Gute Führung kann den Unterschied zwischen durchschlagendem Erfolg und epischem Misserfolg ausmachen. Angesichts der täglichen Unsicherheit von COVID-19, des Bettenmangels auf der Intensivstation und der laufenden Sicherheitsprotokolle haben sich viele Krankenschwestern zu den Führungskräften entwickelt, die Krankenhäuser und Gesundheitssysteme benötigten.
Die Pandemie schuf dringende Szenarien, in denen Führung von entscheidender Bedeutung war, aber es gibt viele Möglichkeiten außerhalb von Notfällen, in denen Krankenschwesterführer sich auszeichnen können. Ein Online-RN-zu-BSN-Programm kann Pflegefachkräften das notwendige Wissen vermitteln, um Führungsrollen im Gesundheitswesen zu übernehmen.
Wo arbeiten Pflegefachkräfte?
Pflegeführung ist ein mehrdimensionales Konzept, das für verschiedene Arten von Gesundheitsorganisationen gilt. Zum Beispiel können Krankenschwesterführer in den klinischen oder Krankenbetteinstellungen dienen, in denen ihre Arbeit sehr hands-on ist. Im Laufe ihrer Karriere können sie auch als Influencer im Sitzungssaal, als Administratoren oder CEOs oder in Forschung, Wissenschaft und Technologie auftreten.
Unabhängig davon, in welchem Umfeld eine Krankenschwester Führungsaufgaben wahrnimmt, besteht die Grundlage dieser Führung darin, Anleitung und Unterstützung zu geben, die Pflege zu koordinieren, die Zusammenarbeit zwischen allen Mitarbeitern zu erleichtern, effektive Kommunikation zu nutzen und sich für Patienten einzusetzen, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Welche Eigenschaften machen eine Krankenschwester zu einer großartigen Führungskraft?
Während sich der Pflegemangel abzeichnet, erkennen viele Gesundheitsorganisationen die große Notwendigkeit, die drohende Führungslücke zu schließen. Einige Führungskräfte haben Mentoring-Programme gebildet, um die neue Generation von Pflegekräften zu kultivieren.
Während manche Menschen angeborene Führungseigenschaften besitzen, können Ihnen die richtige Ausbildung und Erfahrung entscheidende Fähigkeiten beibringen, um andere in der Krankenpflege zu managen, zu unterstützen und zu unterweisen. Echte Krankenschwesterleiter können die folgenden Fähigkeiten in ihrem Job üben:
- Denken Sie auf den Beinen: Pflegekräfte müssen sowohl schnell als auch kritisch in ihren Denk- und Entscheidungsprozessen sein. Es ist nicht immer Zeit, mit einem Urteil zu „sitzen“, besonders in Notfällen. Ein zunehmender multidisziplinärer und kollaborativer Pflegeansatz erfordert auch, dass Pflegefachkräfte schnell denken und handeln, wenn sie dazu aufgefordert werden.
- Seien Sie ein guter Zuhörer: Kommunikation ist eine Einbahnstraße. Ohne Top-Line-Kommunikationsfähigkeiten wird Führung leiden. Krankenschwesterleiter interagieren häufig mit mehreren Angehörigen der Gesundheitsberufe, einschließlich Support—Mitarbeitern, Hausärzten und Führungskräften – und verwalten gleichzeitig ihr eigenes Team. Zuhören ist eine sehr wertvolle, aber oft unterschätzte Fähigkeit.
- Emotionale Gesundheit üben: Das Gesundheitswesen kann ein geistig anstrengendes Berufsfeld sein, und die COVID-19-Pandemie hat dies nur allzu deutlich gemacht. Der Ansatz der Pflegefachkräfte zur Minderung dieser Herausforderung ist zweifach. Erstens müssen sie ihre eigene emotionale Belastbarkeit besitzen. Dann müssen sie die Selbstversorgung in ihren Pflegeeinheiten fördern und die Resilienzentwicklung in anderen fördern. Dazu gehört die Förderung eines Umfelds, das Diskussionen über psychische Gesundheit destigmatisiert und sicherstellt, dass alle Mitarbeiter Zugang zu Ressourcen für psychische Gesundheit haben.
- Qualität der Pflege priorisieren: Gesundheitsorganisationen wenden mehrere Strategien an, um sicherzustellen, dass sie ständig nach Exzellenz streben. Pflegefachkräfte müssen über ausreichende Kenntnisse des Gesundheitsumfelds und der Gesundheitssysteme verfügen, um die Ressourcen und die Kultur zu fördern und zu unterstützen, die für eine qualitativ hochwertige Versorgung unerlässlich sind. Je mehr Stakeholder auf dasselbe Ziel hinarbeiten, desto erfolgreicher wird die Organisation sein.
- Heben Sie andere auf: Schließlich müssen Krankenschwesterführer erkennen, wie wichtig es ist, ihre Schützlinge zu stärken. Als Manager geht es nicht nur darum, Pflege zuzuweisen und zu überwachen. Es geht sicherlich nicht um Mikromanagement oder „die Zahlen machen.“ Vielmehr sollten Pflegefachkräfte dazu beitragen, eine Vision für den Erfolg einer Organisation zu schaffen und zu erfüllen. Indem sie als Mentoren dienen, ebnen Krankenschwesterleiter auch den Weg für die nächste Generation von Krankenschwesterleitern.
Es ist Zeit zu führen
Natürlich erwartet keine Organisation, dass Krankenschwesterleiter unvorbereitet in das tiefe Ende des Pools springen. Während einige Krankenschwester Führungspositionen als natürliche Progression innerhalb einer Gesundheitseinrichtung entstehen, existieren formale Programme Krankenschwestern zu helfen, die Fähigkeiten zu erwerben, die sie gedeihen müssen.
Zum Beispiel bietet die Eastern Michigan University ein erschwingliches RN-zu-BSN-Programm an, das Krankenschwestern in nur 12 bis 24 Monaten online absolvieren können. Der Lehrplan umfasst einen Kurs mit dem Titel RN Professionals of Nursing Practice: Krankenschwester als Führungskraft. Dieser Kurs baut auf anderen Kursen im Programm auf, um Absolventen auf die Führungskomponente ihrer Pflegekarriere vorzubereiten. Solche Optionen ermöglichen es Krankenschwestern, im Gesundheitswesen voranzukommen und in den Gemeinden, in denen sie tätig sind, etwas zu bewirken.
Erfahren Sie mehr über das Online-RN-zu-BSN-Programm der Eastern Michigan University.