Diese Zunahme neuer Golfer war ein Segen für Acushnet, das Golfmarken wie Titleist und FootJoy besitzt.
Der Nettoumsatz von Acushnet im zweiten Quartal in den USA stieg um 117,1%, angetrieben von einem Anstieg der Verkäufe von Titleist-Golfbällen um 98,1% und einem Anstieg der Verkäufe von Titleist-Golfschlägern um 111%. In der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2021 stieg der Umsatz in den USA um 75,2%.
Callaway, das mehrere Golfausrüstungs- und Bekleidungsmarken besitzt, einschließlich seiner gleichnamigen Linie von Bällen, Schlägern und anderer Ausrüstung, hat ebenfalls ein Wachstum verzeichnet.
Anfang dieses Monats hob das Unternehmen seinen Finanzausblick für das dritte Quartal sowie für das gesamte Jahr 2021 an und verwies auf die überdurchschnittliche Leistung seiner Marken sowie die Minderung einiger Störungen in der Lieferkette.
„Mehr Menschen schließen sich Golfplätzen an, mehr Marktteilnehmer, mehr Verbraucher und wir denken, dass die langfristigen Trends sehr attraktiv sein werden“, sagte Chip Brewer, CEO von Callaway, im Juni auf CNBC. „Der Markt wird größer sein, wenn er aus der Pandemie herauskommt als wenn er hereinkommt.“
Dick’s Sporting Goods, das Golfprodukte in seinen Geschäften sowie Golf-Fachhändler Golf Galaxy verkauft, hat auf den Sport als einen seiner Wachstumstreiber in den letzten Quartalen hingewiesen.
„Wir haben im Golfgeschäft weiterhin ein konstantes Wachstum verzeichnet“, sagte Lee Belitsky, CFO von Dick’s Sporting Goods, am 25. August bei der Gewinnabfrage des Unternehmens für das zweite Quartal 2022 mit Analysten. „Das Golfgeschäft ist für uns weiterhin sehr stark.“
Während das Unternehmen die Leistung der Golf Galaxy Stores in seinem Ergebnisbericht nicht ausbricht, sagte CEO Lauren Hobart, dass das „Golfgeschäft sowohl bei Dick’s als auch bei Golf Galaxy enorm war.“
Das Unternehmen hat „in Talente investiert und das Instore-Servicemodell zu vertrauenswürdigen Beratern für Golfliebhaber aller Niveaus gemacht“, sagte Hobart und eröffnete kürzlich seinen ersten Golf Galaxy Prototype Store der nächsten Generation außerhalb von Boston. An diesem Ort, dem Golf Galaxy Performance Center, können Golfer nicht nur Golfprodukte kaufen, sondern auch Unterricht nehmen, in Schlägerbuchten üben und individuelle Schlägerausstattungen erhalten.
Im Mai erwarb die südkoreanische Beteiligungsgesellschaft Centroid Investment Partners TaylorMade Golf für 1 US-Dollar.7 Milliarden, die bisher größte Akquisition in der Golfgüterindustrie. TaylorMade, das Schläger, Bälle und Bekleidung herstellt, wurde 2017 von Adidas für 425 Millionen US-Dollar an KPS Capital Partners verkauft.
„Die Branche erlebt derzeit eine hohe Nachfrage, eine erhöhte Beteiligung mit starken langfristigen Chancen auf der ganzen Welt“, sagte Jinhyeok Jeong, Gründer und CEO von Centroid Investment Partners, in einer Pressemitteilung zum Zeitpunkt der Transaktion. Südkorea ist nach den USA und Japan der drittgrößte Golfmarkt der Welt.
Insgesamt haben sich die Verkäufe von Golfausrüstung in den letzten Monaten laut NPD—Daten verlangsamt – die Verkäufe im Juni, Juli und August 2021 sind im Vergleich zu 2020 um 2% gesunken, nachdem sich das erste Halbjahr 2021 gegenüber 2020 verdoppelt hatte. Die Verkaufszahlen für Juni, Juli und August 2021 sind jedoch im Vergleich zu diesen Monaten im Jahr 2019 um 50% gestiegen.
Matt Powell, Senior Industry Advisor der NPD Group, sagte, dass mehr Verbraucher nach der Pandemie ein gesünderes Leben führen werden, und dies wird eine Zunahme von Outdoor- und Sportaktivitäten einschließen, von denen der Golfsport profitieren sollte.
Es ist jedoch noch unklar, wie sich die Lieferkettenprobleme anderer Branchen auf die Golfausrüstung auswirken werden, was das Wachstum einschränken könnte.
Führungskräfte von Acushnet und Callaway nannten die anhaltenden Probleme in der Lieferkette in Vietnam als mögliche Hindernisse. Acushnet und Callaway lehnten es ab, sich zu diesem Artikel zu äußern.
„Es gibt Bestandsprobleme, aber wenn wir uns die meisten Kategorien ansehen, die wir verfolgen, haben wir gesehen, dass das Geschäft ein Plateau erreicht hat“, sagte Powell. „Aber wir setzen auf ein neues höheres Niveau zurück und obwohl wir kein massives Wachstum erzielen, ist es ein viel größeres Geschäft als vor zwei Jahren.“