Wie der Small-Business-Skew von BC zu einer Haftung in der Pandemie wurde

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Eine Provinz von KMU zu sein, bringt sowohl wirtschaftliche Vorteile als auch Nachteile mit sich

Sie zahlen ihren Angestellten nicht nur weniger, kleinen Arbeitgebern fehlen oft die Mittel, um die Störung ihres Geschäfts zu überleben

Angesichts ihres relativ hohen Bekanntheitsgrads ist es schwer zu glauben, aber es gibt nur 700 private Unternehmen mit 300 oder mehr Beschäftigten in BC. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) machen einen größeren Anteil an der Wirtschaft aus, sowohl nach Beschäftigung als auch nach Beitrag zum BIP als in den meisten Ländern. Dies kann als eine gute Sache angesehen werden. Es schlägt eine Kultur des Unternehmertums vor. Plus, wenn gut verwaltet, kleine Unternehmen können schließlich große werden.

Aber es kann auch ein Zeichen von Unterinvestitionen sein; Wenn große Unternehmen keine Rendite sehen und einen Markt verlassen — oder ihn von Anfang an vermeiden —, füllen kleine Unternehmen diese normalerweise weniger lukrativen Lücken. Denken Sie an den Mitarbeiter, der entlassen wird, wenn sein lokales Büro schließt und sich selbstständig macht, normalerweise mit niedrigerer oder weniger sicherer Vergütung.

Dies unterstreicht einen weiteren Nachteil von BC’s Small-Business Skew. Große Unternehmen zahlen im Allgemeinen höhere Löhne und bieten bessere Leistungen als KMU. Im Jahr 2018 betrug der durchschnittliche Jahresverdienst für Arbeitnehmer in BC-Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern 44.542 USD, verglichen mit 53.569 USD für Arbeitnehmer mit 50 oder mehr Mitarbeitern. Große Unternehmen erzielen einen höheren Umsatz pro Mitarbeiter als ihre kleineren Kollegen, wodurch die Wirtschaft produktiver und wettbewerbsfähiger wird.

Die COVID-19-Pandemie hat eine noch dringendere Kehrseite unserer KMU-dominierten Wirtschaft scharf in den Fokus gerückt: kleine Unternehmen haben oft nicht die finanziellen Mittel, um eine ausgedehnte Störung aufrechtzuerhalten, die große Unternehmen tun.

„Wir haben eine Wirtschaft, die eher auf kleine Unternehmen ausgerichtet ist, insbesondere auf das, was ich Kleinstunternehmen nennen würde, solche mit null bis fünf bezahlten Mitarbeitern“, sagt Jock Finlayson, Executive Vice President und Chief Policy Officer für den Business Council of BC (eine Vereinigung, die das Großunternehmen vertritt, sollte beachtet werden). „Ich fürchte, viele Unternehmen werden aufgrund der langwierigen Natur dieser Störung scheitern.“

Zehn bis 15 Prozent der Unternehmen mit bezahlten Mitarbeitern, die zu Beginn der Pandemie tätig waren, werden bis Ende 2021 verschwinden, prognostiziert die BCBC. Tatsächlich wird erwartet, dass die Welle der Austritte und Insolvenzen in diesem Jahr wirklich ausbrechen wird, da sich die Bilanzen der Unternehmen verschlechtern und die Nothilfe der Regierungen unweigerlich nachlässt.

Es gibt keine einfache Lösung für die winzige Unternehmensgröße von BC und Kanada. In einer Studie aus dem Jahr 2016, die die Jahre 2001-13 abdeckte, stellte die Business Development Bank of Canada fest, dass kanadische Unternehmen fast alle klein waren und allmählich kleiner wurden und dass sich die Zahl der mittelständischen Unternehmen, die in die großen Ligen aufstiegen, verlangsamte. Das Problem war noch akuter in BC, die für nur 10 Prozent der Big-Business-Absolventen des Landes in diesem Zeitraum entfielen.

Die Demografie kann für einen Teil der Verlangsamung verantwortlich sein — mit zunehmendem Alter der Bevölkerung werden weniger wirklich skalierbare Startups gegründet. Aber es gibt andere Faktoren bei der Arbeit; sowohl kleine als auch mittlere Unternehmen hinken großen Unternehmen beispielsweise bei den Investitionen in Sachanlagen pro Mitarbeiter weit hinterher.

Der Trend hat sich in den Jahren 2014-18 etwas umgekehrt, stellt die in Montreal ansässige Autorin des Berichts, BDC Senior Economist Sylvie Ratté, mit Blick auf die neuesten Daten von Statistics Canada fest. Der Anteil der Kleinstunternehmen ging zurück, während die Großunternehmen schrittweise zunahmen. B.C. Unternehmen bleiben jedoch kleiner als der nationale Durchschnitt. Zum Beispiel haben 1,1 Prozent der Unternehmen der Provinz mehr als 100 Mitarbeiter, gegenüber 1,3 Prozent auf nationaler Ebene.

In einem 2017 in The Walrus veröffentlichten Manifest mit dem Titel „Why Canadian Businesses Need to Think Big“ führte der Risikokapitalgeber und ehemalige Wind Mobile CEO Anthony Lacavera die Kleinheit von Corporate Canada auf eine „Aspirationslücke“ zurück — einen Mangel an Vorstellungskraft und Ehrgeiz, den er als in der kanadischen Kultur verwurzelt ansieht — kombiniert mit einem regulatorischen Rahmen, der Stabilität gegenüber Wettbewerb begünstigt. Andere Beobachter weisen auf die Bereitschaft kanadischer Unternehmer hin, an größere Wettbewerber zu verkaufen.

Finlayson macht einen politischen Rahmen in ganz Kanada verantwortlich, der kleine Unternehmen begünstigt – zum Beispiel B.C.’s Körperschaftsteuersatz von 2 Prozent auf die erste halbe Million Dollar Einkommen, die auf 12 Prozent über diesem Niveau springt, und Lohnsteuern wie die Provincial Employer Health Tax, die nur tritt in, wenn das Unternehmen eine jährliche Gehaltsabrechnung von $ 500.000 erreicht. „Das kanadische Regime der Unternehmensbesteuerung tendiert dazu, Anreize für Unternehmen zu schaffen, klein zu bleiben“, sagt er, „aus Gründen, die auf politischem Kalkül beruhen. Aber es ist grundsätzlich kontraproduktiv für den Aufbau einer Hochlohnwirtschaft mit hohem Einkommen.“

Wohlgemerkt, keine Politikumkehr an dieser Front würde sich schnell genug manifestieren, um B.C.die Wirtschaft abseits der Gleise des COVID-Zuges machte sich auf den Weg. KMU dabei zu helfen, ihre Waren und Dienstleistungen online zu verkaufen, ist eines der besten Dinge, die Regierungen kurzfristig tun können, sagt Ratté, „da es den Gewinn von Marktanteilen erleichtert, oft in anderen Ländern“, was normalerweise mit dem organisatorischen Wachstum korreliert.

Letztendlich wird sich die Wirtschaft von BC wie überall erholen. „Glücklicherweise haben wir eine hohe Rate an Unternehmensgründungen und ein unternehmerisches Umfeld“, sagt Finlayson von der BCBC. „Ich bin zuversichtlich, dass wir nach diesem Albtraum viele Unternehmensgründungen und bestimmte Unternehmen auf den Markt bringen werden.“

Downsizing

34% Anteil des BIP von B.C. von Kleinunternehmen beigetragen

1 Unser Rang unter den kanadischen Provinzen von Kleinunternehmen Beitrag

517.000 Anzahl der privaten Unternehmen in B.C., 2018

700 – 300+ mitarbeiter

7.700 – 50-299 Mitarbeiter

15.400 – 20-49 Mitarbeiter

64.900 – 5-19 Mitarbeiter

113.200 – 1-4 Mitarbeiter

315.200 – Selbständige ohne bezahlte Hilfe

1,1 Millionen Arbeitsplätze von Kleinunternehmen (weniger als 50 Beschäftigte) in B.C., 2018

Anteil an der Gesamtbeschäftigung

Unternehmen mit mehr als 50 Beschäftigten 38%

Unternehmen mit weniger als 50 Beschäftigten 44%

Öffentlicher Sektor 18%

17% Anteil von B.C. arbeitnehmer, die selbstständig sind, 2018

1 B.C. Rang unter den Provinzen in der Selbstständigkeit

Quellen: BC Stats, Statistics Canada

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