7 Gründe, warum Mentoring ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Karriere ist

Es ist wahrscheinlich, dass wir den Wert darin sehen, Mentoren zu haben, die uns helfen, unsere Karriere zu steuern. Wir sehen Mentoren als Führer und Berater, die uns helfen können, unsere Karriere auf die nächste Stufe zu bringen.

*Dieser Gast-Blogbeitrag über Mentoring wurde von Ryan Carruthers, Content Marketing Manager bei Together Software, verfasst.

Trotz des Konsenses, dass Mentoring von Vorteil ist, fördert nicht jedes Unternehmen Mentoring-Beziehungen, um die Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen. Zum Beispiel ergab der Talent Mobility Research Report, dass über 40 Prozent der Unternehmen angaben, dass sie ihren Mitarbeitern diese Art von Unterstützung nicht anbieten.

Der Grund für die Diskrepanz zwischen dem Wert, den wir in Mentoring sehen, und warum Unternehmen es nicht anbieten, kann eine fehlerhafte Denkweise sein. Unternehmen haben möglicherweise das Gefühl, dass die Aufgabe der Karriereentwicklung auf den Schultern der Mitarbeiter liegt. Sie sollten die Initiative ergreifen – nicht wahr? Und Leistungsbeurteilungen und Feedback von Managern sollten ausreichen, um die Mitarbeiter in die richtige Richtung zu weisen.

Führungskräfte mit dieser Denkweise missverstehen die Rolle von Mentoring – eine Beziehung, die sich völlig von den Beziehungen unterscheidet, die Menschen zu ihren Managern haben. Aus diesem Grund verpassen sie auch die Vorteile von Mentoring. Eine Studie ergab, dass Unternehmen Mitarbeiter beförderten, die waren:

• Mentoren sechsmal häufiger und
• Mentees fünfmal häufiger.

Wenn Mitarbeiter mit Mentoring schneller auf der Karriereleiter aufsteigen, müssen sie gute Arbeit leisten.

Lassen Sie uns die spezifischen Gründe entpacken, warum Mentoring für den Aufbau einer erfolgreichen Karriere von entscheidender Bedeutung ist, und erläutern, wie Sie einen Mentor finden, wie Sie Ihrer Organisation helfen können, ihre Denkweise in Bezug auf Mentoring zu ändern, und welche Rolle Mentoring am Arbeitsplatz spielt.

Was ist ein Mentor?

Ein Mentor ist jemand, der als Berater und Unterstützungsperson für jemanden fungiert, der weniger erfahren ist. Traditionell besteht die Beziehung zwischen einem älteren und einem jüngeren Mitarbeiter zum Zwecke der Karriereentwicklung.

Es haben sich jedoch auch viele andere Arten von Mentoring bewährt. Peer Mentoring ist, wo Kollegen sich gegenseitig betreuen und Reverse Mentoring ist, wo die traditionelle Mentoring-Beziehung auf den Kopf gestellt wird. Unabhängig von der Art der Mentoring-Beziehung konzentriert es sich auf Wachstum und Entwicklung.

Mentoring und radikale Offenheit

Es ist kein Geheimnis, dass es schwierig ist, Feedback zu erhalten. Und festzustellen, ob die Person, die das Feedback gibt, Ihre besten Interessen im Auge hat oder nicht, kann zu Verwirrung führen. Aus diesem Grund ist es entscheidend, einen Mentor zu haben, der sowohl ein objektiver Dritter als auch ein Anwalt für Ihr Wachstum und Ihre Entwicklung ist.

Mit Mentoren wie diesem können Sie darauf vertrauen, dass sie Karrieregespräche mit Ihnen führen, die auf radikaler Offenheit beruhen (sich persönlich kümmern und direkt herausfordern). Diese Gespräche mit Ihrem Mentor sind nicht brutal ehrlich und schmerzhaft, sondern versuchen, neue Möglichkeiten zu beleuchten und Herausforderungen auf eine Weise zu meistern, die Sie zum Handeln einlädt.

Die Beziehung zwischen dir und deinem Mentor beruht auf ehrlicher Selbsteinschätzung und wertvoller Anleitung. Es erfordert einen ganzheitlicheren Ansatz für Ihre Entwicklung und umfasst persönliches und berufliches Wachstum.

Mentoring-Beziehungen sind zweifellos von Vorteil, aber sie sind entscheidend, um Ihre Karriere voranzutreiben.

7 Gründe, warum ein Mentor für Ihre Karriere entscheidend ist

Mentoren fördern Ihre berufliche Entwicklung

Mit der Unterstützung eines Mentors können sich Mentees auf ihre Karriere konzentrieren, Vertrauen gewinnen, Ziele erreichen und ihre Netzwerke erweitern. Einen Mentor zu haben, führt zu Selbstfindung und hilft Ihnen, Ihre Karriere weiter auszubauen. Durch ihr Feedback werden Sie beruflich und persönlich wachsen und befähigt, Ihre Karriere dahin zu bringen, wo Sie hinwollen.

2. Mentoren helfen Ihnen bei der Klärung und Festlegung INTELLIGENTER Ziele

Einer der Hauptgründe für Mentorenschaften ist, dass sich der Mentee Ziele setzt. Der Mentor kann einem Mentee helfen, mithilfe des SMART-Prozesses zu definieren, was diese sein können. SMART Goals Setting ist ein Akronym, das für:

• Spezifisch
• Messbar
• Erreichbar
• Relevant
• Zeitkritische Ziele

INTELLIGENTE Ziele geben dem Mentoring einen Zweck. Eine Umfrage ergab, dass 93 Prozent der Arbeitnehmer glaubten, dass die Zielsetzung der Schlüssel zu ihrer Arbeitsleistung sei. Aus diesem Grund sind Mentoren der Schlüssel zur Mitarbeiterentwicklung.

3. Mentoren halten Sie zur Rechenschaft, um Ihre Ziele zu erreichen

Durch die Definition von Zielen und die Schaffung kleinerer Schritte, um dorthin zu gelangen, helfen Mentoren, Mentees auf das zu konzentrieren, was sie tun müssen, um ihre Karriere voranzutreiben. Diese Ziele sind auch eine Möglichkeit, den Erfolg des Mentorings zu messen.

Ohne Ziele hat ein Mentee keine Richtung und keinen Plan, um dorthin zu gelangen, wo er hin möchte. Ein Mentor hilft ihnen, auf dem richtigen Weg zu bleiben und für das Erreichen ihrer Ziele verantwortlich zu sein. Es bietet die Motivation, die Mentees benötigen, um ihre Ziele zu erreichen.

4. Mentoren entwickeln Ihre Führungsqualitäten

Mentorschaften können Führungsqualitäten wie Zuhören, Mitgefühl sowie Feedback geben und Empfangen fördern. Die Teilnehmer entwickeln diese Fähigkeiten, indem sie sie in der Beziehung verwenden. Diese Soft Skills sind essentiell für den beruflichen Erfolg.

In einer Studie über Peer-Mentoring-Beziehungen an der Universität von Arizona stellten sie fest, dass formale Mentoring-Programme zur Entwicklung der folgenden Soft Skills bei Studenten führten:

• Selbsterkenntnis
• Anpassungsfähigkeit
• Teamarbeit
• Zusammenarbeit
• Verbale Kommunikation.

Sie stellten auch fest, dass sie aufgrund des Peer-to-Peer-Mentorings, an dem sie beteiligt waren, eine erhöhte Selbstwirksamkeit und die Fähigkeit hatten, bei Bedarf Unterstützung zu suchen. Daraus können wir schließen, dass die Fähigkeit, sich auf jemand anderen zu stützen, um ihn zu beraten, zu unterstützen und persönliche Gespräche mit ihm zu führen, zur Entwicklung von Soft Skills führt.

5. Mentoren erhöhen Ihr Selbstvertrauen und Ihre Problemlösungsfähigkeiten

Neben der Entwicklung von Führungsqualitäten kann ein Mentor, der Sie berät und anleitet, Ihr Selbstvertrauen stärken und zur Entwicklung von Problemlösungsfähigkeiten beitragen. In Bezug auf das Vertrauen hat die Forschung einen Mentor mit einer allgemeinen Steigerung der emotionalen Gesundheit verbunden. Mentoren bieten eine andere Perspektive, die dazu beitragen kann, schlechte Gewohnheiten oder wenig hilfreiche Denkweisen zu ändern. Das Ergebnis ist eine Steigerung des Wohlbefindens und des Vertrauens. Ebenso können Mentoren als Resonanzboden für Mentees dienen, um Ideen zu testen. Dies führt zu einer besseren Fähigkeit, Probleme zu lösen.

6. Mentoren erweitern Ihr Netzwerk und öffnen Türen zu neuen Möglichkeiten

Durch Mentoring können Mentees ihr Netzwerk erweitern und auf verschiedene Weise Zugang zu anderen Menschen erhalten. Mentoren können ihre Verbindungen direkt mit Mentees teilen. Alternativ kann ein Mentor einen Mentee einer oder zwei Schlüsselpersonen vorstellen, um die Karriereentwicklung oder die Ziele des Mentees zu unterstützen. Dies erhöht das Selbstvertrauen des Mentees weiter, da er seine Komfortzone verlassen, seine Soft Skills entwickeln und Zugang zu neuen Möglichkeiten erhalten kann, wenn er neue Leute kennenlernt.

7. Mentoren bieten unschätzbares stillschweigendes Wissen und Anleitung (kostenlos)

Mit mehr Berufserfahrung sind Mentoren in der idealen Position, um Einblicke für Mentees zu bieten. Sie verfügen über wertvolles Wissen, das einem Mentee dabei helfen kann, Chancen zu entdecken und Probleme zu lösen. Mentoren können einen Mentee anleiten, indem sie Anweisungen geben, wie er bestimmte Aufgaben ausführen oder nützliche Fähigkeiten erwerben kann. Sie können auch Tipps zur Überwindung von Hindernissen oder Herausforderungen für die Karriereentwicklung geben.

Diese Art des Mentorings beruht auf der großen Erfahrung des Mentors. Es ist eine Art Anleitung, die der Mentee nirgendwo anders finden kann. An einem Arbeitsplatz ist es eine unglaubliche Gelegenheit, einen Mentor zu haben, der ein leitender Angestellter ist, da er das Innenleben der Organisation beleuchten kann, die Ihnen hilft, voranzukommen. Kurz gesagt, sie wissen, wer – wer und was- was ist, und sie werden das mit Ihnen teilen.

Wie finde ich einen Karriere-Mentor?

Wenn Sie „So finden Sie einen Mentor“ googeln, erhalten Sie viele Ratschläge, die Sie auffordern, Ihr persönliches Netzwerk zu erkunden und Ihre Verbindungen zu nutzen, um einen potenziellen Mentor zu finden. Sie werden Ihnen sagen, dass Sie gemeinsame Interessen finden sollen, um ein Gespräch zu entfachen, und Fragen stellen, die Anleitungen und Ratschläge enthalten, die Sie auf Ihre Karriere anwenden können. Auf diese Weise bauen Sie schrittweise eine informelle Mentoring-Beziehung auf.

Der Rat ist richtig. Wenn Sie alleine nach einem Mentor suchen, sind die oben beschriebenen Aktionen ein guter Anfang. Hier sind einige weitere Möglichkeiten, wie Sie den richtigen Mentor finden können.

Wenden Sie sich nicht an Ihren direkten Vorgesetzten

Die Rolle Ihres Vorgesetzten oder Vorgesetzten besteht darin, sicherzustellen, dass das Team seine Ziele erreicht. Sie sind in gewisser Weise wie ein Trainer. Sie konzentrieren sich jedoch nicht ausschließlich auf Ihre Karrierereise. Ihr Chef kann eine Schlüsselrolle in Ihrer Entwicklung spielen, aber es ist am besten, einen Dritten für Mentoring zu suchen. Es gibt Ihnen eine andere Perspektive, die von Vorteil sein kann. Aus diesem Grund ist es wichtig, die beiden zu trennen und den Unterschied zwischen Mentoring und Coaching zu verstehen.

Treten Sie professionellen Communities in Ihrem Bereich bei

Ein Mentor hat idealerweise etwas mit Ihnen gemeinsam. Zum Beispiel können sie in der gleichen Branche arbeiten. Um eine gute Übereinstimmung zu finden, Erweitern Sie Ihre Kontakte. Der Beitritt zu Gruppen und professionellen Communities in Ihrem Bereich kann Ihnen helfen, Ihr Netzwerk auszubauen und einen idealen Mentor zu finden. Sie können auch Apps wie Shapr verwenden, um digital mit Leuten in ähnlichen Branchen übereinzustimmen.

Anwalt für ein Mentoring-Programm am Arbeitsplatz

Strukturierte Mentoring-Programme am Arbeitsplatz können Ihnen helfen, mit talentierten Mentoren bei der Arbeit in Kontakt zu treten. Darüber hinaus haben diese Mentoren bereits Interesse und Engagement bekundet, Mentees zu helfen. Wenn Ihr Arbeitsplatz noch kein Mentoring-Programm hat, befürworten Sie die Einrichtung eines Mentoring-Programms. Mentoring-Programme können Unternehmen dabei helfen, die Produktivität zu steigern, die Fluktuationsrate zu senken, das Engagement der Mitarbeiter zu fördern und Top-Talente anzuziehen.

Mentoring kann Ihren Karriereweg verändern

Ein Mentor unterstützt Sie, feuert Sie an, gibt Feedback, berät Sie und hilft Ihnen, Ihre Ziele zu definieren und zu erreichen. Es kann eine Schlüsselbeziehung in Ihrem Leben sein, die das Potenzial hat, Ihre Entscheidungen und Ihren Karriereweg erheblich zu beeinflussen.

Es ist wichtig zu beachten, dass einige Führungskräfte möglicherweise nicht aktiv nach Mentees suchen. Sie haben möglicherweise das Gefühl, dass es sich nicht lohnt, in Arbeitnehmer zu investieren, die das Unternehmen möglicherweise bald verlassen. Wenn Sie die Vorteile des Mentorings nutzen möchten, müssen Sie mehr daran arbeiten, Beziehungen zu Mentoren aufzubauen. Alternativ, wenn Ihr Unternehmen ein Mentoring-Programm am Arbeitsplatz hat, vereinfacht es den Prozess und bringt Sie in Kontakt mit Menschen, die einen Unterschied in Ihrem Leben machen wollen.

Die Möglichkeit, einen Mentor zu finden, ist also hier. Sie können einen selbst suchen oder sich mit Führungskräften in Ihrer Organisation in Verbindung setzen, um sich für den Start eines Mentorenprogramms einzusetzen. Ohne einen Mentor können Sie kritische Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten verpassen. Der Vorteil ist zu groß, um ihn zu ignorieren.

*Ryan Carruthers ist Content Marketing Manager bei Together Software, einem Unternehmen, das Software entwickelt, um Unternehmen wie Airbnb, Randstad, Discovery Channel und Kellog’s bei der Durchführung erstklassiger interner Mentorenprogramme zu unterstützen.