den Marktstandards zu berechnen, um die Kosten so niedrig wie möglich zu halten.