Nike Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit

Leitfäden

 Nike Corporate Social Responsibility

Bildnachweis: FocusFantastic/.com

Nike wurde 1964 gegründet und ist heute die größte und bekannteste Sportbekleidungsmarke der Welt. Von den bescheidenen Anfängen als Schuh- und T-Shirt-Unternehmen hat sich Nike zu einem internationalen Konglomerat mit einem geschätzten globalen Markenwert von 30 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021 entwickelt. Das Unternehmen mit Hauptsitz in der Nähe von Beaverton, Oregon, betreibt weltweit mehr als 1.000 Einzelhandelsgeschäfte und beschäftigt über 73.000 Mitarbeiter in 170 Ländern.

Im Einklang mit dem legendären Swoosh und der Marke „Just Do It“ basiert das Geschäftsmodell von Nike auf der Entwicklung bahnbrechender Technologien und Produkte, die die Sportbekleidungsindustrie neu definiert haben. Ein Großteil des Erfolgs des Unternehmens ist auf sein internationales Marketing zurückzuführen, das die Partnerschaft mit beliebten prominenten Sportlern und Sportmannschaften aus der ganzen Welt umfasst.

Nikes Corporate Social Responsibility (CSR) -Richtlinie

Nikes Corporate Social Responsibility- und Nachhaltigkeitsprogramm steht im Einklang mit der Grundüberzeugung des Unternehmens, dass „Sport die Welt zum Besseren verändern kann.“ Nike nutzt die verbindende Kraft des Sports, um seine CSR-Agenda in drei Schlüsselbereichen voranzutreiben: Vielfalt und Inklusion, Investitionen in die Gemeinschaft und ökologische Nachhaltigkeit.

I. Nikes Diversitäts- und Inklusionsprogramm

Nikes CSR- und Corporate Governance-Programme konzentrieren sich auf die Bereitstellung eines gesunden und toleranten Arbeitsumfelds für alle Mitarbeiter. Zu diesem Zweck investiert das Unternehmen in die Förderung eines Arbeitsumfelds, das Vielfalt und Inklusion feiert. Im Jahr 2020 führte Nike zwei neue CSR-Programme ein, die Juneteenth Learning Initiative und das Unconscious Bias Awareness Training Program, um ein besseres Verständnis für Rassengleichheit und sozialen Wandel zu fördern. In den Jahren 2020-21 legte Nike einen Fünfjahresplan zur Schaffung von mehr Vielfalt in der Belegschaft vor, der ein Ziel von 50% Frauen und 35% rassischer und ethnischer Minderheiten in der Belegschaft bis 2025 vorsah. In Verbindung mit dieser Initiative kündigte Nike in den nächsten fünf Jahren eine Investition von 125 Millionen US-Dollar an, um Unternehmen zu unterstützen, die sich dafür einsetzen, „die Wettbewerbsbedingungen zu verbessern.“

Im Jahr 2020 stellte Nike 4 Millionen US-Dollar zur Verfügung, um Vielfalt und Inklusion in Gemeinden in ganz Nordamerika durch sein Until We All Win-Programm zu unterstützen. Darüber hinaus spendeten acht Mitarbeiter-Netzwerke von Nike jährlich 25.000 US-Dollar an gemeinnützige Organisationen, die sich auf die Förderung der sozialen Gleichstellung konzentrieren, unabhängig von Rasse, Geschlecht und sexueller Orientierung.

II. Nike’s Community Support Program

Im Rahmen seines Community Outreach-Programms gab Nike im Jahr 2020 mehr als 89 Millionen US-Dollar aus, um über 17 Millionen Kindern auf der ganzen Welt dabei zu helfen, Sport und Bewegung zu treiben. Nike hat sich außerdem verpflichtet, fast 100.000 Trainer auszubilden, um den bedürftigsten Gemeinden zu helfen.

Um mehr Inklusion und Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, investierte Nike zwischen 2015 und 2020 über 100 Millionen US-Dollar in ihr Girl Effect-Programm, um das Leben von zig Millionen Mädchen in 20 Ländern in Afrika und Asien zu verbessern. Das Unternehmen erweiterte auch seine digitalen Trainingstools um das Coaching Girls-Programm, das darauf abzielt, Sport durch Trainerausbildung und Führungstraining für Mädchen unterhaltsamer und integrativer zu gestalten.

Schließlich kündigte Nike in Zusammenarbeit mit Converse, Jordan Brand und Michael Jordan ein 10-jähriges CSR-Engagement in Höhe von 140 Millionen US-Dollar zur Unterstützung der sozialen Gleichstellung schwarzer Amerikaner an, von dem 40 Millionen US-Dollar zur Unterstützung von Organisationen und gemeinnützigen Organisationen bestimmt sind, die sich mit systemischer Ungleichheit befassen.

COVID-19-Reaktion

Die COVID-19-Reaktion von Nike war weit verbreitet und deckte die Kosten für Lebensmittel und Bekleidung für globale Gemeinschaften sowie zusätzliche Unterstützung für ihre Mitarbeiter ab. Die Bemühungen umfassten 30 Millionen US-Dollar für Lebensmittel und medizinische Versorgung sowie eine Spende von 5,7 Millionen US-Dollar an Schuhe und Bekleidung für Angehörige der Gesundheitsberufe und Mitarbeiter an vorderster Front.

Für die Mitarbeiter arbeitete Nike mit Lieferanten zusammen, um angemessene Gesundheits- und Sicherheitsprotokolle in ihren Einrichtungen umzusetzen, und bot bezahlte Freizeit und kostenlose virtuelle Beratung für diejenigen an, die aufgrund der Pandemie unter psychischen und emotionalen Belastungen litten. Nike implementierte auch ein Zwei-zu-Eins-Match für alle Mitarbeiterspenden an Organisationen, die sich mit COVID-19-bezogener Erleichterung und Unterstützung befassen.

III. Das Nachhaltigkeitsprogramm von Nike

Wenn es „keinen Planeten gibt, gibt es keinen Sport“, macht Nike weiterhin erhebliche Fortschritte bei der Förderung seiner Initiativen zur ökologischen Nachhaltigkeit.

Durch das Supplier Climate Action Program stellt Nike sicher, dass sich seine Lieferanten und Hersteller zu ihrem Ziel der Klimaneutralität bis 2025 verpflichten. Bisher gab das Unternehmen bekannt, dass alle seine nordamerikanischen Anlagen sowie 48% seiner weltweiten Aktivitäten mit 100% erneuerbarer Energie und 99% erneuerbarer Energie betrieben werden.9% der Produktionsabfälle ihrer Tier-1-Lieferanten wurden von Deponien umgeleitet. Im Rahmen dieses neuen Programms wurde 2020 auch der Frischwasserverbrauch bei der Herstellung von Textilien und Materialien um 30% reduziert.

Um den Abfall weiter zu reduzieren, führt Nike nachhaltigere Materialien in seine Produktlinien ein und nutzt wiederverwendbare und recycelbare Produkte. Im Jahr 2020 stieg die nachhaltige Materialintegration in ihren Bekleidungslinien von 41% auf 59%. Obwohl die Verwendung nachhaltiger Materialien in ihren Schuhen im Jahr 2020 unverändert war, konzentriert sich das Unternehmen auf nachhaltige Materialien wie Flyleather, ein Material, das zu mindestens 50% aus recycelten Lederresten besteht. Bisher wurden über 4 Milliarden Plastikflaschen zu Polyester und anderen Textilien verarbeitet, die in ihren Produkten verwendet werden. Nike testet auch alternative Verpackungslösungen, die Wellpappe durch wiederverwendbare Versandbehälter ersetzen.

Nike’s Corporate Social Responsibility Issues

Trotz der Einführung einer Reihe neuer Umweltprotokolle zur Reduzierung von Umweltabfällen bleibt der Carbon Footprint von Nike gegenüber dem Ausgangswert von 2015 unverändert. Dies ist weitgehend auf einen stetigen Strom neuer Schuhlinien zurückzuführen, die neue Materialien erfordern. Darüber hinaus hat sich die Marke zwar ein wissenschaftlich fundiertes Ziel zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen gesetzt, es gibt jedoch kaum Hinweise darauf, dass sie auf dem richtigen Weg sind, ihr Ziel, bis 2025 vollständig mit erneuerbaren Energien zu arbeiten, zu erreichen. Es gibt auch keinen klaren Hinweis darauf, dass das Unternehmen – das für seine Textilien stark auf Bäume und Pflanzen angewiesen ist – eine Politik zur Bekämpfung der Entwaldung verfolgt.

Zusätzlich zu den Bedenken hinsichtlich ihrer Umweltauswirkungen werden die Arbeitspraktiken von Nike weiterhin auf Menschenrechtsverletzungen untersucht. Im Jahr 2020 berichtete die Washington Post, dass Mitglieder der muslimischen Minderheit der Uiguren in China, die für Nike arbeiten, erzwungenen Arbeitsbedingungen und ethnisch-religiöser Diskriminierung ausgesetzt waren. Als Reaktion auf diese Kritik gab Nike eine Erklärung ab, in der es heißt, dass sie „besorgt über Berichte über Zwangsarbeit sind, Nike bezieht keine Produkte aus dem XUAR .“

Nike wurde kürzlich auch unter Beschuss genommen, weil sie Sportlerinnen, die unter Vertrag schwanger werden, finanziell bestraft hat. Um die Kontroverse anzugehen, hat Nike seitdem seine Richtlinien geändert und erklärt, dass es die Zahlung an schwangere Athleten nicht mehr pausieren oder stoppen wird. Trotz dieser Bemühungen wird das Unternehmen weiterhin dafür kritisiert, dass es seine frühere Behandlung von Sportlerinnen nicht anerkannt hat.

Bericht zur sozialen Verantwortung von Nike

Hier können Sie den CSR Impact Report 2019-20 von Nike abrufen.

Fazit

Nike wird seiner Marke „Just Do It“ gerecht und setzt weiterhin Industriestandards für seine innovativen Produktdesigns und Marketingstrategien. Um seinen Wettbewerbsvorteil zu erhalten, muss Nike seine Lieferkettenpraktiken erweitern und verbessern, um sicherzustellen, dass Protokolle zum Schutz der Sicherheit und des Wohlbefindens aller Arbeitnehmer durchgesetzt werden. Die starke Abhängigkeit des Unternehmens von ausländischen Fabriken bedeutet auch, dass Nike seine Abläufe kontinuierlich überwachen und verbessern muss, um sicherzustellen, dass seine Produkte sozial und ökologisch nachhaltig sind.

  • Apple Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit

  • Amazon Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit

  • IKEA Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit

  • CSR vs. ESG: Argumente für messbare Nachhaltigkeit

  • Eine kurze Geschichte der sozialen Verantwortung von Unternehmen (CSR)

  • Untersuchung der sozialen Verantwortung von Unternehmen im industriellen Bereich

  • Blick über den Gewinn hinaus: Wie Corporate Social Responsibility Ihre Marke stärken kann

  • Microsoft CEO Satya Nadella – Biografie & Karriere
  • Boeing Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit
  • Adidas, Nike bringen ihre Lieferkette mit 3D-Druck auf Hochtouren

  • Wie nutzt Nike Automatisierung und Robotik in seiner Fertigung?

Quellen:

Hableton, Bretagne. „Athleten reagieren auf Nike Pregnancy Ad“, Running Magazine, 16. März 2021. https://runningmagazine.ca/the-scene/athletes-react-to-nike-pregnancy-ad/. Zugriff am 1. Oktober 2021.

Schuhe Inc.com . „FY20 NIKE, Inc. Wirkungsbericht.“ https://purpose-cms-preprod01.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/04/26225049/FY20_NIKE_Inc_Impact_Report2.pdf. Zugriff am 25. September 2021.

Schuhe Inc.com . „Abfall.“ https://purpose.nike.com/waste. Zugriff am 26. September

Statistica.com . „Markenwert des Sportunternehmens Nike weltweit von 2016-2021.“ https://www.statista.com/statistics/632210/nike-brand-value/. Zugriff am 20. Oktober 2021.

Statistica.com . „Nikes Nettoeinkommen weltweit von 2005-2021.“ https://www.statista.com/statistics/241685/net-profit-of-nike-since-2005/. Zugriff am 24. September 2021.

Suliman, Adela. „Nike, H & M und Burberry sehen sich in China einer Gegenreaktion und einem Boykott wegen ihrer Haltung zur Behandlung von Uiguren ausgesetzt“, NBC News, 25. März 2021. https://www.nbcnews.com/news/world/nike-h-m-face-backlash-china-over-xinjiang-cotton-concerns-n1262019. Abgerufen am 27. September 2021

Thomas, Lauren. „Nike setzt neue Diversitätsziele für 2025 und bindet die Vergütung von Führungskräften daran, diese zu erreichen. “ CNBS.com , März 11, 2021. https://www.cnbc.com/2021/03/11/nike-sets-diversity-goals-for-2025-ties-executive-comp-back-to-them.html. Zugriff am 30. September 2021.

https://www.statista.com/statistics/632210/nike-brand-value/

https://www.statista.com/statistics/241685/net-profit-of-nike-since-2005/

https://www.cnbc.com/2021/03/11/nike-sets-diversity-goals-for-2025-ties-executive-comp-back-to-them.html

ebenda

https://purpose-cms-preprod01.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/04/26225049/FY20_NIKE_Inc_Impact_Report2.pdf

https://purpose.nike.com/waste

https://www.nbcnews.com/news/world/nike-h-m-face-backlash-china-over-xinjiang-cotton-concerns-n1262019

Athletes react to Nike pregnancy ad

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.