Möchten Sie ein Transportgeschäft mit einem Van starten? Wenn JA, finden Sie hier eine vollständige Anleitung zum Starten eines Transportunternehmens ohne Geld und ohne Erfahrung. Um ein Transportunternehmen in den Vereinigten Staaten zu gründen, muss man wissen, in welchen Aspekt des Transportgeschäfts er oder sie einsteigen möchte. Das Transportgeschäft in den Vereinigten Staaten von Amerika umfasst verschiedene Arten wie Limousinen- oder Taxidienste, Kurierdienste, medizinische Transporte, Autotransportgeschäfte, Charter- / Busunternehmen und LKW-Transporte.
Öffentliche Verkehrsmittel in den Vereinigten Staaten sind in verschiedene Modi unterteilt, darunter:
- Busse
- Straßen- und Seilbahnen
- Trolleys und Stadtbahnen
- Nahverkehrszüge
- U-Bahnen
- Fähren
- Wassertaxis
- Einschienenbahnen und Straßenbahnen
- Van-Pool-Dienste
- Para-Transit-Dienste für Behinderte und Senioren
- Transport-App-Geschäft
Jeder Typ hat viele Hürden, daher ist es am besten, wenn Sie einen auswählen, der in dem Bereich, in dem Sie mit dem Betrieb beginnen möchten, nicht viel Konkurrenz hat. Sie müssten auch sicherstellen, dass diese Art von Geschäft an Ihrem Standort erforderlich ist, indem Sie eine Due Diligence durchführen.
Was braucht es, um ein Transportunternehmen erfolgreich zu starten?
Viele Menschen steigen in das Transportgeschäft ein, ohne zu wissen, was es wirklich bedeutet, oder sogar eine ordnungsgemäße Machbarkeitsstudie durchzuführen. Wie bei jedem Unternehmen gibt es zahlreiche Hürden, die überwunden werden müssen, wenn Sie im Transportgeschäft erfolgreich sein wollen.
Zum einen müssten Sie Finanzierung erhalten, um Ihr Geschäft zu finanzieren, und dies könnte schwierig sein, da viele Finanzinstitute verlangen, dass Sie einen langjährigen Vertrag haben, um sicherzustellen, dass Sie das Darlehen leicht zurückzahlen können. Dies liegt daran, dass das Transportgeschäft als hohes Risiko angesehen wird, da viele Menschen im Geschäft scheitern.
Sie müssen sich an die örtliche Kommission für öffentliche Versorgungsunternehmen wenden, um herauszufinden, was für die Gründung dieser Art von Unternehmen erforderlich ist, einschließlich der Erlangung einer Genehmigung und Lizenz sowie der Registrierung bei der örtlichen, staatlichen oder nationalen Transportabteilung.
Finanzprognosen zum Beispiel sind ein sehr wichtiger Teil des Geschäfts, und jeder ernsthafte Unternehmer müsste mit einer Tabellenkalkulation vertraut sein. Sie benötigen genaue Fakten, um Ihre Kosten so genau wie möglich berechnen zu können, da Sie es sich nicht leisten können, Vermutungen anzustellen.
Bewerben Sie Ihr Unternehmen auf dem richtigen Zielmarkt, sobald Sie betriebsbereit sind. Sie müssten einen bestimmten Betrag oder ein bestimmtes Budget für verschiedene Arten der Werbung beiseite legen. Nachdem alles eingerichtet ist, müssten Sie hart arbeiten, indem Sie Zeit und Mühe investieren, um sicherzustellen, dass Sie eine Kundschaft aufbauen und Ihr Unternehmen zum Erfolg wird, insbesondere im ersten Jahr des Lebenszyklus des Unternehmens.
23 Schritte zur Gründung eines Transportunternehmens
1. Die Branche verstehen
Unternehmen in dieser Branche stellen die Bereitstellung von Schienen-, Luft- und Wassertransporten sicher; Transit- und Bodenpassagier-, Pipeline-, Post-, Kurier- und Kuriertransportdienste sowie Lager- und Lagerdienste; Andere Dienstleistungen umfassen landschaftliche und Besichtigungstransporte. Diese Branche hängt stark von der Gesundheit der Wirtschaft ab.
Eine positive Wirtschaft wird sich auf die Produktion des verarbeitenden Gewerbes, den Rohstoffhandel, die Konsum- und Geschäftsausgaben sowie die Freizeit- und Geschäftsreiseaktivitäten auswirken. Aufgrund der Tatsache, dass viele Kosten festgelegt sind, wird die Rentabilität einzelner Unternehmen durch effiziente Abläufe und günstige Arbeits- und Kraftstoffkosten bestimmt.
Interessante Statistiken über die Branche
Laut der American Public Transportation Association (APTA) sind die folgenden Fakten und Zahlen für die US-Transportindustrie relevant:
- Mindestens 1,1 Millionen Arbeitsplätze werden in den Vereinigten Staaten jedes Jahr aufgrund der Verfügbarkeit von öffentlichen Verkehrsmitteln geschaffen oder aufrechterhalten.
- Amerikaner steigen jede Woche von Montag bis Freitag mindestens 35 Millionen Mal in öffentliche Verkehrsmittel ein.
- Öffentliche Verkehrsmittel tragen dazu bei, Staus auf den Straßen und den Kraftstoffverbrauch zu reduzieren, da sie jedes Jahr mindestens 450 Millionen Gallonen Kraftstoff und Staukosten im Wert von 21 Milliarden US-Dollar einsparen.
- Für jeden 1 USD, der in die Branche investiert wird, könnte eine Kapitalrendite von etwa 4 USD vernünftigerweise erwartet werden.
- Für jede 1 Milliarde US-Dollar, die in die Branche investiert wird, werden mindestens 50.000 Arbeitsplätze geschaffen, und jede investierte 10-Million US-Dollar könnte zu einem Umsatzanstieg von 30 Millionen US-Dollar führen.
- Der öffentliche Verkehr trägt dazu bei, die Kohlenstoffemissionen des Landes um mindestens 37 Millionen Tonnen zu reduzieren.
Große Transportunternehmen profitieren von Skaleneffekten beim Einkauf und der Möglichkeit, einen umfassenderen Service zu bieten. Kleine Transportunternehmen können in lokalen und regionalen Bereichen besser konkurrieren. Die Branche ist weitgehend fragmentiert, wobei 40% des Umsatzes von den 50 größten Unternehmen erwirtschaftet werden.
Dies ist eine hart umkämpfte Branche mit hochqualifizierten Arbeitskräften und relativ geringen Kosten und regulatorischen Belastungen. Im Jahr 2012 beliefen sich die Ausgaben in dieser Branche, zu der auch die Logistik gehört, auf 1,33 Billionen US-Dollar und machten 8,5% des jährlichen Bruttoinlandsprodukts (BIP) aus. Die Investitionen in diese Branche korrelieren jedoch mit dem Wachstum der US-Wirtschaft.
Zwischen 2010 und 2015 ist die Nachfrage nach öffentlichen Verkehrsmitteln aufgrund steigender Kraftstoffkosten gestiegen, und mehr Amerikaner ziehen von den ländlichen Gebieten in die städtischen Zentren, wodurch mehr Menschen gezwungen werden, vom Pendeln mit dem Auto auf billigere öffentliche Verkehrsmittel umzusteigen. Die höhere staatliche Finanzierung hat auch den Ausbau energieeffizienter Transportdienstleistungen ermöglicht.
Dies zeigt, dass das Wachstum in dieser Branche von der Regierung und einem Anstieg der Inlandsnachfrage der US-Bürger angetrieben wird. Der Umsatz in dieser Branche wurde auf 64 Milliarden US-Dollar projiziert, mit einem jährlichen Wachstum von 1,3%. 384.946 Menschen sollen in 5.224 Unternehmen beschäftigt sein.
Nach Angaben des United States Bureau of Labor Statistics wird die Nachfrage nach LKW-Transport- und Lagerdienstleistungen zunehmen, da sich viele Hersteller auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren und ihre Transport- und Lagerfunktionen auslagern. Transportunternehmen sind bei der Maximierung ihres Gewinns pro Sendung effektiv geworden, was dazu beitragen wird, die Branche in Zeiten langsamen Wirtschaftswachstums zu isolieren.
Die steigende Nachfrage nach qualifizierten Fahrern hat zu einem Mangel geführt, zumal sich das Durchschnittsalter der LKW-Fahrer mit dem Eintritt der Babyboomer-Generation in den Ruhestand nach oben bewegt. Die Zahl der Amerikaner im Alter von 55 Jahren oder älter wird um 29,7% steigen, was das größte Segment der Allgemeinbevölkerung darstellt. Dieser Bereich ist auch einem verstärkten Wettbewerb aus anderen Branchen ausgesetzt, insbesondere aus Dienstleistungsbranchen, was den Arbeitskräftepool weiter reduzieren wird.
Transportunternehmen, insbesondere im LKW-Verkehr, sind effizienter geworden, wenn sie mit engen Gewinnmargen und unvorhersehbaren Kraftstoffkosten arbeiten. Zwischen 2007 und 2010 gab es eine große Anzahl von Insolvenzen; Das dritte Quartal 2011 hatte jedoch eine geringe Anzahl von Ausfällen.
Hohe Kraftstoffpreise sowie eine gesunkene Nachfrage trugen zu den Misserfolgen in dieser Branche während der Rezession bei, wobei der Hauptschuldige ein Mangel an Krediten war. Als die Banken ihre Kreditpolitik verschärften, waren die Flotten nicht in der Lage, das benötigte Bargeld für den täglichen Betrieb zu sichern. Dies bedeutet, dass sich ein stabiler Finanzmarkt positiv auf die Transportindustrie auswirkt.
Durchführung von Marktforschungs- und Machbarkeitsstudien
- Demografie
Laut der American Public Transportation Association lautet die demografische Klassifizierung für Verbraucher öffentlicher Verkehrsmittel in den USA wie folgt:
- Alter: Die Mehrheit der Personen, die öffentliche Verkehrsmittel nutzen, sind Erwachsene, von denen 59% zwischen 25 und 54 Jahre alt sind.
- Ethnizität: 40,6% der Kunden sind weiß /kaukasisch, 33.1% sind Schwarze / Afroamerikaner, 14,3% Hispanic / Latino, 5,5% asiatische / pazifische Insel, 6,6% multiethnische oder andere Ethnien.
- Geschlecht: Mindestens 55% der Menschen, die öffentliche Verkehrsmittel nutzen, sind Frauen.
- Haushaltseinkommen: 20, 1% verdienen weniger als 15.000 USD, 45, 6% verdienen zwischen $15, 000-$49,999, 24.8% verdienen Sie zwischen $ 50.000 -$ 99.000 und 9,5% verdienen über $ 100.000.
- Haushaltsgröße: 26,4% gaben eine Haushaltsgröße von 2 und darunter an.
- Beruf: 72,1% der Personen, die öffentliche Verkehrsmittel nutzen, sind erwerbstätig, 10,7% sind Studenten, 6,4% sind Rentner, 2. 0% sind Heimwerker, während 2,2% arbeitslos sind.
- Fahrzeuge im Besitz: 30,7% besitzen keine Fahrzeuge, 27,1% besitzen nur ein Fahrzeug, 27,1% besitzen zwei Fahrzeuge und 13,2% besitzen drei oder mehr Fahrzeuge
Psychographie
Die American Public Transportation Association veröffentlichte auch eine psychografische Analyse der Nutzer öffentlicher Verkehrsmittel in den USA wie folgt:
- 2% von den Menschen, die öffentliche Verkehrsmittel nutzen, nutzen sie sie als Pendelmittel zur Arbeit, während 10, 6% sie zum Pendeln zur Schule nutzen. 63% sind für Reisen persönlicher Natur oder für soziale Zwecke,8 .5% für Einkaufsmöglichkeiten und Restaurants, 3,0% für medizinische Reisen und 5,8% für persönliche Zwecke.
- 6% der Menschen, die öffentliche Verkehrsmittel nutzen, gehen lieber von zu Hause zum Transitort, während 12,0% der Menschen abgesetzt werden. 17,2% erreichen Transitpunkte mit einem anderen Transitfahrzeug und 21% nutzen ihr persönliches Auto, um zum und vom öffentlichen Transitpunkt zu pendeln.
- 1% der Nutzer öffentlicher Verkehrsmittel fahren seit mehr als zwei Jahren, während 30,3% der Fahrten von neuen Fahrern in den ersten Jahren der Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel als Transitsystem unternommen werden.
- 5% der Fahrer nutzen regelmäßig öffentliche Verkehrsmittel, mindestens 5 oder mehr Tage die Woche, während 81,2% der Fahrten von Personen unternommen werden, die mindestens 3 Tage in der Woche fahren.
- 9% der Fahrer öffentlicher Verkehrsmittel geben an, dass sie, wenn die öffentlichen Verkehrsmittel nicht mehr verfügbar wären, dieselbe Fahrt mit einem persönlichen Fahrzeug oder einem Auto unternehmen würden, während 22,1% angeben, dass sie mit jemand anderem fahren würden. 9, 9% geben an, dass sie ein Taxi benutzen würden, und 21, 6% geben an, dass sie es schwierig oder unmöglich finden würden, ihre Reisen zu unternehmen.
Entscheiden Sie, auf welche Nische Sie sich konzentrieren möchten
In Bezug auf die Nischen in der Transportindustrie ist es offensichtlich, dass es keine eindeutigen Faktoren gibt, die ein Transportunternehmen von einem anderen unterscheiden.
Einige der Spezialgebiete in der Transportindustrie sind;
- Kurierdienste: Lieferung von Paketen und kleineren Paketen an Orte innerhalb und außerhalb des Landes.
- Luftpostdienste
- Fracht- / LKW-Dienstleistungen: Transport von schweren Gütern und Materialien von Ort zu Ort innerhalb und außerhalb des Landes.
- Bahndienste
- Medizinischer Transport: Sie können einen Krankenwagen oder einen medizinischen Transportdienst ohne Notfälle starten
- Imbisswagen und andere Lieferdienste für Lebensmittel
- Taxidienste: Sie können ein Unternehmen wie Uber mit einem Netzwerk privater Taxifahrer gründen, die für Sie arbeiten.
- Fahrradverleih: In einigen Städten mit sehr starkem Verkehr pendeln viele Menschen mit Fahrrädern. Die Vermietung von Fahrrädern in solchen Gebieten wäre ein sehr lukrativer Service.
- Limousinenservice: Viele Menschen verlassen sich auf Limousinen-Abhol- und Bringservices für besondere Anlässe oder Gäste.
- Umzugsdienste: Sie können ein Unternehmen gründen, das Menschen, die umziehen, hilft, ihre Sachen zu bewegen.
- Viehtransport: Ein weiteres großartiges Geschäft, das Sie in Betracht ziehen können, ist der Transport von Vieh für landwirtschaftliche Betriebe, Lebensmitteldienstleister und Privatkunden.
- Bootsservice: Dies ist ein sehr gutes Geschäft, um in Städten mit vielen touristischen Aktivitäten zu beginnen.
- Lufttransport: Lufttransportdienste können Hubschraubertransporte oder Mietdienste, Privatjet-Dienste, Kleinflugzeugtransporte oder die Gründung einer kommerziellen Fluggesellschaft umfassen, abhängig von dem Ihnen zur Verfügung stehenden Kapital.
- Seniorentransport: Ein Unternehmen, das sich auf den Transport von Senioren spezialisiert hat, die dies nicht unabhängig tun können, an Orte, an denen sie sein müssen, ist ebenfalls eine trendige und lukrative Geschäftsidee.
Eine Sache über all diese oben genannten Spezialisierungsbereiche ist, dass es für kleine Transportunternehmer einfacher ist, aus ihnen zu wählen und sich dann darauf zu spezialisieren; Es ist jedoch üblich, größere Transportunternehmen zu finden, die aufgrund von Skaleneffekten alle oben aufgeführten Dienstleistungen anbieten.
Das Wettbewerbsniveau in der Branche
Die Gründung eines Transportunternehmens kann schwierig oder teuer sein, insbesondere wenn Sie nicht die erforderliche Machbarkeitsstudie durchgeführt haben. Jeder kann sich entscheiden, dieses Geschäft zu starten, aber es ist wichtig zu wissen, dass nicht jeder im Geschäft erfolgreich sein kann.
Das Wettbewerbsniveau ist ziemlich hart, weshalb diejenigen, die keine gründliche Recherche durchgeführt haben, möglicherweise mehr Herausforderungen haben als diejenigen, die dies getan haben. Kleinere Transportunternehmen konkurrieren untereinander, aber auch gegen die großen Marken, da die größeren Marken den Vorteil haben, so viele Dienstleistungen anzubieten, wie sie wollen.
Der Wettbewerb im Transportgeschäft findet in der Regel in Form von Preiswettbewerben, Serviceeinführungen und Werbeschlachten statt, die letztendlich alle zum Nutzen des Kunden sind, da der Wettbewerb die Unternehmen auf Trab hält und dafür sorgt, dass sie proaktiv bleiben, wenn sie weiter existieren oder wachsen wollen.
Kennen Sie Ihre wichtigsten Wettbewerber in der Branche
Die Branche wird von starken Marken dominiert, die im Laufe der Jahre zu einem bekannten Namen geworden sind. Der Grund, warum es Marken in einer Branche gibt, liegt in der Tatsache, dass sie den Test der Zeit bestanden haben und viele Herausforderungen auf dem Markt oder in ihrer spezifischen Branche gemeistert haben. Im Folgenden sind einige der bekannten Marken in der Transportbranche in den Vereinigten Staaten von Amerika aufgeführt:
- Amerco
- Greyhound (Passagierbus)
- Amtrak (Schiene)
- United Parcel Services (UPS) (Kurier)
- C.H Robinson Weltweit (Logistik)
- American Airlines (Flugzeug)
- Asia Pacific Airlines
- United Parcel Services
- Fedex Express
- C.H Robinson
- Cosco
- Amerikanische Fluggesellschaften
- Maersk
- Uber
- Schnelle Fahrt Corp
- Gelbes Taxi
- Mears Transportation Group
- Botschafter Limousine
- A-1>
Wirtschaftsanalyse
Vor der Gründung dieses Unternehmens müssen Unternehmer eine gründliche Untersuchung durchführen, um bestimmte Faktoren zu kennen, die ihr Geschäft behindern oder als Zahnrad im Rad wirken könnten. Chef davon ist Finanzen, wie Sie beabsichtigen, Ihr Transportgeschäft zu finanzieren, so dass Sie günstig mit anderen in der gleichen Linie in der Branche konkurrieren können.
Welche einzigartigen Dienstleistungen werden Sie neben Ihren Kernkompetenzen anbieten, die Kunden dazu bringen, die gewohnte Marke zu verlassen oder neue Kunden zu gewinnen? Die Nachfrage nach Transportdienstleistungen ist in den letzten Jahren aufgrund der globalen Rezession eingebrochen, da das Geschäft vollständig von der Gesundheit der Wirtschaft abhängt.
Trotz der Wirtschaftslage können Sie jedoch immer noch einen Platz für Ihr Unternehmen in der Branche erhalten, wenn Sie Nischenangebote haben und Ihre Betriebskosten auf ein Minimum beschränken. Zum Beispiel können Sie Ihren Kunden einen exzellenten Kundenservice bieten, damit sie nicht nur bei Ihnen bleiben, sondern Sie auch an andere potenzielle Kunden verweisen.
Entscheiden Sie, ob Sie ein Franchise kaufen oder von vorne anfangen möchten
Jeder träumt davon, sein Geschäft von vorne zu beginnen, besonders wenn es ein Geschäft ist, für das er genug Leidenschaft und Finanzen hat. Wenn Sie von vorne anfangen, stellen Sie sicher, dass Sie vollständig Ihr eigener Chef sind, und Sie haben die vollständige Kontrolle über die Dinge, mit denen Sie umgehen und die Sie ändern können, z. B. Ihre Marketingstrategien sowie die Vision und Ziele des Unternehmens.
Wenn Sie für ein kleines Unternehmen drehen und zuerst in Ihrer Region anfangen möchten, ist es gut für Sie, von vorne zu beginnen, um Erfahrungen für sich selbst zu sammeln, wenn das Geschäft wächst.
Der Kauf einer Franchise hat auch seine Vorteile, da Sie sich von denen beraten lassen, von denen Sie die Franchise kaufen, und sich weniger um andere Aspekte des Geschäfts kümmern müssen, z. B. um Kunden, die Ihnen helfen, das Geschäft zu starten.
Eine dritte Möglichkeit besteht darin, Taxi-Netzwerken wie Uber beizutreten. Solche Unternehmen haben minimale Anforderungen und Sie müssten sich nicht mit teuren Franchising-Gebühren auseinandersetzen.
6. Kennen Sie die möglichen Bedrohungen und Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen
Jedes Unternehmen, egal wie einfach es ist, es zu starten, wird immer Bedrohungen und Herausforderungen ausgesetzt sein. Einige Bedrohungen können von anderen Wettbewerbern ausgehen, die ihre Preise so stark senken, dass es Ihnen schwer fällt, sich zu treffen, selbst wenn Sie Ihre Betriebskosten auf das Minimum reduziert haben. Herausforderungen könnten auch dadurch entstehen, dass aufgrund eines Abschwungs in der Wirtschaft Bargeld knapp wird, was dazu führen wird, dass die Nachfrage nach Transportdienstleistungen sinkt.
Die Treibstoffkosten sind eine weitere Herausforderung. Transportunternehmer finden es manchmal schwierig, ihre Kosten und Gewinne unter Kontrolle zu halten, da ihre Aktivitäten direkt von den Handlungen derjenigen in der Ölserviceindustrie beeinflusst werden. Manchmal müssten Transportunternehmen ihre Gewinne reduzieren, um Änderungen der Kraftstoffkosten Rechnung zu tragen, damit sie keine Kunden verlieren, und zu anderen Zeiten haben sie keine andere Wahl, als die Preise zu erhöhen, und dies kostet sie auch einige Kunden.
Weitere Herausforderungen, auf die Sie in diesem Geschäft vorbereitet sein sollten, sind staatliche Vorschriften, das Finden und Halten guter Fahrer, Unfälle und Schäden an Fahrzeugen sowie Probleme mit Verkehrsstaus.
7. Wählen Sie die am besten geeignete juristische Person (LLC, C Corp, S Corp)
Wenn Sie eine juristische Person für Ihr Transportgeschäft haben, stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen an allen Fronten legal ist, da Ihr Fahrzeug oder LKW beschlagnahmt werden könnte, wenn Sie nicht legal sind. Legalität beinhaltet die Wahl der richtigen Geschäftseinheit, den Erhalt von Lizenzen und Genehmigungen, den Abschluss einer angemessenen Versicherung sowie den Umgang mit Mitarbeitern, wenn es zu diesem Punkt kommt.
Für Ihr Transportgeschäft könnten Sie sich entscheiden, Ihr Unternehmen als Einzelunternehmer zu betreiben oder eine Partnerschaft mit jemandem einzugehen, aber es ist am besten, wenn Sie eine Rechtsform in Betracht ziehen, die Sie vor persönlicher Haftung schützt, z. B. eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC) oder eine Aktiengesellschaft, zumal Sie für Personen sowie für alle von Ihnen betreuten Ladungen verantwortlich sind, bis sie ihr Ziel erreichen. Wenn Sie eine LLC anstelle eines Einzelunternehmens verwenden, liegt die Haftung bei Ihrem Unternehmen und nicht bei Ihnen persönlich.
Die Entscheidung über die Wahl einer juristischen Person hängt ganz davon ab, was das langfristige Ziel und die Vision für Ihr Unternehmen ist, denn bei der Gründung einer juristischen Person müssen Sie nicht nur darüber nachdenken, was für Ihr Unternehmen am besten ist. Selbst wenn Sie sich zuerst für ein Einzelunternehmen entscheiden und später expandieren möchten, können Sie Ihre juristische Person jederzeit in eine für das Unternehmen geeignete ändern.
8. Wählen Sie einen eingängigen Firmennamen
- Trans Track
- Shirley Trans
- Smooth Passage Transport Services
- Perfect Carriage Services
- Air Drop Services
Besprechen Sie mit einem Agenten die besten Versicherungspolicen für Sie
Jedes Unternehmen, unabhängig von der Größe, in der es tätig ist, benötigt eine Versicherung. Ob Ihr Unternehmen busing, Abschleppen oder LKW, müssten Sie Ihre Fahrzeuge, Fahrer und Waren zu schützen. Ein Versicherungsschutz schützt den Unternehmer vor Schäden, die ihm persönlich entstanden wären. Bevor Sie einen Versicherungsschutz auswählen, stellen Sie sicher, dass Sie mit einem Makler oder einem Agenten sprechen, damit Sie richtig geleitet werden, was am besten zu Ihrem Unternehmen passt.
Im Folgenden finden Sie einige der Grundversicherungen, die Sie in Betracht ziehen sollten, wenn Sie Ihr Transportgeschäft in den Vereinigten Staaten von Amerika starten möchten:
- Kfz-Versicherung
- Leistungen an Arbeitnehmer
- Geräteausfallversicherung
- Allgemeine Haftpflichtversicherung
- Arbeitnehmerentschädigungsversicherung
- Sachversicherung
- Anhängerwechselversicherung
- Nicht-LKW-Haftung
- Inland Marine Insurance
- Erweiterte Verschmutzungsdeckung
Schützen Sie Ihr geistiges Eigentum mit Marken, Urheberrechten, Patenten
Wenn Sie sich in dieses Geschäft wagen, müssen Sie sich wahrscheinlich nicht mit dem Problem des geistigen Eigentums befassen eigentumsschutz, es sei denn, Sie haben ein einzigartiges Logo oder einen Slogan und beabsichtigen, das Logo Ihres Unternehmens oder eine unverwechselbare Geschäftsaussage intellektuell zu schützen. Die Wahrheit ist, dass die meisten, die im Kuriergeschäft tätig waren, den Schutz geistigen Eigentums nicht als Notwendigkeit ansehen, da sie sich eher auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren.
Holen Sie sich die notwendige professionelle Zertifizierung
Wenn Sie sich entscheiden, ein Transportunternehmen in den Vereinigten Staaten zu gründen, benötigen Sie kein professionelles Zertifikat, zumal Sie im Grunde nur Dienstleistungen erbringen – Transport von Passagieren und / oder Ladungen. Möglicherweise müssen Sie jedoch eine Zertifizierung für den Umgang mit Ladungen und Paketen erhalten, insbesondere wenn Sie in eine Nische wie medizinische Geräte oder für den medizinischen Transport von Personen auf der Straße oder in der Luft einsteigen.
Es ist jedoch wichtig, dass ein Unternehmer, der in den Vereinigten Staaten von Amerika in diesem oder einem anderen Bereich tätig ist, überprüft, was von ihm oder ihr in dem Staat oder der Gemeinde verlangt wird, von dem / der er / sie sein / ihr Geschäft betreiben möchte.
Holen Sie sich die erforderlichen Rechtsdokumente, die Sie für den Betrieb benötigen
Im Folgenden finden Sie einige der grundlegenden Rechtsdokumente, die Sie benötigen, um ein Transportunternehmen in den Vereinigten Staaten von Amerika erfolgreich zu führen;
- Geschäftsplan
- Versicherung
- Geschäftslizenz
- Gründungsurkunde
- Genehmigung der Interstate Operating Authority
- Drogentestdokumentation
- Prozessformulare von Ihrem State Department of Transport und der Federal Motor Carrier Safety
- Gewerblicher Führerschein
- Nummern der Federal DOT and Motor Carrier Authority
- Unified Carrier Registration
- Internationaler Registrierungsplan
- Formulare zur Steuerkonformität des IRS
- Internationales Kraftstoffsteuerabkommen
- Standard Carrier Alpha Code
- Geschäfts- und Verwaltungsvertragsdokumente
Schreiben Sie einen Geschäftsplan
Ein Geschäftsplan schützt Sie davor, Ihr Geld in ein Unternehmen zu stecken, das kurz- oder langfristig möglicherweise nicht rentabel ist. Wenn Sie jedoch keinen umfassenden Plan erstellen können, können Sie einfach ein Geschäftsdokument erstellen, das die wesentlichen Elemente eines typischen Geschäftsplans enthält.
Ein Geschäftsplan ist normalerweise eine Richtlinie, die die Absicht des Unternehmers zeigt, wie das vorgeschlagene Geschäft ablaufen soll. Das Dokument stellt den Schwerpunkt des Unternehmens, seine Ziele und Mission und einen klaren Plan, wie das Unternehmen zu betreiben beabsichtigt. Es hilft auch bei der Beeinflussung aller geschäftlichen Handlungen und Entscheidungen.
Das Schreiben eines Geschäftsplans ist keine leichte Angelegenheit, zumal die Strategien, die Ihnen helfen, das Transportgeschäft erfolgreich zu führen, unter Berücksichtigung der Wettbewerber erstellt und entworfen werden müssen. Die Strategien könnten von der Generierung von Kapital für das Transportgeschäft bis zum Wettbewerb mit Wettbewerbern reichen, von der Erweiterung der Dienstleistungen des Unternehmens bis zur Gewinnung und Bindung von Kunden. Jeder Geschäftsplan benötigt einige Schlüsselkomponenten.
Die Schlüsselkomponenten, die ein Geschäftsplan haben soll, sind:
Die Zusammenfassung, die in klaren Worten angibt, worum es in Ihrem Transportgeschäft geht, welche Strategien Sie verwenden möchten, um Kunden zu gewinnen und potenzielle Kunden zu vermarkten, Ihre Geschäftsziele, Ihr Zielsegment und Ihre Nischen. Das Segment umfasst auch das Leitbild für Ihr Unternehmen, die Ziele, die Sie erreichen möchten, sowie Ihr Leitbild.
Andere Komponenten, die in einem Geschäftsplan von entscheidender Bedeutung sind, sind die Publicity-, Promotion- und Werbestrategie, Betriebskosten und Finanzprognosen, die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und wie Sie Kapital beschaffen und gegebenenfalls zurückzahlen möchten. Dies mag für ein Transportunternehmen zu viel erscheinen, ist jedoch insbesondere dann erforderlich, wenn Sie eine bekannte Marke werden möchten.
Wenn Sie von der Aufgabe, einen Geschäftsplan zu schreiben, eingeschüchtert sind, können Sie die Dienste von Beratern in Anspruch nehmen, während Sie ihnen Informationen zur Verfügung stellen, mit denen Sie das genaue Bild für Investoren erstellen können, oder Sie können sich auch dafür entscheiden, eine Vorlage online herunterzuladen, die Sie bei der Erstellung des Geschäftsplans unterstützt.
Bereiten Sie eine detaillierte Kostenanalyse vor
Nach einer detaillierten Untersuchung kann das Transportgeschäft mit sehr wenig Geld gestartet werden, abhängig von der Art, in die Sie gehen, da einige sehr teuer sein können. Dies bedeutet, dass diejenigen, die in das Geschäft einsteigen, je nach Staat oder Land, von dem aus sie tätig sind, und ihren Prioritäten unterschiedliche Betriebskosten haben.
Die meisten neuen Unternehmer könnten vorsichtig sein, in diese Branche einzusteigen, da die Branche anscheinend von einigen großen Namen dominiert wird, aber in diesem Geschäft können Sie in Ihrer Nähe anfangen und trotzdem so viel verdienen, wie Sie sollten.
Nachfolgend finden Sie die grundlegende Checkliste, die Sie benötigen, um Ihr eigenes Transportunternehmen in den Vereinigten Staaten von Amerika und höchstwahrscheinlich in anderen Teilen der Welt zu gründen;
- Die Gesamtgebühr für die Gründung – Namensprüfung und Einreichung – würde 500 USD kosten
- Haftpflichtversicherung, Genehmigung und Gewerbeschein würden 1.000 USD kosten
- Visitenkarten, Flyer und Handzettel würden 100 USD kosten
- Der Kauf des ersten Fahrzeugsatzes würde mindestens 200.000 USD kosten
- Der Start der Website würde 300 US-Dollar kosten
- Eine Büroeinrichtung würde mindestens 10.000 US-Dollar kosten
- Die Ausstattung des Büros mit Computer, Telefon und Aktenschrank würde 1.500 US-Dollar kosten
- Sonstige Betriebskosten würden 1.500 US-Dollar kosten
- Telefon und Nebenkosten würden 2.000 $ kosten
- Betriebskosten für die ersten 6 Monate würden kosten $30,000
Der Bericht aus der obigen Checkliste zeigt, dass man in kleinem Maßstab mindestens 250.000 US-Dollar benötigen würde, um ein Transportunternehmen gründen zu können.
Wenn man beabsichtigt, ein mittelgroßes Transportunternehmen in den Vereinigten Staaten zu gründen, benötigt man mindestens 500.000 US-Dollar. Und wenn man beabsichtigt, ein großes Transportunternehmen in den Vereinigten Staaten zu gründen, würde man mindestens 1.000.000 US-Dollar und mehr benötigen.
Erhöhen Sie das benötigte Startkapital
Die Finanzierung eines Unternehmens von Grund auf ist für einen Unternehmer nicht einfach, und die Probleme in diesem Prozess haben dazu geführt, dass viele Geschäftsideen und Start-ups fehlen, insbesondere wenn Sie nicht genügend Forschung in dem Bereich betrieben haben, in den Sie gehen, oder nicht über die erforderlichen Finanzen verfügen, um das Geschäft zu starten oder über Wasser zu halten.
Wenn es um die Beschaffung von Finanzmitteln geht, ist jeder Unternehmer mit verschiedenen verfügbaren Optionen konfrontiert, die Entscheidung, welche Finanzierungsoptionen zum Nutzen des Unternehmens zu verwenden sind, wird nach Abwägung der Vor- und Nachteile jeder Option und auch abhängig von der Geschäftsskala, von der Sie beginnen möchten, klein, mittel oder groß.
In den meisten Fällen decken Ihre persönlichen Ersparnisse möglicherweise nicht ein Viertel des Finanzbedarfs für ein Start-up ab, und dann kann Ihr Geschäftsplan verwendet werden, um Mittel von anderen Orten zu erhalten. Aus diesem Grund wird immer darauf bestanden, dass Ihr Geschäftsplan klar ist und präzise Strategien enthält, wie Sie Ihr Unternehmen führen und ausbauen möchten. Ohne einen Geschäftsplan würde kein ernsthafter Investor Sie ernst nehmen und könnte das Gefühl haben, dass Sie ihre Zeit verschwenden.
Es gibt mehrere Finanzierungsmöglichkeiten, wenn Sie beabsichtigen, Geld zu sammeln, um Ihr Transportgeschäft zu starten, und einige der Optionen sind:
- Geldbeschaffung aus persönlichen Ersparnissen und Verkauf von persönlichen Aktien und Immobilien
- Geldbeschaffung von Familie und Freunden
- Einen Geschäftspartner finden
- Annäherung an einen Investor
- Ausrüstungsfinanzierung: In den USA gibt es einige Finanzierungsunternehmen, die sich auf Ausrüstungskredite für Unternehmen spezialisiert haben. Grundsätzlich bieten sie die Finanzierung für den Kauf von Fahrzeugen oder anderen wichtigen Geräten, die Sie für Ihr Unternehmen benötigen, und ermöglichen es Ihnen, die Zahlungen über eine Reihe von Zeiträumen zu verteilen.
- Tankkarten: Eine der Hauptkosten von Transportunternehmen ist Kraftstoff. Sie können die Dienste von Tankkartenanbietern in Anspruch nehmen, die es Ihnen ermöglichen, Zahlungen für Kraftstoff über einen Zeitraum von 30 Tagen zu verteilen.
- Home Equity Kreditlinie: Wenn Sie sicher sind, dass Sie das Zeug dazu haben, das Geschäft erfolgreich zu führen, können Sie Kredite gegen Ihr Zuhause erhalten.
- Darlehen der Small Business Administration (SBA): Sie können auch eine Kreditaufnahme bei der SBA im Rahmen eines ihrer verschiedenen Darlehensprogramme in Betracht ziehen.
Wählen Sie einen geeigneten Standort für Ihr Unternehmen
Eine der Hürden für jedes Startup-Unternehmen besteht darin, einen geeigneten Standort für das Unternehmen zu finden, der sowohl Kunden als auch Mitarbeitern einen bequemen Zugang bietet. Wo Sie Ihr Unternehmen ansiedeln, ist wichtig, da dies entweder zum Wachstum Ihres Unternehmens führen und es weiter ausbauen oder zum Tod Ihres Unternehmens führen kann. Ihr Standort muss sich in der Nähe der Branche befinden, die Sie bedienen möchten, was Ihr Zielmarkt ist.
Ein weiterer zu berücksichtigender Faktor ist die Lokalisierung Ihres Transportunternehmens, insbesondere wenn Sie LKW in der Nähe von Industrie- und Handelszentren oder sogar in der Nähe der Autobahn transportieren. Dies ist so, dass Sie genügend Platz zum Parken und Warten Ihrer Fahrzeuge haben, ohne anderen große Unannehmlichkeiten zu bereiten.
Wenn Sie ein LKW- oder Logistikunternehmen gründen, sollten Sie die Verkehrsanbindung und den Parkplatz berücksichtigen. Da die meisten Ihrer Kunden mit schwerer Fracht kommen würden, sollten Sie sicherstellen, dass sich Ihr Unternehmen an einem Ort befindet, an dem sie ohne rechtliche oder physische Einschränkungen problemlos durchfahren können, und dass insbesondere für schwere Lkw ausreichend Parkplätze vorhanden sind.
Bei Taxi-, Bus- oder Limousinenserviceunternehmen sollten Sie die Demografie Ihrer Kunden berücksichtigen und Ihr Unternehmen in der Nähe des Wohnorts Ihrer potenziellen Kunden lokalisieren. Obwohl die meisten Menschen bequem sind, ein Taxi per Telefon anzurufen, würden Sie mehr Kunden gewinnen, wenn Ihre Kunden Sie einfacher und schneller finden könnten.
Sie sollten auch die Zonenverordnung in Betracht ziehen, da einige Staaten und Gemeinden sehr strenge Standortregeln für Transportunternehmen haben.
Stellen Sie Mitarbeiter für Ihren technischen und personellen Bedarf ein
Die Gründung eines Transportunternehmens bedeutet, dass der Hauptteil Ihres Unternehmens – Fahrzeuge – in gutem Zustand sein muss und entweder fair verwendet oder brandneu sein kann. Wenn Ihre Finanzen Ihnen die Möglichkeit bieten, Zahlungen für einen bestimmten Zeitraum zu staffeln, müssen Sie möglicherweise erwägen, stattdessen brandneue Fahrzeuge zu erwerben. Sie sollten jedoch in Betracht ziehen, ziemlich verwendet zu werden, die gründlich von einem zuverlässigen Mechaniker überprüft werden, wenn Sie nicht die Finanzen haben, um ein neues zu kaufen.
Einige der Geräte, die Sie benötigen, um Ihr eigenes Transportgeschäft vollständig zu starten, umfassen:
- Fahrzeuge
- Grundlegende mechanische Werkzeuge wie Schraubenschlüssel
- GPS-Ortungsgeräte
- Fahrzeugwartungswerkzeuge
- Ersatzreifen
- Büroausstattung
- Lademittel
- Stauraum und Ausrüstung
- Computer und Mobiltelefone
- Website
- Mobile Apps
Wenn Sie vorhaben, in einem mittleren Maßstab zu beginnen, sollten Sie auch in Betracht ziehen, die Wartung Ihrer Fahrzeuge in Auftrag zu geben, da dies kostengünstiger ist. Wenn Sie jedoch in großem Maßstab beginnen, ist ein internes Wartungsteam die beste Wahl.
Die Anzahl der Personen, die für die Führung eines Transportunternehmens benötigt werden, variiert je nach Umfang des Unternehmens. Das Geschäft kann jedoch nicht effektiv von einer Person geführt werden, da mehr Hände für andere Teile des Geschäfts benötigt werden. Sie benötigen einen Admin-Manager, einen Buchhalter, Fahrer und eine Person an der Rezeption. Dies sind durchschnittlich 5 bis 6 Personen, einschließlich Ihnen.
Der Servicebereitstellungsprozess des Unternehmens
Da das Transportgeschäft ein serviceorientiertes Geschäft ist, ist kein Produktionsprozess beteiligt.
Die Prozesse in diesem Geschäft reichen in der Regel von der Sicherstellung, dass die richtigen Pakete an den richtigen Ort gelangen, die Menschen dorthin gelangen, wo sie hingehen, sowie von allen anderen Anforderungen, die bei der Erfüllung Ihrer Aufgaben als Kurier erforderlich sind.
Der andere Prozess besteht darin, lesen zu können, um zu wissen, was Ihre Vertragsdokumente und andere Dokumente vorsehen.
Schreiben Sie einen Marketingplan voller Ideen & Strategien
Das Ziel von Marketingideen und -strategien ist es, die Marketingaktivitäten zu definieren und zu steuern, die den Kundenstamm aufbauen und gleichzeitig den Umsatz für Ihr Transportgeschäft steigern sollen. Es ist etwas, das eine Organisation ermutigt, sowohl nach innen als auch nach außen zu schauen, um die Auswirkungen von Marketingentscheidungen und dem Zielmarkt zu verstehen. Eine Marketingstrategie schafft Ziele und ermutigt gleichzeitig ein Unternehmen zur Expansion.
Bevor Sie Ihre Marketingstrategien durchführen, müssen Sie Ihr Marketingbudget festlegen. Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, müssen Sie möglicherweise mehr Geld verwenden, als ein bereits bestehendes Unternehmen benötigen würde, da potenzielle Kunden Ihre Dienste noch nicht kennen. Wenn Ihr Transportgeschäft bekannt geworden ist, kann Ihr Marketingbudget auf einen vernachlässigbaren Teil Ihres Umsatzes fallen.
Im Folgenden finden Sie einige der Marketingstrategien und -ideen, die für Ihr Kuriergeschäft übernommen werden können:
- Erstellen Sie eine einfache Website, die benutzerfreundlich und interaktiv ist und Ihr Unternehmen fördert. Fügen Sie auch Online-Kontaktformulare auf Ihrer Website ein, um es für Ihre Kunden bequemer zu machen.
- Stellen Sie sicher, dass Sie eine Broschüre haben, die hilfreich sein kann, um Ihr Unternehmen mit Menschen in Ihren Zielgebieten zu besprechen.
- Verteilen Sie Visitenkarten an Privatpersonen und Unternehmen oder hinterlassen Sie sie auf lokalen Bulletin Boards.
- Listen Sie Ihr Unternehmen in lokalen Verzeichnissen sowie in gelben Seiten auf.
- Erstellen Sie einen Werbekalender, der Ihnen hilft, Ihre Marketingstrategien mit den Verkaufszielen zu verbinden.
- Listen Sie Ihr Unternehmen auch in lokalen Verzeichnissen und Online-Verzeichnissen auf.
- Verwenden Sie Direktmarketing oder Empfehlungsmarketing (Mundpropaganda)
Erarbeiten Sie eine angemessene Preisgestaltung für Ihre Dienstleistungen & Produkte
Die Faktoren, die es Ihnen ermöglichen, das richtige Preisangebot für Ihre Dienstleistungen zu erhalten. Dies geht zurück auf die Fahrzeugentscheidung, die Auswahl des richtigen Fahrzeugs spart Ihnen Überstunden, stellt sicher, dass Sie den Großteil nicht an die Kunden weitergeben und dass Sie auch profitabel bleiben, was eine Win-Win-Situation ist.
Brainstorming Möglichkeiten zur Kundenbindung & Kunden
Eine der sichersten Möglichkeiten zur Kundenbindung besteht nicht nur darin, exzellente Dienstleistungen anzubieten, sondern auch mit Kunden in Kontakt zu bleiben, bevor, während und nachdem Sie Ihre Dienstleistungen für sie abgeschlossen haben. Sie können auch sicherstellen, dass Ihre aktuellen Kunden zufrieden sind, indem Sie ihnen Anreize geben, sobald sie andere Kunden verweisen und empfehlen.
Strategien entwickeln, um die Markenbekanntheit zu steigern und eine Corporate Identity zu schaffen
Wenn Sie möchten, dass Ihr Transportunternehmen gesehen wird, benötigen Sie Strategien, die Ihnen helfen, eine Corporate Identity für Ihr Unternehmen zu schaffen. Es geht darum, die richtige Zielgruppe anzusprechen und ihre Aufmerksamkeit zu erregen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass das Erstellen von Strategien nicht nur dazu dient, eine Strategie zu haben, sondern sicherzustellen, dass sie in Verkäufe umgewandelt werden.
Nachfolgend finden Sie die Plattformen, die als Hebel verwendet werden können, um Ihre Markenbekanntheit für Ihr Transportunternehmen zu verbessern:
- Optimieren Sie Ihre Website, indem Sie sicherstellen, dass sie über die erforderlichen Keywords verfügt, die den Datenverkehr auf Ihre Seite lenken.
- Verwenden Sie das gleiche Logo, die gleiche Farbe und die gleichen Schriftarten für alle Ihre Marketingmedien.
- Senden Sie Newsletter mit hilfreichen Informationen an Ihre Kunden.
- Nutzen Sie soziale Medien, insbesondere solche, die Ihre Zielgruppe haben.
- Verwenden Sie mehrere Content-Plattformen wie Videos, um Ihr Branding zu verbreiten.
- Lassen Sie Ihre Marke sichtbar werden, indem Sie eine Veranstaltung sponsern, die sicherstellt, dass alle in Ihrer Datenbank sowie andere Sponsoren Ihr Logo sehen.
- Verteilen Sie Flyer und Handzettel in Ihren Zielgebieten.
- Bewerben Sie Ihr Unternehmen über Offline- und Online-Verzeichnisse.
22. Erstellen Sie ein Lieferanten- / Vertriebsnetz
Wenn Sie ein Transportunternehmen betreiben, betrachtet Sie die Branche als Händler, insbesondere wenn Sie Ladungen transportieren. Wenn Sie einen Personenbeförderungsdienst betreiben, bieten Sie auch einen Service an, der ein wenig als Verteilung angesehen werden kann, da Sie Personen an verschiedenen Zielen absetzen.
Wenn Sie in einer guten Geschäftsbeziehung mit Ihren Lieferanten und Kunden stehen, haben Sie wahrscheinlich ein aufstrebendes Geschäft, da Ihre Lieferanten und Händler Sie immer an andere verweisen können, die Ihrem Geschäft zum Aufschwung verhelfen. Sie könnten auch Ratschläge geben, wie Sie mehr Kunden für Ihr Transportgeschäft gewinnen können.
23. Tipps für den erfolgreichen Betrieb eines Transportunternehmens
Das Transportgeschäft ist sehr profitabel, aber auch unglaublich wettbewerbsfähig, da viele Menschen, die dieses Geschäft gründen, normalerweise aus verschiedenen Gründen scheitern. Dies gilt insbesondere für diejenigen, die keine guten Geschäftsinhaber sind. Zu wissen, wie man ein Transportunternehmen erfolgreich führt, ist mehr als zu wissen, wie man fährt oder welche Routen man benutzt, aber es braucht einen großen Geschäftssinn.
Zunächst einmal kann Ihr Unternehmen nicht laufen, wenn Sie nicht über die richtige Ausrüstung verfügen. Die richtige Ausrüstung zu finden ist oft die teuerste und schwierigste Entscheidung, besonders wenn Sie sich nicht entschieden haben, ob Sie die Ausrüstung kaufen oder leasen möchten, da jede mit Vor- und Nachteilen verbunden ist.
Auch in dieser Art von Geschäft müssen Sie lernen, gut zu bieten, was niedrig genug ist, um wettbewerbsfähig zu bleiben, und hoch genug, um als Unternehmen profitabel zu bleiben. Dies kann nur geschehen, wenn Sie Ihre Ausgaben kennen, einschließlich Wartung, Reparaturen, Kraftstoffkosten, Arbeitskosten und Sonstigem.
Schließlich läuft kein Transportgeschäft ohne ein durchdachtes Backoffice erfolgreich. Die Art des Backoffice hängt ganz von der Größe Ihres Unternehmens ab. Bestimmen Sie, wie das Büro ausgeführt werden soll, und stellen Sie sicher, dass Sie Cashflow-Probleme so weit wie möglich vermeiden.
- Autor
- Neueste Beiträge
- So wählen Sie einen perfekten Firmennamen aus, der auffällt 2022 – Oktober 29, 2021
- So schreiben Sie einen Marketingplan im Jahr 2022 – September 29, 2021
- 75 Großartige Geschäftsideen für die Zukunft 2025 – 2030 – September 3, 2021