Wir leben in dem, was Branchenkenner „das goldene Zeitalter der Fitness“ nennen. Jeder siebte Brite hat eine aktive Mitgliedschaft im Fitnessstudio, Viele von ihnen tauschen späte Nächte gegen frühe Morgenstunden im Studio.
Was an diesem £ 5 Milliarden Sektor besonders aufregend ist, ist die Chance, die er Unternehmern bietet. Neben den großen Ketten gibt es viele kleinere Boutique-Studios, die auf die Bedürfnisse vieler verschiedener Untergruppen von Kunden eingehen.
Aber während der Einstieg in diesen Markt ein erfolgreiches Unternehmen sein kann, ist er nicht ohne Herausforderungen; vor allem, wenn es um finanziellen Aufwand, Marktpositionierung und Planung geht. Wie heben Sie Ihr Fitnessstudio von den anderen ab? Um Sie bei der Eröffnung eines Fitnessstudios auf den richtigen Weg zu bringen, haben wir eine Liste einiger Fallen zusammengestellt, auf die neue Fitnessstudiobesitzer stoßen können — und wie Sie diese vermeiden können.
- Ignorieren Ihres Marktes
Beim Start Ihres Fitnessstudios ist es so einfach, falsche Annahmen über die Art von Fitnesserlebnissen zu treffen, die Kunden tatsächlich wünschen. Wenn Sie nicht berücksichtigen, was bereits vorhanden ist, besteht die Gefahr, dass Sie bestehende Unternehmen nachahmen oder sich nicht in der überwältigenden Konkurrenz bemerkbar machen. Aus diesem Grund ist die Marktforschung für jeden neuen Fitnessstudiobesitzer so wichtig. Hier sind einige Tipps, um genau zu skizzieren, was Ihr Zielmarkt will:
- Überblicken Sie den aktuellen Markt: Erstellen Sie eine Liste der Fitnessstudios in Ihrer Nähe und finden Sie heraus, was sie anbieten und wie viel sie verlangen. So können Sie entdecken, was es bereits auf dem Markt gibt, und vor allem Ihr Alleinstellungsmerkmal mitgestalten.
- Nutze soziale Netzwerke: Dazu gehören Facebook, Sportvereine und lokale Fitnessforen. Wer benutzt ein Fitnessstudio? Was gefällt ihnen an ihrem bestehenden Studio? Was würde sie dazu bringen, öfter zu gehen? Was ist am wahrscheinlichsten, dass sie wechseln? Wenn sie derzeit kein Fitness-Studio-Mitglied sind, was könnten Sie anders machen, um sie dazu zu bringen, ihre Meinung zu ändern?
Die Erweiterung Ihrer Liste von Social-Media-Kontakten für Forschungszwecke kann auch etwas später nützlich sein. Indem Sie frühzeitig Meinungen einholen, sensibilisieren Sie bereits, fördern das Engagement und die Vorfreude: Der perfekte Start, um Ihr Unternehmen zu fördern, wenn es startbereit ist.
- Viel versprechend mehr als möglich
Sie haben Ihre Forschung getan, aber die zweite Falle kommt, wenn Sie diese Erkenntnisse in die Tat umsetzen. Insbesondere müssen Sie vermeiden, eine Marktlücke zu schließen, die nicht ausgeführt werden kann. Nehmen wir zum Beispiel an, dass viele der potenziellen Kunden, mit denen Sie in Kontakt standen, bereits Mitglieder anderer Fitnessstudios sind. Einige dieser Leute geben an, dass sie bereit wären, für eine niedrigere monatliche Gebühr zu wechseln – oder vielleicht für längere Öffnungszeiten oder weniger überfüllte Spitzennutzungszeiten. Auf den ersten Blick könnte es verlockend sein, Ihr Unternehmen so zu modellieren, dass es diesen Kunden das gibt, wonach sie suchen. Aber seien Sie sich bewusst, dass es als neues Unternehmen praktisch unmöglich sein wird, eine „bessere, billigere“ Version von Pure Gym anzubieten. Als neues Unternehmen haben Sie nicht die Trittfrequenz oder die gleiche Kaufkraft für Dinge wie Ausrüstung.
Sowie die Frage „Was wollen die Leute?“ Sie müssen auch fragen: „Was kann ich tatsächlich liefern?“ Dies ist die Essenz der Rentabilität von Unternehmen. Hier sind einige Punkte zu beachten, um Ihnen dabei zu helfen:
- Suchen Sie nach Bereichen, in denen Sie Mehrwert liefern können: Gibt es bestimmte Gruppen potenzieller Kunden, die bereit wären, eine Prämie für etwas zu zahlen, das nicht bereits leicht verfügbar ist? Beispiele hierfür sind ein starker Fokus auf Einzelunterricht oder die Spezialisierung auf Kunden mit besonderen Trainingsanforderungen (z. B. Triathleten). Indem Sie sich auf einen Premium-Markt konzentrieren, vermeiden Sie einen Wettlauf nach unten, preislich – etwas, das gegen etablierte Unternehmen sehr schwer zu gewinnen ist.
- Konzentrieren Sie sich darauf, ein einzigartiges Erlebnis zu schaffen: wir müssen versuchen, für alle Menschen alles zu sein. Das Endergebnis kann eine Art „Gleichheit“ des Unternehmens sein; etwas, das die erfolgreichsten Boutique-Studios tendenziell ablehnen. Haben Sie keine Angst davor, in Bezug auf Aussehen und Haptik einzigartig zu sein. Es könnte genau das sein, was benötigt wird, um Ihr Fitnessstudio von der Masse abzuheben.
- Ohne die Kosten für Räumlichkeiten und Ausrüstung abzuwägen
Ausrüstungstechnisch haben Fitnessstudiobesitzer in der Regel nicht den Luxus, mit dem Nötigsten zu beginnen: Die Kunden zufrieden zu stellen bedeutet, vom ersten Tag an ein voll ausgestattetes Studio zu haben. Um Ihren Aufwand auf ein Minimum zu beschränken, ist es sinnvoll, Ausrüstung zu mieten, anstatt einen direkten Kauf zu tätigen.
Es gibt viele gewerbliche Spezialisten für den Verleih von Fitnessgeräten, aber eine Sache, auf die man besonders achten sollte, ist Flexibilität. Wenn Sie in Ihren frühen Tagen feststellen, dass Ihre Crosstrainer im Leerlauf liegen, während häufig eine Warteschlange für das Rudergerät besteht, ist es nützlich, einen Tausch mit minimalen Kosten und Aufwand durchführen zu können.
Auch für Ihre Räumlichkeiten ist Vermietung statt Kauf sinnvoll. Wenn Sie jedoch Ihre Optionen in Betracht ziehen, entscheiden Sie sich nicht automatisch für die billigste Option. Sie müssen die Trittfrequenz und den einfachen Zugang berücksichtigen, wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen wächst. Fixkosten (z.B. Miete und Personal) müssen bezahlt werden, auch wenn diese die Honorareinnahmen übersteigen. Vor dem Öffnen müssen Sie auch die Einrichtungskosten decken. Das Management des Cashflows ist unerlässlich, weshalb es sich auf jeden Fall lohnt, ein kleines Geschäftskonto in einem sehr frühen Stadium einzurichten.
- Den Admin vernachlässigen
Während die Gründung eines eigenen Unternehmens aufregend sein kann, ist es leicht, sich in die praktische Seite des Geschäfts zu vertiefen, dass Sie vergessen, die richtigen rechtlichen Grundlagen zu legen. Wenn Sie von einem Angestelltenjob in die Selbstständigkeit wechseln, müssen Sie sich für die Einkommensteuer-Selbsteinschätzung registrieren. Sie müssen sich auch für die Mehrwertsteuer registrieren und wenn Sie Personal einstellen möchten, müssen Sie sich als Arbeitgeber registrieren. Als Fitnessstudiobesitzer müssen Sie eine Vielzahl von Regeln und Vorschriften befolgen, um Kunden und Mitarbeitern eine sichere Umgebung zu bieten. Dies kann zwar eine Menge sein, UK Active verfügt über eine breite Palette von Ressourcen, die neuen Brancheneinsteigern helfen sollen, alles zu verstehen.
- Ihr Unternehmen nicht strukturieren
Unabhängig davon, wie Ihr Unternehmen letztendlich aussieht und sich anfühlt, müssen Sie Ihren Kunden versichern, dass Sie ein sicheres Paar Hände mit dem richtigen Versicherungsschutz anbieten. Wenn Sie eine langfristige Finanzierung beantragen müssen, ist es auch wichtig, Banken und Kreditgebern ein professionelles Image zu vermitteln. Und sobald Sie Ihren Firmennamen festgelegt haben, möchten Sie vielleicht darüber nachdenken, ihn zu registrieren. Gründung einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung der beste Weg, um all dies zu erreichen. Das Beste ist, dass die Unternehmensgründung einfacher, schneller und billiger ist, als viele Kleinunternehmer denken. Bei Companies Made Simple machen wir den Gründungsprozess einfach — von der Registrierung Ihres Firmennamens bis hin zur Steuerberatung für die Buchhaltung &.
Trotz der möglichen Tritte kann die Eröffnung eines eigenen Fitnessstudios mit diesem Leitfaden einfach sein. Wenn Sie also bereit sind, Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen, können unsere Firmenregistrierungspakete Ihnen helfen, den ersten Schritt zu tun.
Haben Sie noch Fragen zum Start eines Fitnessstudios? Kontaktieren Sie uns und wir helfen Ihnen gerne weiter.