‚ Life is what happens to you while you’re busy making other plans, sang John Lennon vor mehr als 35 Jahren. Der Satz steht ganz oben in der Liste der beliebtesten Management-Zitate.
und das zu Recht. Weil das ‚Hier und Jetzt‘ an dir vorbeigeht, wenn du mit deinem Kopf in allem sitzt, was noch passieren muss. Und auch Veränderungen können darunter leiden. Schließlich sollten sie im Hier und Jetzt zum Leben erweckt werden. In und um die Arbeit, an der Kaffeemaschine und in der Kantine.
wenn du Veränderungen planst, aber wenn sie sich nicht in dem widerspiegeln, was du jetzt sagst und tust, dann unterstützt dein Plan deine Führung nicht, aber er hält dich davon ab.
sollten wir alle Projektpläne, Kommunikationspläne, Übergangspläne, Umsetzungspläne und Roadmaps in den Papierkorb werfen?
das wäre eine zu schnelle Schlussfolgerung. Alles, was Sie sagen und tun, profitiert davon, nach vorne zu schauen. Wenn du nur wüsstest, was dein nächster Schritt sein wird. Die Planung gibt Ihnen die Möglichkeit, sich richtig auf diesen Schritt vorzubereiten, obwohl Sie wissen, dass es nie genau so läuft, wie Sie es sich vorgestellt haben.
Durch Planung kann das Gespräch über die Veränderung auch einen Platz in einem Prozess bekommen, der eine gewisse Kohärenz und Richtung hat. Dann können Sie mehr Fortschritte machen, als wenn Sie jeden Moment so nehmen, wie er kommt. Denn die geplanten und die ungeplanten Interaktionsmomente ergänzen und verstärken sich gegenseitig.
und so hätte John Lennon Recht gehabt, wenn er ‚Life is what happens to you because you were making plans‘ gesungen hätte.
Annemarie Mars, april 2016
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Hoofdstuk 4 van Hoe krijg je ze mee? ist gewijd aan verschillende aspecten van Planung.
