1 de cada 10 despidos injustos tarda 3 meses en resolverse

En total, la Comisión de Trabajo Justo (FWC) recibió 31,415 solicitudes y celebró 11,702 audiencias y conferencias. Esto se redujo a un total de 10.974 decisiones y órdenes que se tomaron durante el año.

A pesar de estas cifras, la comisión sigue teniendo menos asuntos que llamar su atención cada año, y ha disminuido cada año desde al menos 2015-16, cuando recibió casi 3 000 solicitudes más que en el ejercicio financiero más reciente.

Despidos improcedentes máxima atención

Al igual que en años anteriores, las demandas por despido improcedente representaron casi la mitad (44%) de todas las solicitudes presentadas a la comisión para su intervención, con 13.928 presentadas durante el ejercicio.

Ese número aumentó ligeramente con respecto a los 13.595 del año pasado, superando lo que había sido un descenso leve pero constante desde 2015-16, cuando se presentaron 14.694 solicitudes de despido improcedente.

El siguiente tipo de solicitud más común fue la aprobación de acuerdos, con 4.932 solicitudes presentadas, seguidas de cerca por solicitudes de protección general que entrañaban el despido (4.508).

El desglose completo de las solicitudes presentadas a la Comisión fue el siguiente::

  • Despido improcedente – 13,928
  • Aprobaciones de acuerdos – 4,932
  • Protecciones generales que involucran específicamente el despido – 4,508
  • Resolución de disputas – 1,876
  • Derecho de entrada – 1,242
  • Otros tipos de protecciones generales – 1,132
  • Otros tipos de acuerdos – 1,060
  • Acciones sindicales – 845
  • Órdenes de detener la intimidación – 751
  • Negociación – 389
  • Organizaciones registradas – 187
  • Apelaciones – 175
  • Otros asuntos– 390

Plazos a la preocupación por los empleadores

Mientras que casi 14,000 demandas de despido improcedente a lo largo del año palidecen en comparación con los 865,000 empleadores en todo el país, para aquellos atrapados en una disputa de terminación, el proceso y sus plazos de resolución pueden desempeñar un papel importante en las operaciones comerciales.

También contrasta con el número de australianos que acceden a la información sobre el proceso de despido improcedente, ya que el libro de jurisprudencia sobre despido improcedente de la comisión se ha visto o descargado 497.219 veces a lo largo del año.

Según la FWC, el 96% de todas las demandas de despido improcedente presentadas ante la FWC se habían resuelto a lo largo del año. La mitad de estos casos se resolvieron en un plazo de 39 días a partir de la presentación de la solicitud.

Sin embargo, la comisión dijo que uno de cada 10 seguía en marcha después de 94 días asombrosos.

La mayor parte de estas controversias (61%) se resolvieron durante la conciliación entre el empleador y la persona, y otro 14% se resolvió después de que se hubiera llevado a cabo la conciliación, pero antes de pasar a una audiencia real.

Las cifras llegan en medio de llamamientos a reformas radicales al Código de Despido Justo para Pequeñas Empresas.

¿Cuántos despidos se consideraron injustos?

Otra cifra potencialmente alarmante para los empleadores australianos fue la proporción de terminaciones que en realidad fueron consideradas por la FWC como «duras, injustas o irrazonables».

Específicamente para aquellos que pasaron por una sentencia formal, el número de reclamaciones a favor del trabajador que su despido fue injusto fue muy pequeño.

» El cinco por ciento de los asuntos de despido improcedente se finalizaron mediante una decisión emitida por un miembro en 2018-19. En esos 728 asuntos, el despido fue severo, injusto o irrazonable en el 19 por ciento de los casos (140), en comparación con el 20 por ciento en 2017-18″, dijo el informe.

La comisión desestimó de plano unas 353 solicitudes de despido improcedente por razones que ni siquiera afectaban al empleador, como que el empleado no había cumplido el período mínimo de empleo que debía cubrir la protección contra el despido improcedente (41 de estas cuestiones).

Los contratos de trabajo fallidos «más del doble»

Aparte de los despidos injustos, los contratos de trabajo se han convertido en un ámbito cada vez más problemático, y el presidente de la Comisión, juez Iain Ross AO, señala en el informe que el número de contratos de trabajo que no cumplen los requisitos legales se ha disparado en tan solo tres años.

«El volumen de solicitudes de acuerdo consideradas no conformes se ha más que duplicado desde 2016. Durante 2018-19, el 66 por ciento de los acuerdos aprobados requerían compromisos para resolver deficiencias, en comparación con el 35 por ciento tres años antes», dijo.

» Esto ha contribuido a un deterioro en nuestro rendimiento de puntualidad.»

Sin embargo, la gerente general Bernadette O’Neill dijo en el informe que en la segunda mitad del año fiscal 2019 se redujo casi a la mitad el tiempo necesario para aprobar los acuerdos empresariales, «de una mediana de 76 días a una mediana de 35 días».

Servicios de cambio, información para empleadores y trabajadores

Más allá del rendimiento, el informe anual señaló que se han realizado o se están realizando varios cambios en las operaciones y los servicios de la Comisión de Trabajo Justo desde el 1 de julio de 2018.

Entre ellos se encuentran:

  • Eliminación de la 4 revisión anual de los premios modernos: «El 12 de diciembre de 2018, la sección de la Ley de Trabajo Justo que cubre la 4 revisión anual fue derogada por la Ley de Enmienda de Trabajo Justo (Derogación de 4 Revisiones Anuales y Otras Medidas) de 2018 (Ley de Derogación) con efecto a partir del 1 de enero de 2018. Esto significa que no habrá más de 4 revisiones anuales de premios modernos, pero la comisión completará la revisión actual.»
  • Asesoramiento legal gratuito para pequeñas empresas, individuos: La FWC lanzó un Servicio de Asesoramiento en el Lugar de trabajo el 30 de julio de 2018 para «empleados elegibles y empleadores de pequeñas empresas». En los 11 meses transcurridos desde su puesta en marcha hasta el final del ejercicio económico, el plan ha proporcionado unas 1.000 horas de asesoramiento jurídico gratuito, a través de una red de más de 60 bufetes de abogados, órganos de asistencia jurídica y centros jurídicos comunitarios a nivel nacional.
  • «Lenguaje sencillo» para simplificar los documentos, la correspondencia: Anunciado el año pasado como parte de una revisión para mejorar la eficiencia de sus operaciones y la información tanto para empleadores como para trabajadores, la comisión dijo que revisaría toda su documentación orientada al consumidor en un intento de que utilicen un «lenguaje sencillo» para facilitar su comprensión. Esta revisión ha llevado hasta ahora a que se vuelvan a redactar más de 90 cartas modelo enviadas a ambas partes que se utilizan en el proceso de despido improcedente.
  • Establecimiento de un Grupo de Referencia para Pequeñas Empresas: «Para permitirnos establecer si nuestras mejoras están dando en el blanco, hemos establecido un Grupo de Referencia para Pequeñas Empresas, que incluye representantes de la comunidad de pequeñas empresas, incluido el gobierno, asesores para pequeñas empresas y asociaciones industriales con miembros de pequeñas empresas», dijo el informe de la FWC.
    » Este grupo sirve de punto de contacto permanente entre la comisión, las pequeñas empresas y quienes las representan, para que podamos conocer los desafíos a los que se enfrentan las pequeñas empresas y lo que podemos hacer para mejorar aún más nuestros servicios.»
  • Utilización de los conocimientos sobre el comportamiento: La comisión también dijo que ha comenzado a utilizar los conocimientos sobre el comportamiento, basados en la psicología, la ciencia del comportamiento y la economía del comportamiento, para comprender mejor las reacciones y respuestas humanas, en un intento de comprender mejor los procesos de toma de decisiones y las influencias de los trabajadores y los empleadores.
    » BI tiene el potencial de mejorar los servicios que brindamos a la comunidad al ayudar a las partes a tomar decisiones informadas y oportunas sobre su caso, particularmente cuando los empleadores y empleados se representan a sí mismos», dijo.
    » Estamos utilizando BI para mejorar el cumplimiento y la puntualidad de las solicitudes de despido improcedente y para aumentar las solicitudes de acuerdos empresariales compatibles.»

El informe anual completo de la Comisión de Trabajo Justo para el año fiscal 2018-19, y los de años anteriores, se pueden encontrar en su sitio web.

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