Beginnend im Jahr 1958 mit der Beauftragung von Economics Research Associates (ERA), einen Standort für ein anderes Disney Resort zu finden, zog Disney Productions über einen einzigen Park hinaus. ERA empfahl Florida; Eine andere Studie aus dem Jahr 1961 nannte Ocala oder Orlando in Florida als mögliche Standorte. Im November 1963 unternahm Walt Disney eine Reise nach Florida zur endgültigen Standortauswahl.:333, 334 1962 kaufte Disney Productions das Celebrity Sports Center (eröffnet am 17. September 1960 in Denver, Colorado) von seinen Eigentümern, darunter Walt Disney, Art Linkletter und John Payne, um es als Schulungszentrum für das Personal für sein zweites Resort zu nutzen. 1963 machte Roy Pläne, von 5.000 bis 10.000 Morgen (2.000 bis 4.000 ha) zu kaufen, der 1964 ausgeführt wurde, 27.443 Morgen (11.106 ha) bis Oktober 1965 ansammelnd. Pläne für das Florida-Projekt, das schließlich Walt Disney World werden sollte, wurden der Öffentlichkeit im November 1965 bekannt gegeben. Die Gesetzgebung, die den Reedy Creek Improvement District bildet, wurde am 12.Mai 1967 von Floridas Gouverneur Claude R. Kirk Jr. unterzeichnet, der es Disney ermöglichte, die Infrastruktur für den zweiten Park zu bauen. Am 30.Mai folgte der Spatenstich für den zukünftigen Reedy Creek Park. In Roy O. Disneys letzter Amtshandlung als CEO im Jahr 1968 nannte er den zweiten Park offiziell Walt Disney World.:357
Disneyland International wurde am 20.November 1961 gegründet. Im nächsten Jahr kontaktierte die Oriental Land Company Disney wegen des Baus eines Themenparks.
1959 wurde das WED-eigene Disneyland-Alweg-Monorail-System in Disneyland installiert.
Die erste audioanimatronische Attraktion, Walt Disneys Enchanted Tiki Room, wurde 1963 in Disneyland eröffnet. Disneylands erstes neues Themenland, der New Orleans Square, wurde 1966 eröffnet. Tomorrowland wurde 1967 mit sieben neuen Attraktionen neu gestaltet. Die Design- und Architekturgruppe und der Name WED Enterprise wurden von Walt’s Corporation gekauft und in Retlaw Enterprise umbenannt.
Disney expandierte auf der New Yorker Weltausstellung 1964 mit It’s a Small World und kostümierten Charakterauftritten zu Attraktionen. Als sich die Charaktere auf der Weltausstellung 1964 als Hit herausstellten, wollte Walt eine weitere Verkaufsstelle für „Live“ -Charaktere; So veranstaltete Disneyland Disney on Parade, eine selbstproduzierte Live-Arena-Show ab 1969. Small World und sein berühmtes Lied dauerten zwei Jahre auf der Messe; Es wurde dann 1966 als erweiterte Hauptattraktion nach Disneyland verlegt und später in den anderen Disney-Themenparks dupliziert.
1965 gewann Walt Disney mit dem US Forest Service ein Angebot, Mineral King als Skigebiet zu entwickeln. Der Sierra Club verklagte im Juni 1969, um die Entwicklung zu stoppen, die vom Bundesbezirksrichter gewährt wurde. Der Forest Service legte Berufung ein und gewann bei der Berufung und dem Obersten Gerichtshof. Das Urteil des Obersten Gerichtshofs ließ dem Club die Möglichkeit einer Neuauflage offen. In der nächsten Runde der Klagen blockierte derselbe Bezirksrichter die Sanierung. Die einstweilige Verfügung und die Verabschiedung des National Environmental Policy Act führten dazu, dass Disney ausstieg.
Wandelschuldverschreibungen von Walt Disney Productions im Wert von 40 Millionen US-Dollar wurden im Januar 1968 verkauft, um Disney World (WDW) zu finanzieren. Im nächsten Jahr, im Februar, wurde mit mehreren Gewerkschaften eine Vereinbarung getroffen, in der die Gewerkschaften das Streikrecht während der ersten Bauphase gegen regelmäßige Lohnerhöhungen eintauschten. 1971 wurde Dick Nunis, Vorsitzender des Park Operations Committee und Vice President of Park Operations, zum Executive Vice President von Disneyland und Walt Disney World ernannt.
Walt Disney World wurde am 1. Oktober 1971 mit dem Magic Kingdom Park für 400 Millionen US-Dollar in Betrieb genommen. Das Magic Kingdom hatte sechs Themengebiete: Main Street, Adventureland, Fantasyland, Frontierland, Liberty Square und Tomorrowland. Darüber hinaus wurden der Disney Fort Wilderness Resort Campground und zwei Hotels, Disney’s Contemporary Resort und Disney’s Polynesian Village Resort, eröffnet.
Disneyland wurde 1972 um ein siebtes Themenland, Bear Country, erweitert, das das indische Dorf Frontierland ersetzte und später in Critter Country umbenannt wurde. Im Jahr 1979 traten die Arbeiter der Disneyland Crafts and Maintenance Union für 15 Tage in den Streik, lehnten zunächst den Vertrag des Parks ab und akzeptierten ihn dann. Space Mountain wurde 1977 in Disneyland eröffnet.
Zwei weitere Hotels wurden 1973 in Walt Disney World eröffnet: das Golf Resort und das Gold Resort; Disney eröffnete am 22.November 1974 den Buena Vista Club Golf Club in Lake Buena Vista.:71 Lake Buena Vista Village, das Einkaufsviertel, wurde am 22.März 1975 eröffnet und 1977 in Walt Disney World Village umbenannt.Das 280 Celebrity Sports Center, das Trainingszentrum von Disney World, wurde am 29.März 1979 verkauft.
In Walt Disney World wurde das Treasure Island Nature Preserve am 8. April 1974 eröffnet:569 wurde 1977 in Discovery Island umbenannt.:126 Am 1. Juli 1975 wurde der WEDway PeopleMover im Tomorrowland des Magic Kingdom eröffnet. Der erste Wasserpark, River Country, wurde am 20.Juni 1976 in Disney World eröffnet.:22 Der Spatenstich des EPCOT Centers erfolgte im Mai 1979 in Walt Disney World.
1979 einigten sich Oriental Land und Disney auf den Bau eines japanischen Themenparks. Tokyo Disneyland eröffnet am 15. April 1983 auf 200 Hektar (80 ha) in Urayasu, Chiba, Japan.
Walt Disney Outdoor Recreation divisionbearbeiten
Mit dem Rücktritt von Donn Tatum als Walt Disney Productions Chairman und CEO am 3. Juni 1980 wurden drei Divisionen gebildet, darunter die Walt Disney Outdoor Recreation Division, von der Disney-Legende Dick Nunis zum Divisionspräsidenten ernannt wurde. Disneyland begann am 5. Mai 1987 mit Disney Dollars, während Walt Disney World Parks am 2. Oktober mit Epcot begann. Eine neu ausgehandelte Lizenzvereinbarung von Disneyland Japan im April 1988 von Chief Financial Officer Gary L. Wilson verrechnete Disney 723 Millionen US-Dollar in bar im Austausch für niedrigere Lizenzzahlungen.
Die Dampfeisenbahn und die Einschienenbahn in Disneyland wurden 1982 von Retlaw Enterprises, ehemals WED Enterprises, gekauft. Bear Country wurde am 23.November 1988 in Critter Country umbenannt.
Die Pläne der Tishman Company für zwei Walt Disney World Hotels wurden am 30.September 1984 vom neuen CEO Michael Eisner abgelehnt, was eine Änderung der Disney-Architektur bedeutete. Neue Pläne für die Dolphin und Swan Hotels wurden von Michael Graves im Juli 1986 vorgelegt; Spatenstich erfolgte am 28. Januar 1988. Das erste Nicht-Disney-Hotel, Pickett Suite Resort, wurde am 15.März 1987 im Disney World Village eröffnet.
Am 1. Juni 1982 wurde die Walt Disney World Monorail Line vom Ticket- und Transportzentrum zum EPCOT Center verlängert.: 338 Der Themenpark EPCOT Center wurde am 1. Oktober 1982 zu Baukosten von 1,2 Milliarden US-Dollar mit zwei Bereichen, Future World und World Showcase, eröffnet.:272
Pläne für einen Themenpark im Hollywood-Stil wurden im April 1985 für das Walt Disney World Resort zu einem Projektpreis von 300 Millionen US-Dollar angekündigt. Im April 1985 unterzeichnete Disney eine Lizenzvereinbarung mit MGM, die Disney das Recht einräumte, den Namen, das Logo und die Filmbibliothek von MGM für diesen dritten Park zu verwenden. Der Bau des Themenparks Disney-MGM Studios begann 1986. Die Disney-MGM Studios wurden am 1. Mai 1989 zusammen mit einem Vergnügungsbereich auf Pleasure Island eröffnet. sein zweiter Wasserpark, Disneys Typhoon Lagoon, wurde am 1. Juni eröffnet. 1983 wurde der Name des Walt Disney World Village in Disney Village Marketplace geändert. Ein neuer Themenbereich, Mickey’s Birthdayland, wurde am 18.Juni 1988 im Magic Kingdom in der Nähe von Fantasyland eröffnet.
1987 schlossen Disney und Ron Brierley’s Industrial Equity (Pacific) Ltd., der bereits zu 28% an der Wrather Corporation beteiligt war, erklärte sich bereit, die verbleibenden Wrather Corporation-Aktien mit jeweils 50% zu erwerben. Die Wrather Corporation besaß das Disneyland Hotel und betrieb die Touristenattraktionen Queen Mary und Spruce Goose. Im März 1988 erwarb Disney die Hälfte der Wrather Corporation von Industrial Equity.
1985 wurde Premier Cruise Line die lizenzierte Partnerkreuzfahrtlinie von Disney. Dies ermöglichte Disney-Figuren auf ihren Schiffen und kombinierte Kreuzfahrt-, Hotel- und Themenparkpakete.
Walt Disney Attraktionenbearbeiten
Die Walt Disney Outdoor Recreation Division wurde als Walt Disney Attractions, Inc. am 10.August 1989. Im Januar 1990 kündigte Disney CEO Eisner Pläne an, sowohl Disneyland (um 20% in 10 Jahren) als auch Walt Disney World (WDW) zu erweitern. Der Plan hätte WDW einen weiteren Themenpark hinzufügen und 16 neue Attraktionen in Disney-MGM Studios. Disney und The Coca-Cola Company einigten sich am 25. Januar auf einen 15-jährigen Marketingvertrag: Coca-Cola-Produkte würden exklusiv in Disney-Themenparks angeboten, und Coca-Cola würde einige Disney-Figuren in ihren Anzeigen verwenden. Am 16. März 1990 kündigte Präsident Nunis einen 25-Jahres-Plan für eine 4.400 Hektar (1.800 ha) große Entwicklung in Osceola, Florida, mit Häusern, Einkaufszentren und Industriegebäuden.
1990 wurde die Möglichkeit einer Westküstenversion des Epcot Centers in die Entwicklung genommen. Dies wurde 1991 als WestCOT angekündigt, um im Disneyland Resort platziert zu werden. Am 31. Juli 1990 wurde ein neuer 350 Hektar (140 ha) Ozean-Themenpark und Resort, Port Disney, für Long Beach angekündigt. Der Hafen sollte ein Kreuzfahrtterminal, fünf Hotels, Restaurants und Einkaufsviertel haben, deren Bau 2 Milliarden US-Dollar kostete. Am 12. Dezember 1991 wählte Disney nur ein kalifornisches Projekt aus, das Disneyland Resort, das das WestCOT Center, Hotels, ein Einkaufszentrum und einen See umfassen sollte. Port Disney wurde im März 1992 aufgegeben, und Disney stornierte seine Mietverträge für die Attraktionen Queen Mary und Spruce Goose, die von der Wrather Corporation übernommen wurden. Mickey’s Toontown, ein neues Themenland in Disneyland, wurde am 24.Januar 1993 eröffnet. Disney stornierte seine Pläne für WestCOT Mitte 1995 aufgrund finanzieller Probleme im Disneyland Paris und der prognostizierten hohen Kosten des Parks. Dieser Park wurde dann durch Pläne für den California Adventure Park, Hotels und ein Einzelhandelsviertel ersetzt.
In Walt Disney World schloss Mickey’s Birthdayland am 22.April 1991 und wurde am 26. Mai als Mickey’s Starland wiedereröffnet.324, 329, 333 Um Disney World auf Feuchtgebieten zu erweitern, stimmte das Unternehmen am 23.April 1993 zu, ein 8.500 Hektar (3.400 ha) großes Wildnisreservat in Florida zu bilden, das als Disney Wilderness Preserve bekannt ist. Das Disney Inn Hotel wurde ab dem 1. Februar 1994 von der US-Armee gepachtet, dann am 12. Januar 1996 gekauft und später in Shades of Green umbenannt.130 Planet Hollywood eröffnete am 17.Dezember 1994 einen Standort auf Pleasure Island. Der dritte Wasserpark in Walt Disney World, Disneys Blizzard Beach, wurde am 1. April 1995 eröffnet. Das Magic Kingdom’s Tomorrowland wurde komplett renoviert und im Juni 1995 wiedereröffnet. Der Walt Disney World Speedway nahm eine Ecke des Magic Kingdom Parkplatzes ein und wurde am 28.November 1995 eröffnet. Im Jahr 1996 eröffnete das Disney Institute am 9. Februar und Disney’s BoardWalk am 1. Juli. Der erste der World of Disney Stores wurde am 3. Oktober auf dem Disney Village Marketplace eröffnet. Der Downtown Disney District wurde im November 1997 eröffnet und kombiniert den Disney Village Marketplace und Pleasure Island. Ein vierter Themenpark, Disney’s Animal Kingdom, wurde in der Woche vom 20.April 1998 in Disney World eröffnet.
Das erste Disney Vacation Club Resort, Vacation Club Resort, wurde am 1. Oktober 1991 eröffnet und im Januar 1996 in Disney’s Old Key West Resort umbenannt. Betrieben werden diese Hotels von Disney Vacation Developments, Inc. als Urlaub Timesharing. Das erste außerhalb des Resorts gelegene Vacation Club Hotel war das Vacation Club Resort, das am 1. Oktober 1995 in Vero Beach, Florida, eröffnet wurde.
1993 beendete Premier Cruises seine Partnerschaft mit Disney für eine mit Warner Bros. Nachdem Disney keine Vereinbarungen mit Carnival oder Royal Caribbean getroffen hatte, kündigte Disney 1994 die Gründung seiner Kreuzfahrtlinie an. Die Disney Cruise Line startete 1998 mit dem Disney Magic Ship zusammen mit ihrem exklusiven Resort-Inselhafen Castaway Cay.
Disney hatte angeblich Pläne, einen Park namens Disney’s America zu bauen. Der Park sollte sich in Haymarket, Virginia, befinden; 2.300 Hektar (930 ha) Grundstück wurden 1993 von Exxon gekauft. Der historische Themenpark wurde am 11.November 1993 angekündigt. Die Pläne für die 3.000 Hektar (1.200 ha) forderten einen 150 Hektar (61 ha) großen Vergnügungspark, einen Campingplatz, einen Golfplatz, 2 Millionen Quadratfuß (190.000 m2) Büro- / Gewerbeflächen und 2500 Häuser. Mit Projektionen, die darauf hindeuten, dass der Park mit Verlust und mit Opposition in der Presse betrieben werden würde, stornierte Disney das Projekt am 15.September 1994.
Walt Disney Imagineering schuf Disney Fair, eine US-amerikanische Reiseattraktion, die im September 1996 Premiere hatte. Die Messe war schlecht besucht und wurde nach einigen Stopps gezogen. Disney Entertainment Projects (Asien-Pazifik) Inc., eine neue Tochtergesellschaft von Disney Asian Pacific, wählte eine umbenannte Messe namens DisneyFest als erstes Projekt aus und brachte sie nach Singapur, um dort am 30.Oktober 1997 zu eröffnen.
Im November 1995 kündigte Disney den Bau von Tokyo DisneySea an, das zusammen mit Tokyo Disneyland Oriental gehören soll. Oriental und Disney unterzeichneten im November 1997 den DisneySea-Lizenzvertrag; Der Themenpark sollte 2001 für 2,6 Milliarden US-Dollar eröffnet werden.
Im Dezember 1998 fügte Walt Disney Attractions Disneyland Paris, Disney Regional Entertainment und Walt Disney Imagineering zu seinem Portfolio hinzu, zu dem bereits Disney World, Disney Cruise Line, Disneyland und Tokyo Disneyland gehörten. Der Vorsitzende Dick Nunis ging zur gleichen Zeit in den Ruhestand. Am 31.Oktober 1999 wurde Walt Disney Attractions, Inc. wurde in Walt Disney Attractions, LLC verschmolzen.
Am 19.Juni 1998 eröffnete Disney Regional Entertainment seine erste DisneyQuest, eine Location-based Entertainment Venue, in der Innenstadt von Disney West Side in Walt Disney World. Das erste DisneyQuest außerhalb eines Resorts wurde am 16.Juni 1999 in Chicago eröffnet, mit Plänen für weitere Standorte weltweit.
1999 wurden Pläne für ein neues Resort in Hongkong, Hong Kong Disneyland, als Joint Venture Hong Kong International Theme Parks Ltd. angekündigt., zwischen der Regierung von Hongkong und Disney Resorts. Das Disney Wonder Kreuzfahrtschiff wurde am 15.August in Betrieb genommen. Disney World’s Discovery Island wurde am 8. April 1999 geschlossen.
Disney destinationenbearbeiten
Walt Disney Attractions, LLC änderte am 14.April 2000 seinen Namen in Walt Disney Parks and Resorts, LLC und am 25.April 2006 in Disney Destinations, LLC. Tokyo DisneySea im Tokyo Disney Resort wurde am 4. September 2001 eröffnet. Die Walt Disney Company beschloss beim Verkauf ihrer japanischen und US-amerikanischen Ketten, die Disney Stores in Europa zu behalten, zusammen mit dem Geschäft in Manhattan, das 2004 von Walt Disney Parks and Resorts in einen World of Disney Store umgewandelt wurde.
Downtown Disney wurde am 12.Januar 2001 im Disneyland Resort zwischen Disneyland und dem zukünftigen California Adventure eröffnet. Der Disney California Adventure Park wurde am 8. Februar 2001 im Disneyland Resort mit drei Hauptbereichen eröffnet: Paradise Pier, Hollywood Pictures Backlot und Golden State. In Kalifornien wurde am 6. Oktober 2002 das Landgebiet eines Käfers eröffnet. Jay Rasulo, Vorsitzender von Parks and Resorts, gab am 12.September 2009 auf der D23 Expo von Disney in Anaheim, Kalifornien, bekannt, dass das Fantasyland von Walt Disney World bis 2013 überarbeitet und vergrößert werden würde. Eine $ 1 Milliarde Erweiterung / Renovierung von Disney California Adventure Park wurde im Jahr 2007 angekündigt, bis 2012 abgeschlossen sein.
Der River Country Water Park wurde am 1. September 2001 geschlossen. Disney-MGM Studios wurde im Januar 2008 in Disney’s Hollywood Studios umbenannt. Die restlichen sechs Nachtclubs von Pleasure Island wurden Ende 2008 geschlossen, um den Bereich an die familienfreundliche Gestaltung der beiden anderen Abschnitte von Downtown Disney in Disney World anzupassen.
Der Walt Disney Studios Park wurde am 16.März 2002 als zweiter Themenpark im umbenannten Disneyland Resort Paris eröffnet. Der erste Park wurde in Disneyland Park (DLP) umbenannt. DLP Paris eröffnete im August 2000 Toy Story Playland mit drei Attraktionen.
Der Bau von Hong Kong Disneyland begann am 12.Januar 2003 und wurde am 12. September 2005 eröffnet. Der Spatenstich erfolgte im Dezember 2009 in Hong Kong Disneyland für eine Drei-Länder-Erweiterung: Mystic Point, Grizzly Gulch und Toy Story Land.
Im Juni 2005 machte Disney Magic die erste Kreuzfahrt außerhalb der Karibik, indem sie ihren Hafen für den Sommer nach Los Angeles mit einem mexikanischen Riviera-Zeitplan verlegte. Disney Cruise Line bestellte bis zum 22. Februar 2007 eine neue 2-Schiffsklasse bei der Meyer Werft in Deutschland. Die Magic verlegte im Mai 2007 ihren Heimathafen nach Barcelona, Spanien, für die erste Sommer-Mittelmeerroute der Linie, und kehrte dann im September zu ihrem ständigen Hafen zurück.
Der Standort Chicago DisneyQuest wurde im September 2001 geschlossen. Disney Parks startete die Abenteuer von Disney Tour Vacation Business im Jahr 2005. Disney nahm an der Parade des Pasadena Tournament of Roses 2006 teil, der „magischsten Feier der Welt“.
Im Oktober 2007 kündigte Disney Pläne an, ein Resort im Ko Olina Resort & Marina in Kapolei, Hawaii, zu bauen, das sowohl ein Hotel als auch Disney Vacation Club Timesharing-Einheiten umfasst. Das 800-Einheiten-Anwesen mit dem Namen Aulani wurde 2011 eröffnet und schloss sich den anderen Resorts an, die nicht mit einem Themenpark verbunden sind, wie Disneys Hilton Head Island Resort in South Carolina.
Mit der Walt Disney World Millennium Celebration, die am 1. Oktober 2000 begann, wurde der sanktionierte Disney-Pin-Handel gestartet. Im Jahr 2001 verlieh die Themed Entertainment Association Disney Parks and Resorts den Thea Award für bahnbrechende Innovationen für das FastPass-System des Parks.
Walt Disney Parks und Resorts weltweitbearbeiten
Walt Disney Parks und Resorts Worldwide, Inc. wurde am 29.September 2008 gegründet und übernahm das Geschäftsfeld Parks and Resorts. Disney Parks und Resorts wurden Anfang 2009 neu organisiert, was Entlassungen in allen Einheiten aufgrund von rezessionsbedingten Besucherrückgängen beinhaltete. 600 US-Manager im Januar waren Buyout-Pakete. Worldwide Operations wurde 2009 unter Präsident Al Weiss gegründet. Der weltweite Betrieb würde verschiedene Backoffice-Funktionen übernehmen, die zuvor sowohl von Disney World als auch von Disneyland ausgeführt wurden, einschließlich Schulung, Beschaffung, Menüplanung und Warenentwicklung. Während seine Tochtergesellschaft Walt Disney Imagineering seine drei Entwicklungseinheiten kombinierte.
Im November 2009 erhielt Disney von der chinesischen Regierung die Genehmigung zum Bau eines Disneyland-Resorts im Shanghaier Stadtteil Pudong. Das Resort wurde am 16.Juni 2016 eröffnet.
California Adventure schloss 2012 seine Überholung ab und fügte zwei neue Länder hinzu: Cars Land und Buena Vista Street. Die Überholung beinhaltete auch eine Neugestaltung mehrerer Attraktionen sowie ein Paar klassischer dunkler Fahrgeschäfte. Im Juli 2017 wurde bekannt gegeben, dass Paradise Pier Land durch Pixar Pier ersetzt werden würde, mit vier Nachbarschaften, und der Rest nicht in Pixar Pier würde durch Paradise Park ersetzt werden. Der Pixar Pier wurde am 23.Juni 2018 eröffnet.
Krieg der Sterne: Galaxy’s Edge, ein 14-Morgen (5.7 ha) Themenland für Disneyland und Disneys Hollywood Studios, das auf der D23 Expo am 15.August 2015 angekündigt wurde. Baubeginn an beiden Standorten war am 14.April 2016. Die Grundstücke in beiden Parks wurden 2019 eröffnet.
Das neue Fantasyland im Magic Kingdom wurde am 6. Dezember 2012 eröffnet. Es ist das größte Upgrade des Themenparks seit seiner Eröffnung im Jahr 1971. Angekündigt zusammen mit seiner neuen Star Wars Land Expansion auf der D23 Expo am August 15, 2015, Hollywood Studios war geplant, eine Version von Toy Story Land zu haben.
Holz wurde President of New Vacation Operations von Parks & Resorts und berichtete an Al Weiss, President of Worldwide Operations für Walt Disney Parks und Resorts. bis April 2008. Im Februar 2009 kehrte Holz in die Präsidentschaft von Disney Cruise Line zusätzlich zu seiner Fortsetzung als Leiter der New Vacation Operations, die in erster Linie von Disney geleitet wurde. Als Erweiterung der „One Disney“ -Initiative und des Rücktritts von Weiss wurde der Disney Vacation Club zu New Vacation Operations hinzugefügt. Während Holz und Meg Crofton trat Disney Parks and Resorts Executive Committee im Juli 2011. Zu dieser Zeit wurde Crofton von Disney World President zum President of Operations in den USA und Frankreich, einer neuen Position, versetzt.
Das Disney Dream Schiff wurde im Januar 2011 in Dienst gestellt und Disney Cruise Line (DCL) kündigte die Jungfernfahrt der Disney Fantasy für den 31.März 2012 an. Der Dream-Einsatz ermöglichte es Disney Wonder, im Hafen von Los Angeles für Kreuzfahrten an der mexikanischen Riviera stationiert zu sein, diente jedoch zunächst in der kurzen Alaska-Kreuzfahrtsaison. Magic zog nach New York für kanadische oder Bahama Kreuzfahrten ab Mai 25, 2012. DCL Magic wurde Ende 2013 umgerüstet.
Das erste von drei Erweiterungs-Themengebieten in Hong Kong Disneyland, Toy Story Land, wurde am 18.November 2011 eröffnet. Grizzly Gulch wurde am 13.Juli 2012 im Hong Kong Disneyland eröffnet. Das letzte Land dieser Erweiterung, Mystic Point, wurde am 17. Mai 2013 im Hong Kong Disneyland eröffnet.
Am 5. Februar 2015 wurde bekannt gegeben, dass Tom Staggs zum Chief Operating Officer der Disney Company befördert worden war, aber bis zur Ernennung seines Nachfolgers weiterhin Vorsitzender von Parks and Resorts bleiben würde. Am 23. Februar 2015 wurde Robert Chapek zum Chairman von Walt Disney Parks and Resorts ernannt.
Am 29.April 2015 hat die Walt Disney Company über ihre Tochtergesellschaft Carousel Holdings, LLC das Carousel Inn & Suites Hotel in Anaheim von Good Hope International für 32 Millionen US-Dollar gekauft. Der Kauf wurde als strategischer Kauf angesehen; das Hotel würde nicht als Teil des Disneyland-Hotelportfolios betrachtet und unabhängig betrieben. Disney klagte im August 2016 an, dass das Unternehmen das Carousel Inn im Oktober 2016 schließen würde, um es im Rahmen der Pläne für den Bau eines neuen Parkhauses, eines Transitplatzes und einer Fußgängerbrücke über den Harbor Boulevard dem Erdboden gleich zu machen.
Am 10.Februar 2017 gab Disney einen Deal zum Kauf von Kingdom Holding Co bekannt.Aktien von Euro Disney S.C.A. als erster Schritt beim Erwerb der restlichen Anteile anderer. Disney hat etwa 2 Dollar angeboten.12 eine Aktie, ein Aufschlag von 67% auf den Wert der Pariser Börse Euronext zum 9. Februar. Das Unternehmen erwartet, dass der Buyout und das Delisting bis Juni abgeschlossen sein werden. Es ist geplant, dass das Unternehmen nach dem Buyout weitere 1,4 Milliarden US-Dollar in Disneyland Paris investiert, um dem jüngsten Terroranschlag in Paris entgegenzuwirken, der eine frühere Investition in Parkhotels im Jahr 2014 verletzte. Wenn dieser Buyout erfolgreich ist, wäre das Resort das einzige Resort, das zu 100% im Besitz von Disney außerhalb der Vereinigten Staaten von Amerika ist und von Disney betrieben wird. Am 13.Juni 2017 erreichte The Walt Disney Company die nach französischem Recht für eine Pflichtübernahme erforderliche Schwelle von 95% und hielt 97,08% an der Euro Disney S.C.A., was den Weg für The Walt Disney Company ebnete, alleiniger Eigentümer und Betreiber von Disneyland Paris zu werden.
Disney Parks, Erlebnisse und Produktebearbeiten
Im Rahmen der strategischen Reorganisation der Walt Disney Company im März 2018 wurden Disney Consumer Products und Interactive Media in das Segment Walt Disney Parks and Resorts zusammengeführt und in Walt Disney Parks, Erlebnisse und Produkte umbenannt. Bob Chapek, Chairman von Parks and Resorts, wurde zum Chairman dieses neuen Segments ernannt, der zuvor auch als Leiter von Disney Consumer Products tätig war. Damals, Die Position des Vorsitzenden für Verbraucherprodukte war vakant, als sein ehemaliger Inhaber, James Pitaro, war kürzlich zum neuen Leiter von ESPN und zum Co-Vorsitzenden von Disney Media Networks ernannt worden.
Im März 2018 wurde eine Disney Parks West Regional Division mit Disneyland Resort in Kalifornien, Walt Disney World in Florida und Disneyland Paris unter Catherine Powell, der scheidenden Präsidentin von Disneyland Paris, gegründet. Dies spiegelt die Disney Parks East Regional Division wider, die aus Shanghai Disney Resort, Hong Kong Disneyland und Walt Disney Attractions Japan besteht und von Michael Colglazier geleitet wird. Imagineering sollte die Entwicklung von Merchandise, Spielen, Publishing und Apps übernehmen. Paul Gainer wechselte von Disney Retail Head zum Leiter der neuen globalen Produktmanagement- und Vertriebseinheit, die Disney Retail, Global Licensing und Digital Guest Experience umfasst.
Die neue Division Vacation Operations und Disney Cruise Line wurde im April 2018 in Disney Signature Experiences umbenannt, zusammen mit einem neuen Präsidenten, Jeff Vahle, für die Division. Am 1. Januar 2019 änderte Walt Disney Parks, Experiences and Consumer Products seinen Namen in Disney Parks, Experiences and Products. Disney Cruise Line kaufte Anfang März 2019 ein weiteres Bahamas-Reiseziel, Lighthouse Point auf der Insel Eleuthera. Im Juli 2019 bestritt Disney Berichte über Pläne, eine eigene Fluggesellschaft mit dem Kauf kleiner regionaler Fluggesellschaften in den USA zu gründen.
Mit der Übernahme von 21st Century Fox im August 2019 wurden die Nicht-TV-Aktivitäten von National Geographic Partners auf das Disney-Pendant übertragen, wobei NG Media und National Geographic Expeditions in die Einheiten des Segments Disney Publishing Worldwide bzw. Disney Signature Experiences wechselten.
Powell betreute die beiden Star Wars-Themenparks Star Wars: Galaxy’s Edge, die im Mai in Disneyland und im August 2019 in Disneys Hollywood Studios eröffnet wurden. Die ersten Zahlen zeigten jedoch, dass die Besucherzahlen gesunken waren, anstatt den Schub, den eine solche Eröffnung hätte erzeugen sollen. Ende September verließ Powell das Unternehmen, wobei die Regionalabteilung Parks West aufgelöst wurde, sodass die Führungskräfte dieser Resorts direkt an den Vorsitzenden Chapek berichten. Er bestritt, dass Powell wegen des geringen Anwesenheitsproblems von Galaxy’s Edge entlassen wurde, aber stattdessen war Powells Position vorübergehend, damit sich Chapek auf die Übernahme von 21st Century Fox konzentrieren konnte.
Powells Abschied von Disney folgte bald eine Reihe von Ernennungen von Führungskräften, wie am 26. September 2019 angekündigt. George Kalogridis, damals Präsident des Walt Disney World Resorts, wurde zum Präsidenten der Segmententwicklung und -bereicherung befördert. Kalogridis wird von Josh D’Amaro, dem damaligen Präsidenten des Disneyland Resorts, als Präsident des Walt Disney World Resorts ersetzt. Im Gegenzug wurde D’Amaro von Rebecca Campbell als Präsidentin des Disneyland Resorts ersetzt. Campbell wechselte vom internationalen Segment Walt Disney Direct-to-Consumer &, wo sie als Präsidentin für Europa, den Nahen Osten und Afrika tätig war. Sowohl D’Amaro als auch Campbell haben diese Rollen im November 2019 übernommen. Darüber hinaus wird Michael Colglazier zum Präsidenten und Geschäftsführer von Disney Parks International befördert und wird Disneyland Paris sowie die Regionalabteilung Parks East beaufsichtigen. Im Februar 2020 wurde Chapek vom Chairman dieses Segments zum Chief Executive Officer der Walt Disney Company unter Executive Chairman Bob Iger befördert.
Mit der Schließung aller Disney-Parks im Jahr 2020 während der Coronavirus-Pandemie spendete Disney 150.000 Regenponchos, die normalerweise in den Parks verkauft werden, an MedShare, um sie in Krankenhäusern zu verteilen.
Im Mai 2020 ernannte CEO Chapek neue Mitarbeiter im Segment Disney Parks, Erlebnisse und Produkte. Nachfolger von Chapek als Vorsitzender dieses Segments ist Josh D’Amaro, der damalige Präsident des Walt Disney World Resorts. Jeff Vahle, damals Präsident von Disney Signature Experiences, ersetzte D’Amaro als Präsident des Walt Disney World Resorts. Thomas Mazloum, Senior Vice President für Transport und Resort Operations im Walt Disney World Resort, folgte Vahle als Präsident von Disney Signature Experiences. Darüber hinaus wurde Kareem Daniel, ehemaliger President of Operations / Product Creation / Publishing/Games bei Walt Disney Imagineering, zum President of Consumer Products, Games and Publishing ernannt. Ken Potrock ersetzte Rebecca Campbell als Präsidentin des Disneyland Resorts; Campbell kehrte als Vorsitzender in das internationale Segment Director-to-Consumer & zurück und ersetzte Kevin Mayer.
Am 15.Juli 2020 wurde bekannt gegeben, dass Jill Estorino, damals Executive Vice President, Global Marketing and Sales, Michael Colglazier als President und Managing Director von Disney Parks International ablöste und das Tokyo Disney Resort, Disneyland Paris, Hong Kong Disneyland und Shanghai Disney Resort beaufsichtigte.
Am 28.September 2020 gab D’Amaro die schwierige Entscheidung bekannt, über 28.000 Mitarbeiter in der Division Parks zu entlassen, von denen viele Teilzeitkräfte sind. D’Amaro nannte die Unsicherheit der anhaltenden COVID-19-Pandemie sowie die anhaltende Zurückhaltung Kaliforniens bei der Wiedereröffnung von Disneyland als Faktoren. Fast 6.700 Mitarbeiter in Zentralflorida, darunter fast 6.500 Disney World-Mitarbeiter, wurden ebenfalls entlassen. Im Oktober 13, 2020, Disney CEO und ehemaliger Disney Park, Bob Chapek, Leiter von Experiences and Products, einigte sich darauf, Disney World auf nur 25% Kapazität zu halten, bis das Center For Disease Control (CDC) neue Leitlinien herausgab, und erklärte dies auch in Bezug auf die Wiedereröffnung von Disneyland, „Es ist keine große Verhandlung. Es ist so ziemlich ein Mandat, dass wir geschlossen bleiben.“